冠捷科技集团订单管理平台成功上线，携手帆软让数据智显未来
冠捷科技（Bermuda）前身为艾德蒙海外股份有限公司（Admiral Overseas Corporation），1967年创立于台湾。1989年，时任总裁宣建生博士决定到福建省福清市建厂，在一片荒芜之中，冠捷科技的第一家大陆工厂拔地而起。时至今日，冠捷科技已从名不见经传的显示器小厂成长为一家布局全球、拥有13座工厂、年产量近6,000万台的全球领先液晶显示器及电视智能制造企业。公司液晶显示器产销量长期保持全球第一，市占率超30%。液晶电视产销量也稳居全球液晶电视市场前五。冠捷科技曾于1999年在香港与新加坡上市，2021年5月上市公司正式登陆A股资本市场。
冠捷科技坚持自有品牌业务和智能制造服务双轨发展：不断改善升级制造工艺流程，探索形成了较为成熟的智能制造模式，旗下拥有多个显示行业自有品牌AOC、AGON和Envision等，并长期获得飞利浦（Philips）独家授权运营其显示及影音产品业务。
打破传统数据瓶颈 释放数据新动能
近年来的显示行业出货量持续走低，而商用、电竞游戏显示领域仍然保持着快速增长，未来商用、电竞将是显示器市场增长的两大引擎。“疫情影响+业务高速发展”的大背景下，冠捷科技集团积极谋求改造升级，携手帆软启动“冠捷订单管理决策平台”，并于2023年1月15日正式上线。冠捷科技集团供应链资深处长陈斌、项目总监倪武，业务支援处处长沈卫东，副处长王远硕，项目经理罗智伟，帆软软件福建区域负责人沈子涛、项目经理檀正超等双方多位领导与项目成员共同出席了本次上线会。
冠捷科技集团供应链资深处长陈斌在会上表示：“目前我们 OMP（订单管理平台） 对供应链来说，是一个比较大的通过外部顾问来协助的系统。其实数位化说到底最基础的一块就是数据治理，我们OMP很大一块工作就是帮我们做了数据治理。我认为至少从我的角度来看，项目完全没有低于预期。”
短期
建立数据平台，沉淀数据资产
搭建订单管理平台，规范业务填报流程，采集线下业务数据，沉淀数据资产
主数据标准化，提高数据质量，推进数据中心作为未来数据的权威输出口
搭建数据分析平台，设计指标分析体系，实现产供销存报告看板和领导驾驶舱
中期
丰富数据应用，自助分析
通过对接业务系统或采集其他业务板块数据，丰富数据平台指标；
拓展平台模块内容,深化大屏驾驶舱，报告驾驶舱的应用范围；
实现预警推送与业务自助分析，让数据真正应用到业务管理决策的过程中
长期
智慧大数据
基于成熟的数据中心，推进企业大数据应用，数据挖掘，数据预测等高层次深度分析
以智能AI算法为企业的长远的发展、转型保驾护航，实现智能化企业
携帆起航
打造数维运营实践典范
通过5个月双方共同协助配合的努力后，目前OMP填报查询、大屏看板与驾驶舱均已经上线给到最终用户进行使用。冠捷科技集团项目经理罗智伟针对本次项目的成功上线提到：“系统能够帮我们做一些比较简单的数据处理，比如当出现库存是负数的时候会出现红字进行预警。我们同时期待在未来的合作里面，能够进一步进阶到大数据这一方面，更加发挥数据资产的价值，通过数据让管理更加简单化，同时夯实公司数据基础和底座，力求实现更多蜕变！”
冠捷的OMP填报基于之前线下既有的底层的数据资产，同时对接了SAP的主数据，弥补过去没有录入数据库的空白之余，确保了企业后续的分析。生管用户、窗口用户等不同层级用户目前全部可以通过线上的这种报表功能，直接把数据进行一个导入，从而在系统中进行这么一个数据的维护和校验。此外当数据在录入系统之后，每周会由窗口去发起整个的管控审核，由直属领导对整个的数据进行一个确认审核从而保证数据的准确无误，保障对集团实际经营情况的真实反应。同时对于有问题的数据可以进行一个回退，让窗口进行一个修改。除了填报之外，查询表可以有效的测试填报数据是否有误，以及和实际的销售数据进行一个对比，进行多维度分析。
OMP填报与查询
生管用户（Function）
每月或每周在OMP中维护相应计划或目标数据。
窗口用户
每周在OMP中维护销售预测，客户需求，生产计划等数据。
集团相关领导层
每周由窗口发起签核后，由各层级领导依次进行数据审核确认，对填报错误的客户数据可进行退回。
OMP查询
管控表（客户维度）
管控表（总表）
供货及备料计划表
周转天数分析表
科学决策
让数据智显未来
针对集团领导，冠捷搭建了报告驾驶舱应用在领导个人 PC 上，主要涵盖了总览看板、销售看板、供需看板和库存看板等8张主页面和26张钻取页面。在每一张报告驾驶舱的看板上面，标题对应的小箭头都是可以钻取到对应的数据明细，从而去深度挖掘问题的归因。同时，库存大屏会体现冠捷全球所有的仓库实际的仓储情况。冠捷针对所有的填报、看板与大屏都进行了细致的权限分配，在挖掘数据价值之上进一步稳固数据隐私安全。对于不同的角色或者不同的用户，都只能看到自己权限所处下的这些报表或者数据。部分看板与驾驶舱成果如下：
总览看板
总览看板
库存看板
库存看板
帆软软件福建区负责人沈子涛认为：“企业里面的信息化和智能化一定是一条比较长远的建设路径。在这个路径里面，冠捷一期项目的上线或许只是一个起步，解决了一部分数据问题与低人效的报表工作，把一些智能化运维水平实现了提高。未来可能我们从数据的沉淀，到数据的分析，甚至到数据挖掘到 AI 的数据应用，还是大有可期。相信今天的上线会是一个更好的开始。”
帆软项目经理檀正超为冠捷科技集团的的数字化运营价值归纳成了如下四点，并收到在场嘉宾的一致认可：
沉淀数据资产：收集各个业务系统数据，并结合组织和产品主数据进行数据口径整合与分析指标体系建立，作为报表决策分析的唯一数据出口。
快速决策分析：经过加工清洗后的数据，在后台定时进行数据汇总计算，基于结果数据前端页面可实现秒级响应，快速展示数据分析结果。
数据驱动业务管理：在数据清洗中，有一些由于业务系统推广应用不够而导致的业务数据缺失。会警示管理者，进一步推广业务系统的规范使用，以确保数据完整。
数据人才培养：由帆软项目团队对冠捷IT人员进行FineReport、FineDataLink数据工具的使用培训，培养基本的数据分析思维及报表开发技能。
最后，冠捷科技集团供应链资深处长陈斌表达了未来企业数字发展与员工成长之间的重视：“怎么让我们的人不要去做底层的输入动作，不单单是我们和领导，包括我们底层的员工们也不要让他们那么辛苦去做输入的工作，能真正让大家做一些更有意义更有效的工作！”
面向未来，冠捷科技集团正以崭新的形象，秉承精品化产品策略，以专注、专业和专精的态度来经营视讯设备产品，致力为消费者及市场提供高端品质生活的创新体验，为缔造华人为之自豪与骄傲的显示帝国而不懈努力！
感谢冠捷科技集团对帆软软件的信任与认可。帆软软件将持续秉持“让数据成为生产力”的使命愿景，全力保障项目未来为企业发光发热。帆软作为更多500强企业的共同选择，将持续为各行各业提供数字化的最佳实践，为企业的长远发展持续赋能。
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