数字人才服务是指围绕企业数字化转型所需的人才选育用留,提供系统化、平台化的支持服务体系,涵盖人才培养、能力评估、岗位匹配与技能提升等环节。在数据驱动与技术变革加速的背景下,数字人才成为企业构建核心竞争力的关键资源。本栏目聚焦数字人才发展趋势、实践模式与培训路径,助力组织打造适配数字时代的人才生态。帆软携手标杆客户,详细拆解企业数字人才培养路径,为企业提供先进企业数字人才培养的最佳实践方案。
在“运营时代”,企业需用好数字人才作为技术与业务融合的桥梁,通过消除部门壁垒、赋能业务场景实践、复制孵化效应,最大化现有数字基建的资产价值,实现投入产出最优化
RETAIN 数字人才需构建科学评估基座、双轨激励机制与职业发展通道,实现价值认同与长效留存。
数字化人才是驱动企业转型的核心引擎,按岗位胜任力分为领导型(L)、应用型(A)、技术型(T)三类,需兼具战略视野、业务融合能力与专业技术,实现业务-IT一体化协同。
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