使用生产过程可视化的目的是为了监控吗？
提到生产过程可视化的时候，不了解可视化系统核心作用的人会误以为这是老板为了监控生产线而设定的一种监控方式。这种说法不完全正确，其实监控不是为了监控，而是为了通过监控发现问题，并且对问题作出及时有效的响应，一般生产流程可视化系统运用的目的在于下面的这些。
1、生产过程可视化能激励员工
当生产线的员工能够通过生产流程可视化系统及时了解到企业产品的动态，这无疑是最有效的一种激励方式。所以生产现场可视化的使用不仅增加了员工的上进心，也会无形之中让员工的绩效得到提升。
2、生产过程可视化能响应数据分析结果
生产流程可视化系统通过数据的采集，将分析结果公布出来，同时对数据背后的意义进行及时有效的分析，这不仅方便了管理人员进行管理策略的调整，也让全体员工对企业产品有了更好的认识。
所以说，生产现场可视化不仅仅是为了监控，而是为了通过生产现场可视化，将数据背后的意义挖掘出来，然后有针对性的针对不同的全体进行公布。这样会让产品的品质得到更好的保护，同时让企业在行业内的竞争能力得到升华。
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