大华集团：一个平台、两个统一、三个层级
客户介绍
大华集团初创于1988年，是一家以房地产开发为主，兼及投资置业、物业管理、建筑施工及装潢、商业贸易、市政工程、酒店餐饮、工业仓储等产业的多元化经营的大型企业集团。是国家一级资质的房地产开发企业，名列中国企业500强。大华集团经过20年的发展，形成了以大华（集团）有限公司为主体，以50余家控股、参股子公司、分公司为骨干，30余家关联企业密切协作的房地产规模化经营的专业体系。
合作背景
大华集团经过持续推进，ERP系统、OA协同办公系统、财务软件等系统都充分发挥出了各个系统应有的功能，优化了公司的业务流程，但是随着公司业务越来越壮大，对内部管理要求也越来越高，在上述系统的应用中暴露出一些问题。
- 业务数据分散，难以有效的应用分析，数据孤岛现象突出；
- 业务系统能够提供的报表有限，IT部门很难满足多变的报表需求；
- 关键业务系统报表速度很慢，亟需提高报表展示速度；
- 企业各级管理人员无法也不可能通过业务系统掌握和管理企业，无法及时、正确、完整的获得关键业务信息并对其进行分析和研究，从而优化流程，提高数据运营效率。
解决方案
结合大华集团的实际情况，帆软制定了 “一个平台、两个统一、三个层级”的建设部署规划：
一个平台就是指利用帆软产品，构建大华统一的商业智能分析平台。两个统一就是保证在整个系统建立过程中，统一基础数据来源、统一分析报表规范。三个层级就是分三个层级来实现建设目标，规划实施企业的商业智能平台。
第一层级：主要是指基础业务层级，收集当前各个业务部门报表，解决目前各部门无报表系统的现状，结束大量手工制作报表，将业务人员从报表数据的泥沼中释放出来。并在此基础上，提供可供业务人员分析的数据。
第二层级：指部门级报表，在第一层级的基础上，总结归纳，实现部门报表数据的分析，通过对库存数据、销售数据、财务数据等分析，提供给部门管理人员，供部门会议分析，提出预警，展现业务增长点等特性。
第三层级：指公司级报表，在相应基础报表定制完成后，根据公司运营策略、公司业务方向，制定模型，提供可供公司进行参考决策的报表。
