阿米巴考核和KPI考核是什么？两者之间的区别是什么？
过去中国众多企业高速发展并能持续到到今天可以说离不开KPI考核的贡献，不过中国企业的发展在2010年进入了瓶颈，而且随着时代的发展KPI考核已经不适合当代部分企业的发展。由此可见中国企业想要做强大且长久，需要从改善经营方式，才能跟得上时代发展的需求。那么阿米巴考核和KPI考核是什么，阿米巴考核和KPI考核的区别又是什么？
一、KPI考核
KPI考核不同于别的考核方式，它是从2001年才开始逐步导入到我国企业的一种考核方式。KPI考核不能设置太多指标，一般情况下设置三个指标就可以了。企业若是采用KPI考核制度，时间一长企业的员工就会只专注去做纳入KPI考核指标的工作，而不愿去做没有纳入考核的工作。而且员工们会比较注重自己的利益，并不在乎公司的长远发展，久而久之就会出现一些负面影响。若是企业设置的指标太多，后面会出现每个指标分值过低，员工就会出现懈怠心理，完全不在乎企业是否会考核。那么接下来看看阿米巴考核，了解了阿米巴考核才能清楚阿米巴考核和KPI考核的区别。
二、阿米巴考核
阿米巴考核是最近几年才兴起的新考核方式， 阿米巴考核和KPI考核的区别很大。阿米巴经营是将企业划分为若干个小群体，让每个小群体自己指定目标，独立完成目标，以调动员工的积极性。当企业导入阿米巴管理模式后，能够培养员工经营的意识，让他们拥有主人翁的感受，主动关心企业的发展。阿米巴考核方式可以为企业培养人才，让员工拥有经营的意识，员工自然就会想着如何提高销售量和节约成本。阿米巴考核注重各个小集团之间的竞争，也注重团队合作，通过内部交易来增加团体凝聚力。
对比完阿米巴考核和KPI考核的区别之后，不得不承认过去20年KPI考核带来的贡献，但是现在KPI考核已经跟不上时代的变化和发展，所以我国许多企业都引入了阿米巴考核模式。尽管阿米巴考核和KPI考核的区别很大，但是企业总是要不断地接受变化和不断创新，所以不需要过于担心由于阿米巴考核和KPI考核的区别很大实施存在很大的困难。从阿米巴考核和KPI考核的区别中可以看到阿米巴考核的优势在于能够让员工具有经营意识，站在经营者的角度思考，因此阿米巴考核更能够激发员工的工作积极性，为公司培养具有经营意识的人才。尽管谁也不知道阿米巴经营方式能带领企业走过多少岁月，但目前它是比较适合中国企业的一种经营方式，有需要的企业不妨大胆试试。
阿米巴的应用涉及着对费用、计划、科目以及组织人员的强管理，在有序的制度背后是经营核算数据的流转，而数据也是经营实绩的呈现。因此，企业需要经营数据能够在统一的平台及时展现，而帆软阿米巴经营系统则可以通过信息化手段保证经营数据的及时准确，真实反映企业阿米巴经营的运营情况，实现阿米巴的真正落地。
专业数据化经营系统，打通阿米巴方案落地全流程
立即沟通
