数据可视化的作用和意义真的那么大吗？什么是数据可视化展示的真正目的？
今天开会遇到一个问题，数据可视化重要吗？如果想要说服别人，不是单单回答是或者不是就ok了的，于是我想了很久写下了这篇文章。
重要，但也不是那么重要，看似很纠结吧。我曾是一个可视化迷恋者，做过的可视化作品也在国际上拿过小奖，我一度觉得可视化是核心，但真正用于企业，其实不然，以下这篇我们系统的讲讲数据可视化。
一、数据可视化不是核心point
以上这张图片比较普遍现象的数据链路，如果你是厨师，最重要的肯定是做菜环节，也就分析环节。数据可视化只是最后的摆盘环节。
也就说当你的菜做得好吃了，摆盘会是锦上添花，如果你的菜做得难吃，摆盘再好看，那也是下不了口的。
如同你的分析报告，你的内容有意义有结论，你把图表做得好看一点，颜色搭配的舒服一点，会给人眼前一亮的感觉。
但就算是做得不好看，你的分析结论很棒，支持了公司的决策，谁又会管你可视化做得如何呢？
二、有些可视化是面子工程
很多公司都会在前台处设展示大屏，老板都会带着他的客人经过这里，如果做一个漂亮的数据可视化，给人很科技感的感觉。或许还能为谈生意助力（开个玩笑）。一般来说大屏数据可视化会让老板觉得很有面子。
拿FineReport做的可视化大屏给各位看看吧，这也是我曾经参与的项目。
一项大屏展示的数据可视化虽然工程很简单，不就展示数据嘛？，但其实这里面有很多坑，需要思考以下5点
1、可以公开哪些数据（很多信息很敏感，特别对于创业公司来说）
2、如何实时刷新大批量数据？
3、维度会是大家都想看的吗
4、应该使用哪种可视化方式
5、你看的这些数据，有意义吗
三、可视化分析决策系统是趋势
这种系统广泛用于智慧城市、智慧园区、智慧航空、智慧交通、网络态势等，近两年开始流行，并且我认为是这是数据可视化非常好的趋势，可视化对这些特定行业来说起到极其重要的作用。
四、数据可视化其实很多套路
曾经给某银行做数据可视化项目的时候，有个同事火急火燎的跑来找我，他说他快被银行的一位女高管搞得烦死了，做的Dashbord不下四五个版，这位女高管还是觉得不行，配色，展示效果都没达到她想要的效果。我从女性角度给他出谋划策，后来成功。
这点就很有趣了，我之前公司的女高管也喜欢数据可视化，对数据可视化很迷恋，遇到年度汇报的时候，总是会有好几个女高管希望我做数据可视化插入到她的PPT里，这样她的PPT会很亮眼。
所以一般给女高管汇报时，我都会把图表做得漂亮点，女领导往往会很开心。
而遇到男高管，他们真的只关注数字和结论。
还有公司招商的时候，销售喜欢拿我做的数据可视化去播放，成功几率据说蛮高。
所以你说数据可视化不重要吗，其实也很重要，毕竟能让高层开心，给公司带来盈利。
以下两张图其实我按照《数据之美》画的，用什么图形展示你的数据，非常重要。
这个数据用饼图，还是用条形图，都有一套科学的方法，建议大家可以看这本书。
五、数据可视化已在各大企业普遍应用
数据可视化涵盖的内容很多，比较普遍的就是自动化的监控看板，敏捷式开发也是近一两年的热词，意思是不需要每天都做日报、月报、周报。一次开发，自动形成推送。这样数据分析师从中解放出来，更多去思考数据驱动业务发展，而不是困在取数的阶段。
数据分析的最终意义是推动决策，那么如何才能帮助管理层节省这个时间我觉得是非常重要。数据可视化就是管理者在和时间赛跑的帮手。
最后，不管你用什么可视化，别忘了你的目的是理解数据。
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