决策菁英_企业大数据分析服务

面对大数据，你是否也有此困境？

项目无法落地

数据散乱、业务逻辑复杂、缺少专业人才、领导不愿推进、
团队资源不足、项目成本太高、没有技术背景

没有价值输出

业务部门不认可、缺乏规划能力、业务需求多变、方法论缺失、
业务和IT难以结合、缺少学习案例、没有有数据运营经验

缺少数据人才

招人难、无人用、人才留不住、事情做不好、培养周期太长、
缺乏培养机制、数据人才断层、数据文化缺失、

从0到1开始企业大数据分析

服务形式	培训服务	咨询服务
适合企业	数据团队有人力、有资源	数据团队缺人手、缺资源
适合人群	技术岗/业务岗/管理岗	CEO/CTO/CIO等管理层
服务内容	培养数据人才	输出咨询方案+辅助项目落地
服务目标	拥有大数据应用能力，并能落地到业务价值	解决企业数据应用困境，落地大数据项目

决策菁英是帆软推出的一项综合性服务，通过培训或咨询的形式，帮助企业解决大数据工作中遇到的难题，完成企业大数据分析从0到1的转变，最终让数据价值在企业中落地。

培训服务

咨询服务

个人篇：大数据运营官养成

大数据应用的思维训练和技能提升，从0到1成为企业数据运营官

对象：运营层 (业务+IT不限)

目标：具备企业数据分析应用能力

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部门篇：搭建企业大数据中心

针对大数据项目落地中常见场景，进行专题指导和实践，形成闭环

对象：数据团队/信息团队

目标：拥有大数据项目落地能力

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1. 数据治理训练营

2. 指标设计训练营

3. 图形化应用训练营

4. 应用性能训练营

5. 业务场景训练营

6. 前沿技术训练营

尚未开始

企业篇：数据生产力沙龙

融合业务板块，构建企业数据化运营的增长模型，让数据成为生产力

对象：企业管理层/决策层

目标：全方位塑造企业的业务价值

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1. 智能制造专题

2. 大数据营销专题

3. 供应链优化

4. 市场活动ROI分析

5. 新零售业务提升

6. 用户画像和客户标签

尚未开始

企业菁英导师梅杰

帆软数据应用研究院专家、医药大健康行业的数据总监、知乎数据话题大V，拥有多年的企业数据分析经验，曾参与中石油、中青旅、上海医药、仁和集团、 58 同城等企业的大数据中心建设。同时又是数据化管理的咨询顾问，辅助并指导企业的数字化转型，提供知识体系搭建的过程，也为企业提供从体系化解决方案到数据人才培养的综合服务。