一套方案讲清：如何大幅提升医疗绩效考核综合管理水平！
公立医院在我国医疗卫生事业发展中扮演着重要的角色，并且是医疗卫生服务体系中不可分割的一部分。
加大绩效管理力度、提升绩效考核实效性是公立医院“公益性” 的基本要求，也是公立医院实现现代化管理的必要条件。
1行业痛点
然而，在当下的公立医院信息化管理中却是阻碍重重：
手工统计流程繁琐：各指标项负责人需找到信息中心人员统计数据，再分别上报给质管办，最后由质管办整理上报。流程烦琐且效率低下，同时数据准确性较差。
异常无法追踪：手工统计方法缺少指标项说明，异常数据无法追踪定位。
规范不统一，数据难利用：数据孤岛导致数据利用的割裂，无法形成统一有效的标准数据集市，重复的造数据。
缺乏合理的展示形式：缺乏多维度，自由组合的可视化分析模式，无法满足各层级人员对于数据的精细化分析诉求。
考核指标缺失分散：各部门自我分析，缺乏相应的归集整理，无法精确控制权限，不利于数据管理的长期规划。
2医疗行业绩效管理方案介绍
通过对上述医疗行业绩效的痛点深入分析研究，帆软解决方案顾问推出——「医疗行业绩效管理方案」。
该方案在医疗行业常用的业务系统的数据对接和处理的基础上，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度、新增指标等五个维度直观展示医疗绩效考核综合管理的指标，帮助从业人员和管理部门洞察医院的医疗水平。
同时，为了更加贴合实际应用，还针对每年的数据形成固定的 Word 报告，可直接获取最新的数据形成文件，直接导出打印进行存档管理。
该方案真正做到了提升医疗绩效考核综合管理水平，充分提高医院管理质量。
2.1 医疗绩效考核综合管理工作报告
结合医疗绩效考核工作数据，可自动形成固定样式 Word 报告。
根据年份动态查询：可以实现根据年份自动获取对应的关键数据形成报告，管理者可轻松导出纸质报告进行工作通报和管理。
图表展示数据波动：数据自动形成图表，展示关键数据随时间变化的趋势，直接展示工作成效。
自动形成数据附表：数据形成附表，展示数据明显，便于管理者进行审核。
2.2 三级公立医院考核平台
医院考核平台主要包括五个模块：医疗质量、运营效率、持续发展、满意度以及新增指标。
医疗质量看板：反应功能定位、质量安全、合理用药、服务流程四个指标的值，同时计算对应的同期比，并反应出相对于同期的变化趋势。
功能定位指标看板：通过指标一览表可下钻至功能定位指标详情页，在医院考核平台看板中直观展示医院的手术台数、患者人数以及各种手术的占比，帮助阅读者快速分析医院的医疗情况。
3方案效果
以上即为医疗行业绩效管理方案的全部内容。使用该方案可以实现帮助医疗行业快速分析绩效，并有效提升绩效管理水平：
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