百城巡展走进宁波，最后一站圆满落幕
12月17日，帆软百城巡展走入宁波，深入探讨“如何让数据成为生产力”，最后一站圆满落幕。作为主办方，帆软邀请了建新赵氏集团有限公司、浙江一舟电子科技股份有限公司、宁波柏厨集成厨房有限公司进行了关于信息化建设的分享，整场会议下来，干货满满，关于企业如何打造自身的数据化建设平台，大家有了更深刻的体会和认识。
建新赵氏集团有限公司：打造建新智慧工厂，整合数字和物理世界
嘉宾杨海峰首先分享了建新的信息化战略目标——打造精准的“企业信息化平台”，助力建新实现全球化战略，企业管理数字化，数字管理自动化； 全面提升管理绩效，打造企业核心竟争力。在经过漫长的信息化建设，建新形成了自身独立的信息系统化框架，特别值得一提的是公司的MES项目，从立项到升级，最终可满足跨工厂全链条各种信息的追溯，制作全过程的监控，现场异常呼叫，大数据集成的功能。
建新赵氏集团有限公司 杨海峰
从生产过程的追溯到工单、物流管理，再到设备数据的采集，企业利用ERP、MES系统，在员工的配合下，确保工单信息的及时传达，仓储物流信息的无缝集成，形成了车间物联网，实现了设备，工业平板，PDA，系统与人之间的互通。企业的数据平台建设是为了在数据的支撑下，确保公司经营指标和绩效的提高，在基层、中高层，集团、子公司、各模块依据不同层次的要求，满足其查询、分析、管理、决策等工作。最后嘉宾杨海峰通过大屏数据案例，让大家对于企业领导管理驾驶舱的交付管控、生产管控、成本管控有了直观的了解。
浙江一舟电子科技股份有限公司：
一舟电子在数据化转型道路的愿景、目标、策略、价值观上进行了详细的规划，嘉宾胡海斌介绍了数据化转型的三大关系——”人、事、物“，管理者要具备数字化领导力，建立物与人、业务等行为的关联关系，以及与时空的关联关系，实现端到端数据共享和打破数据壁垒，改进业务创造价值的过程，提升端到端的效率和客户满意度， 推动商业模式和业务创新，实现运营模式转型。
浙江一舟电子科技股份有限公司 胡海滨
在聚焦核心业务的问题上，他指出问题的核心是提升流程和人的效率。首要抓主业务流的建设，提升流程的效率，关键是集成产品开发（IPD）、线索到回款（LTC）、客户问题处理（ITR）、集成供应链（ISC）创造 业务价值的流程。其次要抓全球办公和研发效率的提升和信息安全，关注人的效率，关键是全球移动办公效率，操作的简单易用性和缩短响应时间。另外要用实践证明成熟的系统来强推主业系统，主业务流畅通了，有精力可以再疏通支业务流，满足 一些个性化需求。
最后他提出我们要确保形成人力、行政、财务三位一体的共享服务中心，提升流程办理速度，提升员工的满意度；促进内部人员转型，使之抽出更多时间做更有价值的事务；提升客户接待、供方服务意识，建立以客户为中心的价值观。
宁波柏厨集成厨房有限公司：企业级数据应用落地与思考
嘉宾周健从大数据给我们带来什么讲起，指出了大数据给大家带来的新鲜感以及目前无从下手的困境。他谈到我们应该明确自己在大数据背景下的定位，从执行工具的基础层面和核心数据的收集层面做起，保证主数据标准化，切忌数据KPI化，将数据分层级，所有的报表数据尽量不落地，尊重数据展示的结果，看数据发展趋势。
宁波柏厨集成厨房有限公司 周健
他指出我们应该建立报表系统，以数据说话，在数据揭示问题的背景下，持续动态改善与调整。最后他在订单检验合格率、地区订单分布率的图表以及销售回款、渠道，门店分布的大屏介绍中讲述了企业如何应用帆软产品，进行公司数据分析，帮助企业正确决策提高效率。
帆软2018年最后一站圆满落幕，这一年来，帆软与各企业一同进步，在数据化、信息化建设的讨论中不断优化产品、服务，建设良好的生态圈，致力于”让数据成为生产力”的建设。下一年的百城巡展仍在筹划中，期待大家的关注。
