大华集团

客户介绍

大华集团初创于1988年,是一家以房地产开发为主,兼及投资置业、物业管理、建筑施工及装潢、商业贸易、市政工程、酒店餐饮、工业仓储等产业的多元化经营的大型企业集团。是国家一级资质的房地产开发企业,名列中国企业500强。大华集团经过20年的发展,形成了以大华(集团)有限公司为主体,以50余家控股、参股子公司、分公司为骨干,30余家关联企业密切协作的房地产规模化经营的专业体系。

合作背景

大华集团经过持续推进,ERP系统、OA协同办公系统、财务软件等系统都充分发挥出了各个系统应有的功能,优化了公司的业务流程,但是随着公司业务越来越壮大,对内部管理要求也越来越高,在上述系统的应用中暴露出一些问题。

  • 业务数据分散,难以有效的应用分析,数据孤岛现象突出;
  • 业务系统能够提供的报表有限,IT部门很难满足多变的报表需求;
  • 关键业务系统报表速度很慢,亟需提高报表展示速度;
  • 企业各级管理人员无法也不可能通过业务系统掌握和管理企业,无法及时、正确、完整的获得关键业务信息并对其进行分析和研究,从而优化流程,提高运营效率。

解决方案

结合大华集团的实际情况,帆软制定了 “一个平台、两个统一、三个层级”的建设部署规划:

一个平台就是指利用帆软产品,构建大华统一的商业智能分析平台。两个统一就是保证在整个系统建立过程中,统一基础数据来源、统一分析报表规范。三个层级就是分三个层级来实现建设目标,规划实施企业的商业智能平台。

第一层级:主要是指基础业务层级,收集当前各个业务部门报表,解决目前各部门无报表系统的现状,结束大量手工制作报表,将业务人员从报表数据的泥沼中释放出来。并在此基础上,提供可供业务人员分析的数据。

第二层级:指部门级报表,在第一层级的基础上,总结归纳,实现部门报表数据的分析,通过对库存数据、销售数据、财务数据等分析,提供给部门管理人员,供部门会议分析,提出预警,展现业务增长点等特性。

第三层级:指公司级报表,在相应基础报表定制完成后,根据公司运营策略、公司业务方向,制定模型,提供可供公司进行参考决策的报表。

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