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为了辅助经营决策,实现上下信息畅通和数据共享,消除信息孤岛,蔚蓝生物引入了帆软数据决策系统,用数据驱动业务管理和决策。
2014年,蔚蓝生物积累了9年的业务经验和数据。多年来一直重视规模增长,先后成立了14个子公司。规模效应确实带来了企业的发展,但2010年过后,集团发展开始放缓。公司高层开始探索战略变革:从规模驱动型向效率驱动型企业转型。
庞大的集团面临诸多挑战:
2015年,为了辅助经营决策,实现上下信息畅通和数据共享,消除信息孤岛,与报表需求者进行调研基础上,植入管理思路、模型,以“ERP直接取数+数据导入+手工填报”的形式,搭建了帆软数据决策系统,并集成至云之家、微信等移动端数据分析;现包括财务主题分析、财务主题汇总分析、销售主题分析、销售绩效分析、存货主题、资金主题等模块。
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