看帆软是如何帮助内部同学，提升数字化创新解决方案能力，最终为客户提供实际价值？
2022年，第一届数字化应用创新大赛拉开帷幕。秉承以客户为中心，帮助企业数字化转型，帮助客户让数据成为生产力的初心和愿景，数字化应用创新大赛力图为帆软多团队智慧融合提供平台，帮助帆软发现和构建内部同学的创新解决方案能力。
3月，第一届数字化应用创新大赛初赛完成，共7支队伍挺进决赛，后因疫情决赛延迟。今年8月，决赛于无锡帆软总部正式重启。8月27日，经过半年的沉淀，7个参赛方案带着更多客户实践的经验来到路演现场，进行了精彩的方案汇报PK。历时5个月，帆软第一届数字化应用创新大赛圆满收官！
多行业覆盖，团队智慧共创
本次大赛中，共有7个方案进入决赛，覆盖了民生、医药、制造、交通等多个行业，包含人力、预算、供应链、审计等众多业务场景，汇聚了帆软项目、售前、行业化等多个团队帮助客户发挥数据价值的集体智慧。
| 《全面预算解决方案》 | 张龙飞、张洪洋、包亮、苗芯源、陈明明 |
| 《线上营销分析平台&千人千面驾驶舱》 | 范鸣晖、印珂玮、刘进 |
| 《物流企业视角下的供应链数据管控平台》 | 吴鹏、刘鎏、严俊、吴斌 |
| 《关键人才管理数字化平台解决方案》 | 李德强、鞠沛文、张思宇、王旭宁、黑光磊 |
| 《风险雷达监测平台》 | 李昌斌、孙赟、杨妍、王军儒、李仁敏 |
| 《数字化审计分析平台》 | 姚宏舰、张澍生、张腾飞、徐宇、翟星吉 |
| 《经营要素管理分析平台》 | 吴仲修、蒋鑫、钟珍慧、邢安、刘醒 |
专家评委齐聚，共研数字化方案
决赛现场，我们还有幸邀请到了5位特邀评委为方案PK严格把关，他们是：
全国高校人工智能与大数据创新联盟特聘专家武毅
尚德太阳能电力CIO 李科
永钢集团CIO 黄伟
帆软软件联合创始人陈炎
帆软软件联合创始人李晔韬
聚焦客户价值，创新解决方案脱颖而出
本次决赛中，《全面预算解决方案》、《数字化审计分析平台》、《经营要素管理分析平台》分别斩获创新金\银\铜奖，《风险雷达监测平台》荣获最具创新潜力奖，其他方案也凭借不俗的成绩获得了智慧创新贡献奖。
一、全面预算解决方案
全面预算解决方案——基于华为财经理念与客户实践，构建全面预算体系。
《全面预算解决方案》由张龙飞（行业顾问-大制造）、张洪洋（东北战区-售前组）、包亮（东北战区-项目组）、苗芯源（东北战区-销售组）、 陈明明（盘古实验室-FineEPM）共创。
该方案基于华为财经理念与客户实践，来构建从战略、计划、预算、核算、滚动预测到数据分析的预算体系，期望帮助客户实现：
管理提升、业财融合
过程管控、促进执行
关联打通、支撑决策
力图全面提升帆软客户界面人员财务能力，让人人都是财务专家！专家评委们对《全面预算解决方案》给予了高度肯定。同时，李科先生从客户的角度出发，指出了该方案可以多提管理对策，继续优化。武毅老师同样指出，该方案未来发展要注重业财融合的实践
二、数字化审计分析平台
数字化审计分析平台——利用数字化手段，加强企业集团内部审计。
《数字化审计分析平台》由姚宏舰（行业顾问-大健康）、张澍生（上海战区-售前组）、张腾飞（北京战区-售前组）、徐宇（华南战区-售前组）、翟星吉（上海战区-项目组）共创。
该方案的短期目标以大型国有医药流通企业集团为主，长期可覆盖国资委下属国有企业集团，利用数字化手段加强国有企业集团的内部审计。
李科先生肯定了该方案的实用性，认为其在场景和客户都有广阔的前景，可以和客户公司进行合作。黄伟先生也就医药流通企业审计特点和参赛小组进行了交流。武毅老师给出了专业的指导意见，认为可以发掘出更多的价值。
三、经营要素管理分析平台
经营要素管理分析平台——构建经营要素管理分析平台，提高企业市场竞争力。
《经营要素管理分析平台》由吴仲修（行业顾问-泛地产）、蒋鑫（行业化-泛地产）、钟珍慧（北京战区-售前组）、邢安（北京战区-售前组）、刘醒（北京战区-项目组）共创。
该方案通过经营要素管理分析平台，实现市场经营管理资源共享，构建项目业绩管理体系，多维度、全方面拆解企业专项业绩的达成情况，结合竞争对手的业绩分析，帮助市场投标人员更好地完善项目投标策略，提高企业市场竞争力。
希望帮助客户实现市场业务经验的高效复用、提升市场经营管理效率和数据安全、实现对结构化和非结构数据的标签式管理、提供综合的投标业绩以及最终成果参考和竞争对手信息参考，帮助企业灵活制定项目投标策略。专家评委提出，该方案有望重构商业模式，可以和预算系统关联，结合招标、竞标，进一步完善功能，最终可以面向所有企业应用。
专家/客户对大赛给予高度评价
在本次数字化应用创新大赛决赛中，各个参赛团队群策群力，将数字化应用和创新紧密结合，产出了许多优秀的解决方案，专家和客户给予了高度评价。
“本次大赛很好地传达了教学相长的理念，以赛代练达到了预期的效果，对于帆软内部赋能、打造学习型组织很有帮助，不仅是传递内容，更是传递思路和方法；同时，对于方案的设计，同学们要形成商业逻辑，设计的过程中要思考商业价值、社会价值怎么体现，找到价值点和增长点”
——全国高校人工智能与大数据创新联盟特聘专家，武毅老师
“帆软或许可以跳出原有的产品体系，在业务以外给客户提供更多的知识和帮助；鉴于目前竞争激烈的市场环境，帆软可以寻找好的接入点为客户提供更多解决方案，从而寻求新的业务增长点。”
——尚德太阳能电力CIO，李科先生
“本次大赛中的方案和客户企业都息息相关，让我产生了浓厚的兴趣；站在客户的角度，更看重的是方案价值，可以围绕‘解决方案’进行进一步的研究和设计；在这些方案中，可以看到参赛同学能够把用户在业务端的一些想法梳理出来，并能够把它变成复用型项目落地，体现出了很强的学习能力和专业技能。”
——永钢集团CIO，黄伟先生
本届数字化应用创新大赛圆满收官，期待明年汇聚更多帆软团队的智慧，为更多行业产出覆盖更多场景的创新解决方案，帮助企业数字化转型，帮助客户让数据成为生产力！
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