柒牌时装：数据支持门店数据可视化，推动门店销售运营腾飞
项目背景
柒牌时装直营中心从前年下半年要求重点店铺做好销售日报、交接开会和班会记录，由店长做好每日记录并逐一上报督导、区经、分总。但由于店铺员工业务水平参差不齐，店员在每天在这个工作里花费了较大时间精力，店员抱怨影响日常工作，希望能实现自动化记录和上报。BI经过深入调研、评估，希望帮助分公司提高日常办公经营效率，承接相关报表和表单录入的工作。并且可以通过进一步逻辑算法，将下级日志汇总分析形成给到上级的报告、报表，为督导、区经，并且集成到钉钉中。
当前的SAP BI不能在报表中实现文本录入功能，经过对市场上的BI工具评估对比，确定帆软报表工具可以实现报表中数据反写，并且能与钉钉实现系统集成。为此决定采购帆软BI工具实现语音录入店铺日志交接信息，快速生成自动化标准报表，与钉钉做集成提供权限控制，实现数据可视化，可以在电脑、手机、平板电脑上方便使用。
企业背景
福建柒牌时装科技股份有限公司始创于1979年，是一家以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过30多年的艰苦奋斗，目前企业净资产18.3亿元，占地面积200余亩，建筑面积35万平方米，拥有5000多名员工，在国内率先引进多条生产线，已在全国31个省、市（自治区）设立3500多家专卖店。2001年以来连续16年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。
业务场景
场景一：店铺日志-早会交接班会
1、痛点/需求
（1）传统店铺日志需要编写销售日报、实时上报、查看、汇总，过程复杂低效，并且容易出错；
（2）店铺管理中的早会、交接班会执行不到位；
（3）店员不清楚主推品类、款式；
（4）店员、店长、经销客户不清楚销售目标。
2、解决过程
（1）店铺日志、销售日报可以自动获取昨天或者当天销售数据，提高手动取数效率，店铺提交日志，各层级领导可以查看店铺日志；（2）通过店铺日志执行汇总表监督店铺开会执行情况；（3）通过店铺日志填写主推款及FAB，指导店员主推；（4）通过店铺日志查看自动同步DRP录入的店铺人员目标；
3、价值
解决店员技术和效率问题：店铺人员报表和excel工具使用技能差，所有直营店在做数上要每天花费400小时（800店X0.5小时），通过BI辅助每天节约约400个小时；
解决店铺员工BI账号问题：采用新BI工具与钉钉集成后打破了账号数量限制，给分公司办公室、直营店铺已开通了800+个账号。
解决盗版风险问题：避免了POS机安装excel，避免了被微软起诉盗版的风险，通过BI辅助每家店节约300RMB，800多家店节约约24万RMB成本。
为督导、直营经理、区域经理、分总、大区总、战略经营提供自动化监控报表，避免了手工日志表格无法统计汇总和分析提炼经营问题，实现了数据可视化、标准化、自动化，起到了强化运营管理作用；
场景二
1、痛点/需求
（1）经销客户没有数据运营报表支持：经销客户没有分析人员配备和分析系统支持，在数据运营方面存在信息不同步低实销的情况，在很多决策上没有实时的准确的数据支持，效率低下，容易导致决策失误。
（2）店铺畅销款缺断货无人检查：店铺人员在销售中往往只是围绕着自己的货分析自己产品的数据，不知道哪些产品在自己省份在全国的销售畅销及其搭配情况，容易遗漏销售机会，导致畅销款囤积在仓库，没有及时上架。当得知某款产品在自己省份在全国是畅销款，发现自己店铺没货或者库存不足，没有及时补货，导致延误销售机会；
2、解决过程
（1）通过加盟客户日报查看各时间维度个门店销售情况，通过产品生命周期查看各品类折扣和售罄及其同期和平均对比，代理商可以提高分析数据运营效率，
（2）通过热销搭配款分析报表分析畅销款订发库销数据，通过购物篮分析挖掘出搭配款，及时检查指导；
3、价值
解决客户技术和效率问题：客户报表和excel工具使用技能差，所有客户在做数上要每天花费600小时（1200客户X0.5小时），通过BI辅助数据支持每天节约约600个小时，很大程度上提高分析数据运营效率，解决客户产品搭配推荐无数据依据可参考，帮助门店及时调整产品陈列；
解决客户BI账号问题：采用新BI工具与钉钉集成后打破了账号数量限制，给客户已开通了1200+个账号。
解决盗版风险问题：避免了POS机安装excel，避免了被微软起诉盗版的风险，通过BI辅助数据支持每家店节约300RMB，1200多个客户节约约36万RMB成本。
为客户提供自动化监控报表，避免了手工日志表格无法统计汇总和分析提炼经营问题，解决客户报表出数技术和效率问题，很大程度上提高分析运营数据效率，解决客户产品搭配推荐无数据依据可参考，帮助客户及时调整产品陈列，为客户提供自动化监控报表，分析提炼经营及产品问题
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