阿米巴经营实践指南可以为企业提供什么帮助？
管理界人士近几年应该听说过稻盛和夫这个人吧？稻盛和夫原本只是一个普通的企业家，但后来他成为了日本经营之圣，并且这几年他突然在管理界火起来了。稻盛和夫创造了的三家世界500强企业，让已经破产衰落的日航企业起死回生，因为他有自己的法宝！稻盛和夫的法宝不是其他，而是一种自创的经营管理模式。企业家们见阿米巴经营模式有如此神效，纷纷争相效仿。不过阿米巴经营模式并不是谁都能模仿和使用的，使用之前要对阿米巴经营模式进行系统的学习才能了解它的好处和操作方法。现在有了阿米巴经营实践指南，可以为企业家和管理人士提供帮助！
一、阿米巴经营实践指南可以学习哲学和会计基础知识
阿米巴经营模式不同于传统的管理模式，它具有自己的哲学理念，想要灵活运用好阿米巴管理方式，自然要学好阿米巴哲学知识。除了要学习和理解阿米巴哲学理念，同时还要学习基础的会计知识。因为阿米巴经营模式需要制定独立核算制，若是连基础的会计知识都不懂，如何实现独立核算呢？所以对于企业家和全体员工来说，想要让阿米巴适合各种行业和不同规模的企业，还可以快速的实现复制，所以企业家可以学习下阿米巴经营实践指南。
二、阿米巴经营实践指南可以帮助企业控制成本和提升销量
阿米巴经营实践指南中明确讲解了独立核算制如何建立，企业的成本应该如何控制。对于企业来说，选择阿米巴经营方式可以自己培养经营意识的人才，节约了引进管理型人才的工资成本。阿米巴经营模式要将企业人员划分成多个小组织，组织划分好了可以将企业某些不必要的部门删除，自然控制了企业经营的成本。阿米巴经营实践指南有各种阿米巴实施成功的案例，可以吸取别人成功的经验。
现在有了阿米巴经营实践指南，可以将日本阿米巴经营模式改进成适合中国企业的阿米巴，指导领导和管理者正确实施阿米巴经营。有了阿米巴实践指南可以减少企业走弯路，让员工更快接受阿米巴管理方式，让领导下定决心，进行阿米巴改革。有了阿米巴经营的指南可以帮助企业正确导入阿米巴，减少阿米巴经营带来的负面影响，让企业在提升利润的同时培养经营性人才！
阿米巴的应用涉及着对费用、计划、科目以及组织人员的强管理，在有序的制度背后是经营核算数据的流转，而数据也是经营实绩的呈现。因此，企业需要经营数据能够在统一的平台及时展现，而帆软阿米巴经营系统则可以通过信息化手段保证经营数据的及时准确。真实反映企业阿米巴经营的运营情况，实现阿米巴的真正落地。
图：帆软阿米巴助力企业“力出一孔”
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