田园生化:从企业管理看报表软件的应用

信息化建设背景

公司发展至今,起初一直靠着一种本能,约束和管理企业经营与生产。但发展到一定规模时,无论是管理人员还是企业员工都感觉到本能的管理已经无法适应了。所以在公司的运营过程当中,田园生化管理层通过学习,总结归纳出公司在管理上面的几大思路——明确方针、量化目标、固化流程、奖惩跟进、持续改善。通过信息化建设去深入推动这一方针,一方面从公司内部管理进行信息化建设,另一方面从公司的外部、客户、零售商、经销商、消费者等进行信息化建设。

田园生化

田园生化在规模呈现之初就上线了ERP,上线了一整套固化流程的工具。例如研发管理是从研发创意、立项、拨预算、评审、一审、二审、小型实验、中型实验、推向市场,严格按照研发的门禁管理固化流程,实时记录每年的奖惩跟进,项目多少,项目上市取得的经济效益和社会效益。

此外,技术研发中心是田园生化整个企业技术管理、决策的龙头和核心,同时也是一个将巨量数据进行分析以指导决策的部门。因此信息化建设和报表成为了管理的刚需。

 

FineReport在研发管理过程的应用

1、选型

市面上关于实验研究管理的工具费用高,采用C/S架构,不便于后续的统计和数据整合,用户角色管理重复且复杂。经过多方衡量,部门决定通过一款方便易学的工具自行开发。

在立项之初,通过有所涉业务人员的沟通,初步确定了以下功能要求:

(1)形同EXCEL,具有冻结列行功能;

(2)可以根据数据条件,筛选并分析,标识背景色;

(3)表之间可以通过链接和附件进行查看处理;

(4)支持移动端手机应用;

(5)可实现报表编辑、填写字段内容。

在选型过程中,公司调研了几家报表厂商,考虑功能和可开发性,选择了FineReport。历经三个月,终于上线实施。

 

2、实施方案和进度

项目定案之后,初期,完成用户、部门、角色、模块等数据的整合,分两条线进行实施、程序编写和业务梳理。中期,建立报表,例如报表的统计,简单的汇总和图表的展示。比如年终评奖,通过报表筛选勤劳奖、投票、计数、简单汇总。

 

3、案例展示

1)产品生命周期管理

每个产品的生命周期管理有三年。通过以下这个总揽报表可以实时了解产品的进程。比如创意、可行性研究、产品上市登记数、合作进展的产品数、以及化工行业公开报表的案例,整合了外围数据。

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2在流程管理中通过链接到报表,完善各项分支,尽可能将信息展现全。

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3)行列式报表统计与过滤

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4)销售额分布地图

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5)政府支持的化工行业本地数据库化工行业分类和管理的汇总统计和填报,专利本地数据库。

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FineReport在企业内部的管理案例

1)差旅费PC端、移动端填报

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2)化工行业配方分类和管理的汇总统计和填报

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3)移动端随时展示飞机故障报表

田园化工推出一整套农业机械,包括飞机无人机喷洒农药。无人机喷洒农药在作业过程中会出现故障,故障的报表可直接回传到公司无人机的维修车间,马上调配数据,就近调配设备到作业现场。

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