近几年公交客运量在逐年下降，政府对公交公司的补贴制度也在日趋严格。缩减规模，降本增效是公司面临的艰巨任务，这势必要从提高公司整体运营效能出发，对运营过程实现更细致的监测管理。

当前，公交运营检测业务有着以下几个痛点，这也正是我们通过数字化管理来着手改造的几个点：管理主体多，侧重点不同；领导使用体验差；运营状态难以追踪；运营问题难以精准定位。

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