技术驱动的公司很少,大都是业务驱动技术

文 | 商业智能BI相关文章 阅读次数:5,727 次浏览
2022-08-10 10:00:31

从CEO的视角来看,业务冲在一线,肯定比技术更了解用户,意见不一致的时候,就应该听业务的,而不是争论不休,议而不决。

这位CEO是站在公司经营的角度看这个问题,他并不是否定技术的价值,不然他自建技术团队干嘛?早就把技术外包了,他提出一个值得我们思考的问题:技术在公司的定位到底是什么?是技术驱动业务,还是技术支撑业务?

一、什么是技术驱动业务?

技术驱动业务,简单来说,就是技术超越市场平均水平几个量级,技术做出什么产品,业务人员就卖什么产品,而且还不愁卖。

放眼国内市场,有没有这样的公司呢?恕我孤陋寡闻,还真没有。

BAT是不是技术驱动型公司?行业里有句话叫,阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术。听起来,腾讯和百度是技术驱动型的(这里的产品和技术都归属“大技术”范畴)。

技术驱动业务,技术支撑业务,业务支撑系统

如果说,这个创始人和团队是技术驱动的,这个我同意。但是这些公司,绝不是技术驱动型的公司。

二、并不是技术的话语权重,就是技术驱动!

发现一个认知误区:以为在公司里面,技术的话语权重,就是技术驱动。

不要误以为,技术的话语权重,就是技术驱动,也许只是因为CTO强势,或者CTO是公司联合创始人,业务方都给你面子而已。

别忘了前面提到的定义,所谓技术驱动,就是技术超越市场平均水平几个量级,技术做出什么产品,业务就卖什么产品,而且不愁卖。

技术驱动业务,技术支撑业务,业务支撑系统

三、几乎没有技术驱动型公司

如果一个公司,想要在技术上厉害到没有朋友,它应该怎么做?很简单,找来世界上最厉害的一群人来为他做事。

那么,怎么找到世界上最厉害的人呢?那更简单了,就是开出世界上最厉害的工资。

问题又来了,成本怎么办?公司要赚钱的呀。

两个办法:开源、节流。也就是,产品赚到比其它公司更多的钱;减少除了技术人员工资之外的其它人员的工资,从而降低经营成本。

如果有技术驱动型公司,它大概是个什么样子呢?技术人员的工资大幅高于市场标准,市场、行政、财务、法务等部门工资有所控制。

想想就知道,这样的公司是运营不下去的,作为CEO根本没法平衡和管理。除非技术人员都是CEO的亲儿子,或者这是个非盈利机构。

“技术驱动”这东西是情怀,情怀又不挣钱,它不是一门生意,老板是商人,商人本质是逐利。

世界上没有技术驱动型公司的另一个原因:一个充分竞争的市场环境,很难形成真正的技术垄断。

可口可乐的汽水配方厉害吗?不还是有百事可乐跟他竞争。

苹果的操作系统厉害吗?安卓一开源,三星、华为就都出来了。

当代市场是一个充分竞争的市场,在技术上很难形成真正的垄断,掌握技术的是技术人才,人长着脚呢,是会流动的。而且各国都有反垄断法,微软的反垄断官司,打了好几年,最后也打输了。

市场充分竞争的因素,决定了很难有一家公司能够在技术上厉害到没有朋友,领先行业平均水平几个量级。技术上的领先,只是时间维度上的问题,而且这个时间差越来越短。

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技术驱动业务,技术支撑业务,业务支撑系统

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