随着科技的发展和生产要素的丰富，企业业务发展迎来更多机遇和挑战，传统的粗放式管理不再满足企业发展需求，经营管理变革势在必行。

在规范化的基础上，经营管理变革的方向就在于精细和精益。精细和精益是两个容易混淆的概念，本质上都是提高企业管理水平，但是侧重点各有不同。

• 精细化管理指通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，使组织各单元精确、高效、协同、持续运行。

• 精益化管理是能简单、快速、持续地提高效率、品质，缩短交货期，减少浪费的方法。

本期焦点洞察将从精细和精益切入，围绕两个概念从理论、方法、实践等方面，分享各行业专家对于企业经营管理变革的认知与见解， 解析 BI在其中扮演的角色和独特的价值，供广大企业参考。

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