数字化保险销售，究竟应该怎么做？
保险数字化转型应当顺应数据时代潮流，积极做好保险数字化应用，用数据为数字化保险销售提供便利条件，为企业自身带来优势。对于数字化保险销售来说，数据分析与决策的作用也不容忽视。
保险数字化转型参与方
数字化保险销售的参与方包括数字化转型的主体，即保险机构以及互联网保险公司等，以及主要为保险产品创新、理赔服务优化等提供数据资源的生态合作方，包括医疗机构、健康管理公司，车企等等，对于数字化保险销售来说，与它们的深度合作，并获取持续的数据资源，将决定未来保险公司的产品竞争力水平。
保险数字化应用内容
保险数字化应用可分为三个部分，即内容数字化、展业数字化、运营数字化。
内容数字化内容：短视频制作
展业数字化内容：全网流量投放
运营数字化内容：两个运营系统
保险数字化应用需求
数字化保险销售需要进行有效的数据分析，数据分析是一个能够让人们管理大量客户、市场、金融和企业数据，并通过更完善的分析技术和工具将数据转化为先进洞察的规则。数字化保险销售中的业务分析是一系列短期战略与战术协议，它可以为组织提供快速的评估和路线图，帮助组织识别机遇和规划转型路径以实现其分析举措和目标。
在保险数字化应用中，数据分析大致工作内容可以包含以下方面：
1、协助分析、研究经验数据，参与制定保险产品开发策略，拟定保险产品费率，审核保险产品材料;参与偿付能力管理；
2、协助制定或者参与制定再保险制度、审核或者参与审核再保险安排计划；
3、参与评估各项准备金以及相关负债，参与预算管理；
4、参与制定股东红利分配制度，制定分红保险等有关保险产品的红利分配方案；
5、参与资产负债配置管理，参与决定投资方案或者参与拟定资产配置指引；
6、参与制定业务营运规则和手续费、佣金等中介服务费用给付制度；
7、参与公司财务规划和年度预算的精算部分工作。
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