数字人才培养是支撑企业与组织实现数字化转型的核心能力建设工程，旨在通过系统化培训、实战演练与能力认证，提升人员在数据分析、BI工具使用、数据治理等方面的综合素养。随着数据驱动成为主流工作范式，企业愈加重视构建覆盖不同岗位的数据能力体系。本栏目将聚焦数字人才培养的课程体系、实践路径与典型案例，助力组织打造懂业务、懂数据的复合型人才队伍。
在“运营时代”，企业需用好数字人才作为技术与业务融合的桥梁，通过消除部门壁垒、赋能业务场景实践、复制孵化效应，最大化现有数字基建的资产价值，实现投入产出最优化
RETAIN 数字人才需构建科学评估基座、双轨激励机制与职业发展通道，实现价值认同与长效留存。
数字化人才是驱动企业转型的核心引擎，按岗位胜任力分为领导型（L）、应用型（A）、技术型（T）三类，需兼具战略视野、业务融合能力与专业技术，实现业务-IT一体化协同。
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