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三维可视化图表是我们常用到的一个展示数据变化的一个形式,能够更加直观的看到数据的变化。那么用Excel怎么制作三维图表呢?
一份好的报告,除了布局上条理清晰,还要有数据图表动态效果的直观呈现: 核心经营指标以仪表盘形式展示,将达成情况超出预期和不达预期的指标区别显示,进度更直观!
她写了一大堆内容,我也没细看,截取几张可视化图表给大家,大家觉得有什么问题呢? 其实我看完项目标题,就想说“妹妹,你被割韭菜了。”
仪表盘图表是仿真模拟汽车速度表盘的一种图表,常来体现达成率、年增长率等指标值。仪表盘图表实际效果简易、形象化,给人觉得有操纵感。
分析思路 达成率核心指标体系搭建 业务流程上,临床试验中受试者的入组是重要节点。
通过查看去年销售员签单金额分布,这个问题体现的更明显,销售业绩主要是靠几个明星销售员来达成的。
2.数据处理 数据的处理需要掌握有效率的工具:Excel基础、常用函数和公式、数据透视表、VBA程序开发等式必备的;其次是Oracle和SQLsever,这是企业大数据分析不可缺少的技能;还有Hadoop
但是对于传统企业来说,他们虽然变得重视起来,但很多数据还是只能存在于100M的Excel里,光是打开就需要10分钟,好一点的会有CRM和ERP这样,不过数据利用率依旧不足10%。
另外,公司业务不断丰富,各渠道使用的系统也越来越丰富,但各系统间数据不互通、数据量指数级增长,Excel无法承载,而数据时效性差且无法有效管理阅览权限,泄露风险较大。
其中,服装类的销售目标超过了100%,但配饰销售不达标低于60%,鞋子类的销售目标达成率也只有81%。 ②问题:总体目标94.5%,未能完成当月目标考核;装饰品、鞋子类目标达成率较低。
净利润额、净利润率、净利润达成率、净利润增长率具体数值(实际值、去年同期值) 利润结构 月度利润变化趋势 利润分析 毛利分析: 主要是深入分析各产品的贡献占比,让老板看出哪个产品最赚钱以及哪个产品在落后
产品策划 一份好的产品策划案需要具备以下几点要素: 清晰的项目背景和价值阐述清楚自己为什么做,完成这个项目可以带来什么价值(如转化率提升、留存率提升、活跃度提高、续费率提高等等)。
汇总目标与实际明细不同Excel表,如何求目标达成率
累积指标达成率
达成率表现形式
想计算各维度达成率,怎么把目标放入未聚合的收入中?
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