华福证券：移动战情室2.0正式启动，让数智耕耘业务新发展！
“移动战情室的出现，肩负着财富管理事业部所有经营指标具象展现的重任。虽然它只是一个数字化展现的过程，但其背后是底层数据治理能力和数据服务能力的综合体现。”
——华福证券首席信息官、财富管理事业部总裁王俊兴
随着资本市场改革全面深化、科学技术发展日新月异，各行各业都面临着数字运营的机遇和挑战。券商数据繁冗、系统众多、时效性强等特点促使相关企业近年来更是大幅加大信息技术投入，数字化、智能化转型已成为大势所趋。推进“数智化转型”是证券公司自身高质量发展的内在要求，也是券商业务持续发展的根本需要。数字运营的落实能够为证券公司业务增长、宏观决策、经营管理等带来积极影响，更是证券公司在未来科技时代持续发展的必经之路。
华福证券作为证券行业数字化时代的积极拥抱者之一，前身为福建省华福证券公司，成立于1988年，是我国首批成立的证券公司之一，为省属全资国有金融机构。公司形成全国化经营网点布局，截至当前，在全国设有49家分公司、178家证券营业部，拥有兴银成长资本管理有限公司、兴银投资有限公司和华福国际（香港）金融控股有限公司3家全资子公司，控股兴银基金管理有限责任公司。
1聚势证券数字化生态，拥抱金融发展新布局
近年来，监管部门不断出台文件鼓励和要求券商加大相关信息技术投入。6月9日，中国证券业协会印发《证券公司网络和信息安全三年提升计划（2023-2025）》，鼓励有条件的证券公司信息科技资金投入占比提升至2023—2025年平均营收的7％或平均净利润的10％。
6月20日，华福证券携手帆软软件在上海召开移动战情室项目启动会。华福证券首席信息官、财富管理事业部总裁王俊兴、财富管理事业部和科技发展委员会领导及业务骨干共同出席了本次会议，与帆软软件副总裁赵一昭等人共同见证了华福证券·帆软软件移动战情室2.0项目的正式启动！
2 1+5+N:打造财富移动数据应用中心
会上华福证券 首席信息官 财富管理事业部总裁 王俊兴总结了移动战情室项目一期的卓越成果，并表示该项目将公司财富管理业务经营数据更加系统明晰、更加图形化地展现在经营决策层面前，让数据驱动运营，让管理尽在“掌”握——比较完美地解决了各管理层级在日常业务经营上的一些痛点诉求，也进一步促进了企业底层数据能力的向上提升，为运营提供了很好的学习样本，提升了公司的数字化能力。在此基础上，王俊兴期待接下来与帆软的进一步合作，不仅在于能够更好地消化一期成果，更是推动二期项目能够持续辅助业务发展。
帆软软件 副总裁 赵一昭 对双方在一期项目中的通力合作表示了高度肯定。他回顾过去与华福证券合作的五年里，帆软已成长为国内唯一一家规模破10亿的BI厂商。未来，赵一昭表示帆软将持续专注BI，深化BI业务实践。移动战情室项目组也将始终竭尽全力、认真负责，助力二期项目顺利落地。
会上移动战情室项目组 华福证券方项目经理 陈浩鸣对与会人员作了项目一期的总结与回顾，向大家重点分享了移动战情室一期的整体设计思路以及项目落成等内容。（下图为一期项目原型设计稿）
其中，陈浩鸣重点介绍了项目一期的实际落地情况，向大家展示了一期设计开发的相关业务主题及重点功能模块——看效益、管业务、抓业绩、找机构、追进展，构建以业务管理为核心的移动数据场景综合应用中心。（下图为一期项目原型设计稿）
3移动战情室2.0：以业务管理为核心，让数据与用户相向而行
移动战情室项目组 帆软软件方项目经理张浩楠、高级顾问李昌斌总结了移动战情室1.0的应用现状，并据此对二期项目的整体规划做了详细介绍。移动战情室2.0是对1.0的延续与创新，既致力于解决优化一期项目存在的不足，又在此基础上做了进一步的延伸创新，拓展更多贴近业务、贴近用户的高质量可落地内容。
例如针对数据校验难、指标繁杂、需求管理等方面存在的若干问题，移动战情室项目组通过深入调研分析与用户讨论后规划了整体二期落地解决方案，整体项目计划涵盖了底层架构设计优化、内容赋能体系升级等。并且在二期项目中，帆软将基于更加完备的项目管理策略，进一步强化团队结构配置、项目沟通机制、需求管理等内容，保障项目落地井然有序。截至6月20日，帆软已完成5家分公司以及若干营业部门的需求沟通和梳理。帆软有信心让二期项目在一期的基础上更上一层楼，进一步为华福证券财富数智化转型赋能升级。
4数字化洞察：把握行业前沿热点，开辟数字化新机遇
在启动会的收尾环节，华福证券与帆软软件在行业主题交流环节上展开了一场深入的探讨与交流，为信创和数据人才探索了新的方向。帆软软件 金融事业部负责人 印珂玮详细介绍了帆软在金融行业信创领域的推进情况，并总结了信创项目的六大基本要素和历史案例。帆软拥有按金融信创实验室标准审核通过的金融信创解决方案与产品，以及完整的信创生态，印珂玮强调，帆软将始终以强大的技术和产品支持为金融企业提供多样性的业务保障，为数据处理和生产力的提升增效助力。这次交流为与会者带来了深思，也为未来的信创发展指明了方向。
此外，帆软数据应用研究院院长 梅杰从组织咨询、人才培养、认证招聘三个方面出发，高屋建瓴地分享了如何帮助企业提升数据能力，从工具、业务、组织三个关键点切入，探讨如何让更多人用好工具，让业务和数据结合得更为深刻，从而使企业决策能力持续提高。
九层之台，起于垒土。华福证券通过与帆软的长期合作，一步一个脚印、由浅入深地为证券业数智化转型树立了良好的丰碑作用。数字时代，如何紧随行业发展浪潮、延续数字经济发展脉络，已经成为金融企业的重中之重。华福证券移动战情室2.0项目启动会的圆满举行，标志着华福证券对于数字化决策能力建设的“梅开二度”，将为企业生产力发展增添新劲动力！
结束之际，我们要衷心感谢参与此项目的每一位关键成员，他们的努力和团队合作精神为项目的成功奠定了坚实基础：
华福科发委副主任-阙友富
华福数据中心副总-蒋文胜
委派财富管理事业部财务负责人-吴泽静
华福战情室项目组：陈浩鸣、秦瑾、沈灿忠、张昊琳
帆软项目总监-裴忠林
帆软解决方案顾问-杨妍
帆软区域经理-严德进
帆软战情室项目组：张浩楠，李昌斌、凌建、胡银龙
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