北国江城，数字争先！帆软“数字国资中国行”——国资沙龙·吉林站顺利收官！
近日，由帆软举办的“数字国资中国行”系列活动——国资沙龙吉林站圆满结束。本次活动以“数字新增长，领航新发展”为主题，有幸邀请到吉林化纤集团有限责任公司（以下简称“吉林化纤集团”）、吉林市国有资本发展控股集团有限公司（以下简称“吉发集团”）、国家能源集团吉林电力有限公司（以下简称“国能吉林公司”）等企业的领导，分享数字化建设的宝贵实践经验，数十家省市国资单位参与交流，现场气氛热烈。
1. 在热情洋溢的致辞后，帆软软件有限公司为大家带来了帆软国资一体化数据应用分析平台解决方案，该方案以集团化管控、战略数字化、管理数字化和业务数字化为整体建设内容，基于各类主题形成全覆盖的数据应用与分析场景，支撑企业对外承接监管要求，对内持续提升战略洞察、绩效管理与运营监控能力。
2. 吉林化纤集团嘉宾分享了关于数据可视化项目的建设的实践与心得。为持续推进业务流程化和流程表单化升级迭代，全面整合企业资源，提高跨组织协同能力，降低运营成本，公司以“一体化管控、体系化输出、数字化运营”为建设思路，在技术应用层面，着力搭建统一的数据决策支持平台，构建统一灵活兼顾、层次丰富合理的大数据决策模型，实现统计报表，数据分析、战略决策模拟、可视化智慧管理等场景的应用落地，为集团总部领导及各级管理层提供决策支持。
在制度保障层面，公司建立数据标准体系的落地与运维管理机制和数据质量管理机制，实现数据质量和数据安全的规范化和制度化。
3. 吉发集团嘉宾分享了关于资产清查系统建设的方案与成果。针对“资产家底难掌握、经营过程难监管、经营效率难把控”的普遍问题，吉发集团从资产管理实际情况出发，梳理资产数据指标，搭建资产变动流程化报表体系，固化业务流程，结合资产数据分析，初步建立起一套完整的资产清查系统，为实现国有资产的保值增值提供有力支撑。
通过资产清查系统的建设，吉发集团盘清了资产数量和分布情况，实时掌握动态变化，问题资产及时预警，资产流转有迹可循，有助于进一步提高资产管理能力，优化资源配置，提升企业运营水平，加强风险防控和内部控制，为实现国有资产的保值增值提供有力支撑。
4. 国能吉林公司嘉宾则分享了公司财务数字化和智能化建设的经验与感悟。2022年国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，为国资企业财务变革指明了方向。吉林公司坚决落实国能集团财务的“14355”发展目标管理要求，持续构建“四位一体”财务价值创造体系，以“搭建一套指标体系，建设一个系统平台”为建设路径，挖掘数据价值，促进业财深度融合，为决策提供支持。
“一套指标体系”是梳理整合财务分析数据指标，搭建全面系统的财务分析指标体系，建立财务风险预警机制，赋能业务运行管理；“一个系统平台”是搭建多维度、全覆盖、一体化的数字财务分析平台，横向整合各类业财系统数据，纵向贯通各级成员单位，数据“一穿到底”。通过各项战略指标的实时监控和预警，管理层能够真正“有数可依”，及时调整战略决策。
数字化建设与转型已经成为现代企业发展的必经之路，越来越多的国资国企正在积极探索创新，加强技术研发，不断提高数字化应用水平和企业竞争力，主动承担起引领行业的重任！帆软也将搭建更多交流与学习的平台，以数字化的力量助力国资国企蓬勃发展！
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