嫌报销累死人？为什么不试试大数据？
不是干财务的，但却能明显感觉到的一个大数据给财务，更是给企业每个员工，带来的巨大影响！！——报销
之前待的公司，报销流程没有啥规范制度，比如我自己部门就可以报销其它部门的费用（有时候几个部门一起出差，统一报销比较方便就这么搞了），然后月底进行核算的时候，才发现费用超标，就对预算管控不了，没有对预算进行管控，报销无上限。
而且报销过程实在太复杂，又要记着开发票，拿回来又要贴票干嘛干嘛的，用纸质档报销实在是太……！！而且我一直很好奇，这样报销数据不容易丢吗。。。也看过财务用excel统计，真的是，耗时耗力，还容易统计错误，你要想查一个去年的报销单据不知道得从哪里翻出来。
但是但是，借助大数据，BI可以给出这样的解决方案：
构建报销流程架构报表。
核算主体从统一核算分为分组进行核算，以每一个组织作为核算主体。（这还能促进公司所有员工学会运用财务核算和知识进行经营管理，嘿嘿，老板都懂的）
报销流程架构报表可以理解为，直接在系统里进行财务填报审批，但是需要财务来审核。
查询打印报销单据，可直接获取报销部门人员，本部门上级审批信息及流程审批相关人员。这样就可以实时获取你部门的报销余额，报销金额就不会等到月底一查，才发现超标了。
在财务填报审批中，经过查询打印报销单据对于预算不足的，还可以直接申请费用增补，会自动按流程走到相关审批人员进行审批。增补过后才可继续报销对应增补费用目。
整个财务填报审批报销单的情况，都可以使用流程图跟踪。
查询打印报销单据流程完成后，进行投单，财务可以对历史报销单据方便、自由地跟踪查看。然后还能有个费用跟踪表，可以快速查询自己部门的资金流动情况及使用情况，领导可以通过报销流程架构报表随时掌握本部门费用使用情况。
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