一个企业对招聘的重视程度,反映了这个企业对人力资源工作的重视程度。那对于人事部门来说,招聘总结和招聘分析就是重中之重,但是也常常为招聘分析抓破头脑。
那今天就跟大家分析一个招聘总结和招聘分析模板,供大家参考,相信有了这招聘分析模板,大家招聘分析能写的更加顺利:
招聘总结和招聘分析模板:
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:
一、招聘工作概况
(一)基本流程
(二)时间安排
2月下旬:汇总科室用人需求。
3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)。
6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间。
二、招聘数据统计
今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。
学历比例:
1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%。
2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%。
三、招聘分析
(一)、招聘人数分析将原定各个部门的招聘计划、招聘人数与最终结果、到岗率等做分析,看哪些岗位招聘周期长、到岗率低、分析原因
(二)、招聘平台的分析将原定的招聘平台和实际使用的招聘平台对对比,分析哪些平台适合哪些岗位,性价比如何,招聘效果如何,哪些值得长期使用,哪些需要放弃或针对性使用。
(三)、招聘成本的分析对招聘计划中所需的招聘成本和实际上的招聘金额进行对比,分析哪些哪些岗位或渠道花费的金额较多,哪些是必要合理的金额,哪些是新尝试的渠道成本对招聘渠道、人数、成本等进行进一步的总结和分析,得出相应的结论以及后续改进招聘计划等。
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