퍼널은 고객이 제품이나 서비스를 인지하고, 관심을 갖고, 실제 구매나 행동으로 이어지는 과정에서 각 단계별로 이탈과 전환을 시각적으로 보여주는 모델입니다. 퍼널의 중요성은 고객의 행동 흐름을 세밀하게 분석하여 전환율을 높이고, 수익 증대에 기여하는 데 있습니다. 아래 표는 업계 주요 연구 결과를 통해 퍼널 관리의 필요성을 설명합니다.
| 연구 출처 | 주요 내용 및 통계 |
|---|---|
| Nielsen 연구 | 소비자의 92%가 친구나 가족의 추천을 광고보다 더 신뢰함 |
| Harvard Business Review | 고객 유지율 5% 증가 시 수익이 25~95%까지 상승 |
| Baymard Institute | 장바구니 이탈율 평균 69%로 구매 전환 관리가 필수적임 |
FanRuan의 FineBI는 이러한 퍼널 분석을 실무에 적용할 수 있는 강력한 데이터 분석 도구로, 각 단계별 전환율과 이탈률을 시각적으로 파악할 수 있도록 지원합니다.

마케팅 분야에서 퍼널은 잠재 고객이 실제 고객으로 전환되는 과정을 시각적으로 표현한 모델입니다. 국내외 마케팅 전문가들은 퍼널을 ‘깔때기’에 비유하며, 넓은 입구에서 많은 잠재 고객이 유입되고, 각 단계별로 점차 후보가 좁혀지는 구조로 설명합니다. 이 모델은 기업이 각 단계에서 고객에게 어떤 영향을 미쳐야 하는지 방향을 제시합니다.
FineBI와 같은 비즈니스 인텔리전스 도구는 퍼널 차트와 전환 분석 기능을 통해 각 단계별 전환율과 이탈률을 쉽게 분석할 수 있도록 지원합니다.
아래 표는 실제 기업들이 퍼널 모델을 활용하여 고객 행동을 분석하고, 전환율을 높인 사례를 보여줍니다.
퍼널은 여러 단계로 구성되어 있으며, 각 단계에서 고객의 이탈률과 전환율이 달라집니다.
아래 표는 실제 홈페이지 방문 데이터를 기반으로 각 단계별 이탈률과 전환율 변화를 보여줍니다.
| 퍼널 단계 | 방문자 수 | 이탈자 수 | 이탈률(%) | 전환율(%) |
|---|---|---|---|---|
| 1단계: 홈페이지 방문 | 676 | 543 | 80.33 | 19.67 |
| 2단계: 학부 소개 | 133 | 26 | 19.55 | 80.45 |
| 3단계: 전공 소개 | 107 | 69 | 64.49 | 35.51 |
| 4단계: 교육 과정 | 38 | N/A | N/A | N/A |
각 단계에서 이탈률이 크게 달라지므로, 전환율 최적화를 위해서는 단계별로 세밀한 분석이 필요합니다.
FineBI의 퍼널 차트는 이러한 단계별 데이터를 시각적으로 한눈에 보여줍니다.
퍼널 구조를 명확히 파악하면, 기업은 어느 단계에서 고객이 이탈하는지 쉽게 확인할 수 있습니다.
FineBI의 전환 분석 기능을 활용하면, 각 단계별로 전환율을 분석하고, 데이터 기반의 전략 수립이 가능합니다.

오늘날 소비자의 스마트하고 복합적인 구매 여정에 대응하기 위해서입니다. 온라인에서 내 홈페이지, 쇼핑몰로 '유입이 곧 매출인 시대'는 끝났습니다. 이제는 온라인으로 유입된 고객에게 좋은 경험을 제공하여 관계를 형성하고, 신뢰를 쌓아가는 과정이 필요합니다.
마케팅 분야에서는 고객 여정을 인지(Awareness), 관심(Interest), 고려(Consideration), 행동(Action), 충성(Loyalty)의 다섯 단계로 구분하여 설명드릴 수 있습니다. 각 단계는 고객님께서 브랜드와 처음 접하시는 순간부터 장기적인 관계를 형성하시기까지의 과정을 포함합니다.
앱 마케팅 퍼널에서는 인지 단계에서 브랜드 노출이 이루어지며, 관심 단계에서는 고객님께서 제품이나 서비스에 흥미를 가지시게 됩니다. 고려 단계에서는 고객님께서 브랜드의 가치를 인식하시고, 경쟁사와 비교하여 우위를 판단하시게 되며, 이때 신뢰할 수 있는 콘텐츠와 타겟팅 전략이 매우 중요합니다.
행동 단계에서는 실제 구매나 서비스 이용이 발생하며, 충성 단계에서는 반복 구매와 추천이 이루어지게 됩니다.
마케터분들께서는 매슬로우 욕구 5단계 이론을 활용하여 고객님의 심리적 욕구를 파악하시고, 각 단계별로 맞춤형 콘텐츠를 제공하실 수 있습니다. B2B 마케팅에서는 고객님의 사업 특성과 예산 수립 시기를 고려하여 퍼널 설계를 조정하시는 것이 좋습니다.
아래 표에서는 고객 여정 단계별 대표 사례와 주요 전략을 정리하여 참고하시기 편하도록 구성하였습니다.
| 고객 여정 단계 | 대표 사례 | 주요 전략 및 데이터 |
|---|---|---|
| 인지 | 나이키 #JustDoIt 캠페인 | 디지털 광고, 바이럴 마케팅 |
| 관심 | 아마존 맞춤형 이메일 | 맞춤형 이메일, 콘텐츠 마케팅 |
| 고려 | 삼성전자 제품 리뷰 영상 | 상세 정보, 리뷰 제공, 신뢰 구축 |
| 행동 | 넷플릭스 무료 체험 | 할인 혜택, 무료 체험, 구매 유도 |
| 충성 | 스타벅스 리워드 프로그램 | 멤버십, 특별 혜택, 고객 충성도 강화 |
고객 여정의 각 단계에서는 전환율과 이탈률을 측정하여 성과를 평가한다.
FineBI는 고객 행동 데이터를 분석하여 단계별 이탈 구간을 시각적으로 보여준다.
예를 들어, 제품 페이지 방문에서 장바구니 추가, 결제 진행, 주문 완료까지의 이벤트를 정의하고, 각 단계별로 전환율을 산출한다.
아래 표는 전환 과정에서 주요 지표와 측정 방법을 정리한 것이다.
| 단계 | 주요 지표 | 측정 방법 및 설명 |
|---|---|---|
| Activation | 회원가입 완료율, 첫 사용 완료율, 활성 사용자 비율 | 핵심 행동 완료 시점과 활성화 정도를 측정함 |
| Retention | 일간/주간/월간 활성 사용자, 유지율 | 사용 빈도와 기간을 분석하여 충성도를 평가함 |
| Revenue | 총 매출, 평균 구매 단가, 전환율, 재구매율 | 구매 행동과 매출을 기반으로 수익성을 평가함 |
FineBI의 퍼널 차트의 전환 분석 기능으로 각 단계별 이탈 원인을 시각적으로 분석할 수 있도록 지원한다.


퍼널(Funnel)은 사용자가 유입 → 참여 → 전환에 이르는 경로를 단계별로 수치화하는 프레임워크입니다. 핵심은 단순 전환율(Conversion Rate) 계산을 넘어, 가장 큰 이탈이 발생하는 병목 구간을 찾아내고 이를 근거로 UX 개선, 메시지/오퍼 최적화, 예산 재배분을 실행하는 것입니다.
정확한 문제 진단: 감(感)이 아닌 데이터로 이탈 원인 파악
ROI 향상: 채널/캠페인별 기여도 비교로 예산 효율 극대화
조직 정렬: 제품·마케팅·세일즈가 동일한 지표로 의사결정
유입(Attraction): 광고/검색/SNS/추천 등 채널별 유입 품질 비교
참여(Engagement): 페이지 뷰, 스크롤, 장바구니, 회원가입 시도 등 의도 신호 분석
전환(Conversion): 구매·구독·문의 접수 등의 최종 목표 달성
전환율 = (해당 단계의 전환 수 ÷ 해당 단계 진입 수) × 100%
이탈율 = 1 – 전환율
CR(Conversion Rate), Drop-off(이탈율), CTR, AOV(객단가)
CAC(고객 획득 비용) = 마케팅 비용 ÷ 신규 고객 수
LTV(고객 생애가치) ≈ 평균 매출 × 마진 × 유지기간
Retention(재방문/재구매율), Time-to-Convert(전환 소요시간)
코호트 분석: 유입 시점/채널별 잔존율·구매 패턴 추적
진단: 퍼널 단계별 전환/이탈 히트맵으로 병목 파악
가설 도출: “장바구니→결제 이탈 원인은 배송비 불확실성”처럼 구체적 가설 세우기
실험(A/B 테스트): 카피·오퍼·UI·가격·추천 로직 등 요소별 분할 실험
확장(Scale): 유효 실험만 채널/세그먼트 전반으로 확산, 비용 대비 효과 추적
수집/행동 로그: GA4, Amplitude 등 이벤트 기반 측정
권장 위젯: 단계별 전환 퍼널 차트, 코호트 잔존 곡선, 채널별 CAC-LTV 스캐터, 실험 결과 리프트 바차트
내부 링크 제안:
“퍼널 대시보드 템플릿” (FineBI 템플릿 소개)
“GA4 이벤트 설계 가이드”
“코호트 분석으로 보는 재방문 전략”
B2C 이커머스: 결제 전 이탈은 배송비/쿠폰/옵션 선택에서 빈발 → 비용·혜택 가시화로 축소
B2B 리드 퍼널: 폼 제출→MQL→SQL→Deal 단계에서 리드 스코어링·리드 라우팅 자동화로 전환 가속
단계 정의가 명확하고 중복 이벤트가 없는가
채널별/세그먼트별(신규·재방문) 전환율을 분리 보고하는가
이탈 상위 3개 원인에 대해 동시다발 A/B 테스트가 진행 중인가
CAC 대비 LTV 비율이 목표 범위(예: 1:3 이상)를 충족하는가
대시보드가 주 1회 이상 의사결정 회의에 사용되는가

작성자
Seongbin
FanRuan에서 재직하는 고급 데이터 분석가
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