制造行业面临的数字挑战

市场环境变化频繁

受国际关系、疫情爆发等意外事件影响,需求端和供应端都充满了不确定性,数据信息的传递和透明就显得尤为重要。

产能原料浪费严重

过程管控和数据传递的缺失和不及时导致工厂生产现场异常频发,质量水平低下以及生产产能和原材料的浪费。

产品利润成本管控困难

企业急需产品、费用、成本等多维度实时预警分析,避免一年到头出货量大但是赚的钱很少、成本费用高居不下等问题。

关键人才异常流失

组织人员运营管理缺少体系化洞察分析和人员综合档案建设,导致关键人才工作表现出现异常也没有及时关注到,引起人才流失。

帆软制造领域典型解决方案

方案概述

帆软大制造工程机械行业数据运营决策分析平台,通过大数据信息的分析、传递和透明融合打通和支撑企业运营管理和业财经营活动,实现数字化转型管理体系的顶层建设。

方案蓝图

方案概述

帆软大制造精细化工行业数据运营决策分析平台,依靠6年深耕行业经验,打通从行业宏观到具体业务管理的信息化建设思路,协助行业内企业做好信息化建设与转型。

方案蓝图

方案概述

帆软家用电器数据分析平台围绕行业的成本管控、交期存货平衡、质量追溯,生产信息透明等核心问题开展数字化建设,解决业务痛点助力企业数字化转型。

方案蓝图

方案概述

帆软大制造电力设备行业数据运营决策分析平台,整合供应链信息流及工厂人、机、料、法、环数据,助力企业打造供应链综合分析平台及智慧工厂实时监管中心。

方案蓝图

方案概述

帆软电子数据分析平台围绕电子元器件行业的成本管控、交期存货平衡、质量追溯,生产信息透明等核心问题开展数字化建设,解决业务痛点助力企业数字化转型。

方案蓝图

方案概述

帆软汽车大数据平台,展示整车采购、生产、销售、售后等各环节关键节点KPI指标,对整车订单及上下线进行全生命周期监控,探索更高效的整车售卖与服务模式!

方案蓝图

方案概述

帆软大制造钢铁行业能够实现业务流程集成化、生产管控一体化、业务财务一体化、采购销售服务化、数据采集自动化等目标,积极引进先进自动化设备,有效地支撑整体行业智能制造水平和能力的提升。

方案蓝图

行业数字化应用场景

供应链控制塔

基于历史消耗数据可以引导供应,实现各环节的前置性业务协调、实现全链路资源的合理分配和控制。

立即体验

营销情报室

将当前零售批售、库存深度、线索转化等指标按区域、品牌等维度进行展示,并结合相关数据联动分析定位原因,最终进行问题改善优化。

立即体验

动销监控

从商品、渠道、门店、客户等多个维度对销售额、计划销售额进行对比展示,通过降序排名形式突出重要产品与渠道,便于重点关注营销最高的因子。

立即体验

HSE安全管理

健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系,帮助企业对自己人员安全管理、设备现状以及排放等情况做好精细管理。

立即体验

库存运营分析

通过库存关键指标预实对比结合库存结构分布对比可以精确把控库存水位与健康度,实现了库存精细化管理,助力企业降本增效。

立即体验

订单全生命周期监控平台

通过全流程指标的数据分析,对整个订单流可视化、量化找清责任,支撑相关业务人员随时、随地、随需的全流程监控供应链运营。

立即体验

售后服务管理闭环体系

监控当前服务订单响应度、关闭率等效率指标,提升服务质量和客户满意度,并将售后数据问题反馈给研发端进行优化,提升整机性能。

立即体验

质量追溯闭环管理

通过质量追溯看板,根据产品品号,关联生产工单、采购订单、物料号等,可进行问题的追溯和查究。

立即体验

本量利分析管理

通过对成本产量利润的联合分析,定位成本变动原因,同时针对产品结构分析,了解各个产线的价值创造水平,合理化提升产线的利润水平。

立即体验

全面预算管理体系

完全以业务口径上报的计划为准,通过财务凭证转化,自动生成财务三大表;系统支持全面预算、持滚动预算以及数据分析等功能。

立即体验

数字车间监控室

从整车订单出发,通过预警数据推送的方式,建立问题展示和解决关闭的闭环管理机制,提高整车交付效率。

立即体验

精益生产管理体系

从工厂应用端出发的计划、产能、质量、设备和环境综合精细化管理体系,侧重目视化管理的执行落地,协助企业理念和实际两条腿走路。

立即体验

助力企业降本提效

打通数据壁垒

统一数据口径标准,通过搭建大数据平台实现企业数据的自动采集、集中汇总,形成企业数据资产池。

数据灵活补录

传统企业中存在大量线下手工数据,数字化平台可将手工数据快速制作成模板供员工导入并留存到数据仓库,提升线上化水平。

提高填报效率

将日常的巡查、养护等工作所需填报的各种纸质表格移动化,通过扫码定位等方式提高采集效率,从而提高数据准确性。

数据多维展示

提供固定式报表、可视化图表、大屏驾驶舱等多种展示形式,为领导提供决策支持及管理协作。

跨部门间协作

建立面向各职能部门的数据平台,实现公司各部门以及各层级之间的信息共享、业务分析决策、协同办公的业务诉求。

透明业务流程

通过汇集并抓取客户需求、目标计划、项目实施、账务报告等信息,实现对各业务全流程可视化跟踪,提高业务流程管理水平。

形成体系化分析

搭建业务数据分析指标体系,形成各行业、集团、企业、业务单元的数字化管理驾驶舱体系,辅助企业数字化管理及决策。

异常预警推送

梳理企业各业务流程节点,通过设计预警机制,平台自动将异常信息及时推送给相关责任人,及时采取应对措施。

标杆案例

徐工施维英

工程机械

完善报表需求的生命周期管理,报表访问量提高300%!

了解更多

云天化

精细化工

实现产、供、销、人、财、物报表的集中呈现和应用。

了解更多

万和新电气

家用电器

通过帆软大制造行业数据平台实现数据与业务的完美融合。

了解更多

天能集团

电力设备

利用帆软报表的智能分析功能提升效率、快速响应需求。

了解更多

金信诺集团

电子

系统与报表相结合,大大提高了企业日常的办公效率!

了解更多

欧菲光

电子

帆软制造行业助力欧菲光实现企业信息化、业务数字化!

了解更多

制造行业数字化解决方案首选

帆软制造行业期待与您合作

立即体验

售前咨询

服务热线

400-811-8890转1

售后服务

服务热线

400-811-8890转2

在线QQ

800049425

投诉建议

总裁办24H投诉

173-127-81526