数字化转型？安全管控要注意！
企业数字化转型在当今时代很重要，企业数字化转型时容易遇到一些问题，比如说数字安全管控问题等，而应对这些问题，在处理数据时有得当的工具，比如大屏幕指挥中心带来可视化数据，能解决许多难处。
企业数字化转型四个方面
一是企业数字化转型是信息技术引发的系统性变革。
信息技术不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。对企业数字化转型而言，随着数字经济时代不确定和信息技术进一步引领组织模式创新和生产方式变革，企业数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协调互动，生产力变革与生产关系变革相辅相成。但信息技术的发展也会带来数字安全管控的考验。
二是企业数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构。
企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项企业数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。字化转型的体系架构和方法机制应始终以价值为导向，通过周期性明确价值新主张，提升价值创造、价值传递的能力，转变价值获取方式，创新价值支持、价值保障支撑体系，稳定获取转型成效。
三是企业数字化转型的核心路径是新型能力建设。
企业数字化转型过程就是一个系统性创新的过程，应对转型和创新引发的高度不确定性，企业最迫切需要提升的是应对挑战、抢抓机遇的新型能力。数字经济时代的新型能力就是数字化生存和发展能力，考验着企业对于数字安全管控的能力等种种。未来是数字经济、范围经济的时代，基于信息技术赋能作用获取多样化发展效率是其基本规律，企业只有顺应这一规律，共创、共建、共享新型能力，并赋能业务，才能应对日益个性化、动态化、协同化的市场需求。
四是企业数字化转型的关键驱动要素是数据。
数据是继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素，其核心作用首先是作为一种信息沟通的媒介，通过数字化转型推动基于数据的信息透明和对称，可提升企业综合集成水平，提高资源的综合配置效率。因而数字安全管控很重要。其次，随着区块链等技术发展，数据也已成为一种新的信用媒介，通过数字化转型推动基于数据的价值在线交换，可提升企业价值创造能力，提高社会资源的综合利用水平。在处理数据时，有动态数据表单、大屏幕指挥中心等助力，管理数据能够更加方便。
企业如何做数字安全管控
企业数字化转型中需注意的数据安全产品主要包括：
1、数据脱敏
数据脱敏是保证数据安全的最基本的手段，脱敏方法有很多，最常用的就是使用可逆加密算法，对入仓每一个敏感字段都需要加密。比如手机号，邮箱，身份证号，银行卡号等信息。
2、数据权限控制
需要开发一套完善的数据权限控制体系，最好是能做到字段级别，有些表无关人员是不需要查询的，所以不需要任何权限，有些表部分人需要查询，除数据工程师外，其他人均需要通过OA流程进行权限审批，需要查看哪些表的哪些字段，为什么需要这个权限等信息都需要审批存档。
3、程序检查
有些字段明显是敏感数据，比如身份证号，手机号等信息，但是业务库并没有加密，而且从字段名来看，也很难看出是敏感信息，所以抽取到数据仓库后需要使用程序去统一检测是否有敏感数据，然后根据检测结果让对应负责人去确认是否真的是敏感字段，是否需要加密等。
数字内容面临的常见安全威胁有数字内容盗版、隐私保护、网络舆情监控，针对这些容易出现的问题，就能加强企业的数字安全管控能力。
企业数字化所用的大屏系统
指挥中心大屏幕显示系统是集多种信息接收处理显示、多类人员操作控制于一体的涉及声光电多方面技术问题，也涉及有关部门的管理协调问题，还与显示大厅整体结构密不可分，必须注重多媒体互动系统，需求为主、统筹兼顾、运用综合集成技术，才能使之达到预期效果。
指挥中心大屏幕显示系统广泛应用于通信、电力、军队指挥机构，在提供共享信息、决策支持、态势显示、BSV液晶拼接分割画面显示方面发挥着重要作用。
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