部门独立核算是什么意思？独立核算要注意几点
听说过阿米巴管理模式的管理人应该知道部门独立核算这个概念，因为阿米巴经营中就有这个单独核算的体系。不过没有做过管理的人，不知道部门独立核算是什么意思？对于人员少的企业，用不上各个部门独立核算制度，但人员众多的企业就非常需要独立核算分公司了。对于不懂运用部门独立核算的朋友，将下面几点看完就会了！
一、部门独立核算是什么？好处有哪些？
企业之所以采用部门独立核算，是为了明确每个部门的目标和责任，充分将各个部门的职能都发挥出来。公司可以对不同的部门进行单独核算，然后将目标量化，这个能更加灵活的进行经营。
采用单独核算后，员工的责任和权利也更加清楚，这样每个员工都是公司的主人，促使他们主动的参与到公司的经营中。
采用独立核算分公司还能增加经营的空间，还可以使部门的业务得到拓展，狠狠抓住自己部门的工作，确保完成自己的职能目标。
二、独立核算分公司需要注意什么
公司采用部门独立核算后，要严格管理公司内部的员工，调动他们的积极性和主动性。公司的人才要充分的利用，制定出合理的奖惩制度，将该淘汰的淘汰，该鼓励的多多鼓励。我们要注意员工的心态，随时对工作进行指导，他们完成目标。同时要增强各个部门独立经营、单独核算的意识，让全员都参与到公司的经营中，从而培养出为公司有用的人才。
采用了独立核算分公司后，能够一目了然地看到公司每天的支出，员工们要做到时刻控制成本的意识。当员工都有控制成本的意识后，公司自然就能节省开支。因为需要各个部门独立经营、单独核算，所以在人员搭配上要合理，尽量让强者带动弱者，提升公司员工的整理素质和能力。公司的老人要带领新人，结合实际情况给与帮助，让各自的部门发展更好，更快速完成经营目标！
新的经营方式或许一开始会让员工觉得不适应，但他们发现部门独立核算的好处后，自然就能体会企业的良苦用心。企业在采用独立核算分公司初期，要注重员工的心态，慢慢引导员工参与到经营当中，让他们感受自己被尊重和重视的感觉。若是在实行单独核算的过程中遇到了困难，那就根据实际情况解决问题，而不是指责员工。企业不管采用何种经营模式，想要经营好，都离不开员工自主自愿的奋斗，所以独立核算分公司的实施离不开员工的努力！
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