财务核算是企业以会计准则为依据，对经济活动进行完整、连续、系统的记录与计量，生成财务信息并反映经营成果的管理活动，是企业决策与资源配置的核心依据。本栏目聚焦财务核算领域的数字化实践，解析帆软FineReport、FineBI等工具在核算流程自动化、数据准确性提升及业财融合中的应用，助力企业构建高效、智能的财务核算体系，释放数据价值。
医疗行业的数字化转型，从未像今天这样紧迫。根据《中国医院统计年鉴》2023版，全国医院平均运营成本同比增长近13%，而医疗服务单价却仅提升约5%。这意味着，哪怕医院规模不断扩张，传统的成本管控方式已无法适应日益复杂的业务场景——“到底一台达芬奇手术机器人每次手术的真实成本是多少？”、“某科室月度盈亏究竟如何分解？”、“医保控费压力下，如何科学评估诊疗路径的成本效益？”这些问题，每天都在困扰着医院管
你是否想过，医院每年花出去的上亿资金，究竟都花到哪里去了？为什么同样的治疗，成本却差异巨大？在大多数人的印象里，“医疗成本核算”似乎只是财务部门的一个“后台操作”，和临床、管理没什么直接关系。但实际上，科学的医疗成本核算体系不仅决定着医院的经营效率，更直接影响医疗服务质量和患者体验。据国家卫健委2023年数据，我国医疗机构平均运营成本年增长率超过8%，但成本结构分布不合理、核算机制滞后已成为行业痛
你知道吗？据《中国医院协会》统计，2023年全国三级医院平均每位患者的医疗成本高达1.79万元，但超六成院长坦言“成本怎么来的，说不清楚”。医疗成本核算，这个听起来像财务部门的“细账”，其实关乎每一家医院的生存和发展。成本核算不仅影响医疗服务价格制定，还直接决定医院能否实现精细化管理和可持续发展。你是不是也曾困惑：医保控费、DRG付费、绩效考核，怎么都绕不开“成本”？微观到一台手术、一盒药品，宏观
你有没有遇到过这样的尴尬场面：医院的财务负责人在例会上展示“成本核算报告”，但临床科室主任却一头雾水，质疑数据的合理性？或者是管理层想了解某项医疗服务的真实成本，却发现各部门给出的数字各不相同，甚至连成本归集的路径都说不清？据《中国医院管理年鉴》2023年数据，全国三级医院中，超过62%的院长表示医疗成本核算流程“复杂且透明度低”，直接影响了决策效率和资源配置。其实，医疗成本核算并不是高深莫测的财
在数字化转型的浪潮中，“财务核算概念梳理”已经成为无数企业突破管理瓶颈的关键。你有没有发现，很多公司花了大量资金上了ERP，却还是在月底、季度末为对账、报表焦头烂额？是不是总在问：“我们的财务到底有没有真正标准化、智能化？”据《2023中国企业数字化白皮书》显示，超过75%的企业在财务核算环节存在信息孤岛、数据冗余、流程不透明等痛点，导致决策滞后、风险难控。梳理财务核算概念，绝不只是记账那么简单，
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