项目预算管理分类有哪些？这里陈述了大部分！
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。按照不同的标准，预算有不同的划分，下面我们来看预算的分类有哪些。
1.按预算控制目标：分全面预算、重点预算和一般预算；
2.按预算控制期限：分长期预算、中期预算和短期预算；
（1）公司的年度预算期限为公历当年1月1日至12月31日，它是以公司的年度经营目标为依据，年度预算的编制以销售预算为起点，编制全年的销售、生产、采购、费用、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个季度和月度，列出月度目标，便于月度检查，季度调整，以确保年度目标的实现。制造业全面预算的年度预算是制定月度目标的重要依据。
（2）月度预算的期限从当月1日至当月最后一天。根据年度预算和月度经营情况，编制月度制造业全面预算，用于公司的资金平衡和费用的项目预算管理。
（3）长期预算是公司未来3～5年的发展规划性预算，是公司中长期战略的数字化，长期预算是制订短期预算的重要依据。公司在制造业全面预算体系基本建立之后启动长期预算的编制工作。
3.按预算对象：分综合预算和分项预算；
4.按预算范围：分全面预算和单项预算；
5.按预算内容：分业务预算（也称经营预算）、资本预算、筹资预算、财务预算，通常四者合一编制报表预算称为总预算；
6.按项目预算管理功能：经营预算和项目预算管理控制预算两类，分为整体预算、部门预算、项目预算三个层次；
7.按预算项目：资本专项预算、销售专项预算、研发预算等专项预算；
8.按预算指导性质：指导性预算（战略预算）、操作预算；
9.按预算形态：货币形式预算、非货币式预算。非货币运算往往是计划的一部分。
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