阿米巴成功案例有哪些?成功的秘诀是什么?

文 | 商业智能BI相关文章 阅读次数:3,078 次浏览
2022-08-11 9:34:14

几十年前日本的稻盛和夫就发现自家企业壮大后不太好管理,不但人员变多之后管理起来力不从心,而且企业还存在严重铺张浪费的现象。他为了改变企业的现状,于是变想着让自己分出多个分身,让分身来帮助自己管理企业。没想到自从用了新的阿米巴管理模式后,企业果然各种问题都得到了解决,从此后他的企业就成了阿米巴成功案例。那么除了稻盛和夫自己的企业,还有哪些企业是成功导入阿米巴,成为阿米巴成功案例的呢?

阿米巴成功案例,阿米巴管理模式,导入阿米巴

一、阿米巴成功案例之日本航空

当稻盛和夫的阿米巴管理模式出现之后,正好是日本航空因经营不善破产的时期。此时的稻盛和夫已经77岁了,但是他却上任做上了日本航空公司的董事长,而且刚上任三个月竟然就让负2亿日元的情况扭转成了赚14000亿日元。在一年之后日本航空成为了阿米巴成功案例,变成了世界五百强的企业!众人都被日本航空这一年的逆袭惊呆了,于是纷纷觉得稻盛和夫的经营之法太神奇了!从此之后阿米巴管理模式还被改进导入了中国,试图运用到更多的中国企业中!

二、阿米巴成功案例之神威药业

其实中国的神威药业就是运用阿米巴管理模式较早的企业,这样企业是生产的注射类的医用药物,而这类型的药物在五年前的营收就大幅度下滑。当营收下滑后,企业的管理和开销都会面临着很大问题。不过导入阿米巴管理模式后,企业吸取了阿米巴的精髓,于是一下子就成为了阿米巴成功案例。其实中国还有不少企业也尝试导入阿米巴,不过有的企业业绩得到了提升,而有的企业却在中途就失败了。阿米巴并不适合所有企业,也不是哪个企业都可以轻松导入阿米巴。企业既要适合阿米巴管理模式,又要掌握好方法。

其实不论是日本还是中国都有很多阿米巴成功案例,不过每个企业成功的经验不同,有的企业是因为基础打得好,还有的企业是因为导入阿米巴的方式正确。不论是什么企业,若是想导入阿米巴,千万不要着急,一定要严格导入步骤来进行。若是哪一步出现了问题,那就要及时解决,千万不要拖拉。导入阿米巴遇到的问题越拖拉,问题就会越大!而阿米巴管理模式需要每天发现了问题就及时改进,这样才能够及时解决问题,让企业不断的提升!

针对阿米巴落地过程中遇到的实际问题,帆软阿米巴软件能够通过信息化途径有效解决,管理者可以在软件平台内完成组织管理、科目管理以及计划管理等必要操作,使阿米巴经营真正落地。

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