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本方案围绕电子电气行业的数据孤岛、业务分析困难、决策缺乏支撑、生产管理缺乏闭环等核心问题开展数字化建设,解决业务痛点助力企业数字化经营。
帆软深耕电子电气行业,输出生产、质量、 设备、采购、供应链、营销、研发、人事、财务等多种常见业务场景的标准化方案。
通过帆软的数字经营分析平台,实现了企业“经营分析提速,管理决策增效”的效果,具体体现在以下四个方面:
1、人员工时缩减
构建公司数据资产,将经营分析实现全线上化、自动化、半固定化,节省大量数据收集和整理分析工时
2、会议模式优化
数据报表体系与经营会议体系结合,通过优化经营报告,进而提升会议效率和会议质量,优化经营管理模式
3、管理决策提效
将生产经营全过程数据汇总分析,实时可视化展示,问题一览无余,精准定位原因,支撑管理者作出高质量的管理决策,提升管理效率
4、生产经营闭环
以数据为载体,贯穿生产、 质量、设备、采购、库存、 营销全流程,跟踪问题解决全过程,实现生产经营闭环管理
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