租赁业亟待转型，数字租赁或可助力！
在金融领域中，租赁行业在数字租赁方面的企业应用实践尚处于探索阶段，但得益于大量金融企业不断的探索实践，如今的整体金融数字化建设路径已经逐步走向成熟，盘活企业数据资产支撑和引领租赁公司实现发展转型已经逐渐成为行业的基本共识。
目前我国融资租赁业面临市场化程度低、产品功能不完善、适应面窄、信息不畅、市场认知度差、利润水平低等现状，同时存在宏观配套条件、市场规范、交易信息、筹融资和专业人才缺乏等问题，最为重要的是运行风险的控制手段的单一和租赁运营管理的不完善，使得业内普遍存在对融资租赁信心不足的现象。
租资企业应该掌握正确的租赁运营管理理念，提高风险管理能力，减少和控制项目风险，这是成功的关键，只有这样才能提高企业盈利能力和市场竞争力；这是融资租赁业最急需完善的制度。
租赁企业必须掌握落实企业发展的管理手段，通过信息化工具来确保运营能力与高效执行力。融资租赁企业目前的发展问题
A.简单财务软件+Excel表格的管理模式越来越不能满足日益增长的业务需求；
B.缺少规范的业务流程，使其积极应对政府机构对融资租赁行业的有效管控；
C.无法实时了解客户信息、业务数据、项目进程、租金信息等，形成管理漏洞；
D.缺少“一站式”业务管理平台，无法对项目资金、资产、客户偿还能力有效监控；
E.管理层缺少实时的业务数据报表为其的决策提供数据支持；
F.缺少随需应变的系统工具支撑其业务发展和管理变革；
租赁公司经营活动的每个方面和各环节都离不开信息：制定经营发展战略、选择租赁项目和寻求投融资商机等等都需要大量来自各领域的信息为依据；租赁项目的可行性评估论证，租赁设备的选择采购的可靠性保证和避让风险危机，都需要依靠可靠的信息做出准确判断；企业发展战略经营计划和租赁项目的实施过程，也是一个信息不断反馈循环的运作系统。信息流动始终处于企业经营活动的全过程，融资租赁企业只有把信息作为自己的一项重要资源，同其他资源有机的组合起来，才保证项目经营得以发展并实现效益。
挑选适合自己的数字租赁系统，最重要的需要了解软件提供商在租赁行业的租赁运营管理经验，再根据自身的需求去选择适合自己企业发展的产品。想要选择适合自己企业应用的数字租赁系统，首先要仔细考虑以下几个方面的因素：
1、企业内资源整合（企业人、财、物及信息整合、系统接口整合）
2、企业内流程整合（流程优化等）
3、企业内风险整合（项目事前、中、后控制，风险控制）
4、报表整合（项目审批报告、客户审核报告、项目财务报告）
5、技术整合（开发、语言、架构及通讯技术）
通过树立明确的信息观念，给信息以企业重要资源的地位；通过建设信息化系统来促进企业健康的生存和发展，是企业的必由之路。对于一个融资租赁企业来说，在众多的软件提供商面前，融资租赁经验以及软件的研发实力一个都不能少。企业要明确自己的业务需求，以此为基点，挑选适合自己的数字租赁系统。
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