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《数字国资》案例集
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2022年帆软依旧坚持初心,全心全意服务于国有企业的数字化转型需求,推动信息化、数字化、智能化建设。国企数字化的经验与感悟,值得被更多人看见。

内容概述

2022年初,国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》(以下简称《规划》),在总结“十三五”时期我国数字经济发展成效、分析存在问题和研判形势要求基础上,提出了我国数字经济发展的总体要求、主要任务、重点工程和保障措施,为“十四五”时期各地区、各部门推进数字经济发展提供了行动指南。国有企业作为中国经济的支柱,理应勇敢承担起响应国家数字化转型号召、引领数字化改革的重大使命!

2022年帆软依旧坚持初心,全心全意服务于国有企业的数字化转型需求,推动信息化、数字化、智能化建设。我们看到了国企高层大刀阔斧改革的勇气,用数字力量开垦出一片片国企高质量发展的沃土。这些经验与感悟,值得被更多人看见。

因此我们编纂了这本年度案例集,分为“数据”、“流程”和“管理”三大主题,每个主题下有相对应的客户案例。当然,每一家国企客户的数字化转型道路既有共性,也有个性,我们力求将数字化建设过程中,国企客户的规划、理念和实践全方位地呈现给大家。

帆软服务的国资客户灿若繁星,但由于篇幅限制,我们只选取了其中的一小部分,对案例的详略也进行了取舍,万望谅解!希望大家都能从案例集中有所收获!

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目录:

数据——工欲善其事,必先利其器

  • 陕建集团:高标准布局加快打造建筑行业数字化转型样板
  • 浙江省国贸集团:打造“数字国贸”,帆软助力“千亿国资”数据分析平台建设!
  • 中国电建市政集团:搭建立体式数据决策平台,数字化管理转型提速!

流程——循序而渐进,厚积而薄发

  • 郑州地铁:数字化新技术引领智慧地铁新未来
  • 上海城投:建设科技管理信息系统,加快数字化转型步伐
  • 中交一公局四公司:设智慧工地,打造新型数字化能力!

管理——运筹帷幄,决胜千里之外

  • 瓮福集团:构建40多家子公司从业务计划到预算编制的财务中台
  • 平煤神马集团:招标审计耦合新模式打开企业内控管理新局面
  • 淄博热力:携手帆软,开启传统企业数字化转型新征程!
  • 中建西部建设新疆:业务场景移动化新体验,打造混凝土行业智慧工厂!


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