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6、生产人员工作情况。 7、各订单完成情况。 8、产品交货状况。
场景2:项目多加班长,项目经理要求社招加人,要不要招? 场景3:员工离职原因必选“晋升困难”,到底有多难? 场景1:午餐排队时间过长,是否要调整时间错峰进餐? 公司分两个职场,两地步行约10分钟。
前几天得到一个消息:一位在公司里呆了很久的IT老员工,却不想干了,她辞职的原因很简单:四年来很少有不加班的情况,生病了也不敢请假,每天都有着做不完的报表和需求,感觉自己活成了取数机器,没有价值。
员工考勤管理涉及到员工的工资绩效,也是财务核算员工支出的重要基础数据,对于大部分公司来说,保证考勤数据的完整准确是非常必要的。
毕业3年,算上加班时长,说是工作了5年也不过分!
故事三:生产力改革 改革前 公司的人员变动率总是比较高的,而且员工的健康值也是有一定问题,不少员工加班多,但是生产效率却很低,有些员工总是不能保质保量完成任务。
随着企业的壮大,报表需求越来越多,每次业务需求都很紧急,表哥表姐们加班加点赶工报表,苦不堪言。而且辛辛苦苦加班赶出来的报表,也不一定有人看,很多企业的报表最后都是躺尸在系统里,有效利用率极低。
作为一个工作十几年的职场老油条,我来告诉大家一个小妙招,有的时候,选对工具事半功倍,比如比PPT好看的可视化大屏,做可视化大屏不仅比做PPT好看了不止一点半点,而且效率也非常高,操作非常简单,根本不用你天天熬夜加班
然后我就知道,今天又要瞪大双眼,紧盯数据,辛苦加班了。
这也导致很多财务人员加班加点做出了分析报表,但被领导说是写流水账,分析了半天也看不出重点。
昨晚大师兄和一个做报表的朋友喝酒的时候,朋友抱着我大声哭诉: 都是做报表的,为什么别人做出来的报表就能得到老板的肯定,而我幸幸苦苦加班熬夜做出来的报表老板连看都不看一眼!
2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数
在cpt模板中导出下面那个空表格模板,但是不需要数据,有什么办法嘛
请问各位番薯如何用帆软报表做出员工技能考核模板?
模板参数名不能修改,都是以P开头的,在表格公式中想引用P列单元格时,引用了模板参数怎么处理?
fr,新建模板为什么单元格里的公式在表格导入的情况下没有扩展?
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