帆軟發現不少使用者會問:“感覺你們FineReport和FineBI似乎都能做報表和分析,那區別在哪?”
明人不說暗話,帆軟先給出結論:
FineReport和FineBI,兩者確實都能做報表和分析,但僅是在前端展示效果相似,背後使用目的及原理大有不同。
答案其實很簡單,企業資料建設起步相對緩慢,且各企業的資料基建程度差異較大,自然對資料工具的需求大不相同,因此需要不同的資料工具來滿足不同資料階段企業的資料需求。
對於企業來說:
處在資訊化建設階段的企業,千萬不要想著一步登天做數字化轉型,而是應該先梳理好自己的複雜業務流程,讓業務流程標準化,並能用資料記錄下來。
具體點說,也就是把企業的採購、生產、銷售、現金流動等過程用OA、CRM、MES、ERP等業務系統記錄下來。
而在這過程中,FR就非常適合幫助企業做好基礎資料建設,搭建資料決策平臺,包括但不限於:
1)打破企業資料孤島:
對於物理性的資料孤島,可透過FR打通各業務系統的多資料來源,讓資料互通聯動起來;而對於邏輯性的資料孤島,可使用FR梳理業務流程,搭建資料指標體系,使各部門資料口徑判定標準統一。
2)提高IT做表效率:
透過直連資料庫,類Excel製表的功能,幫助企業拋棄以往sql取數,Excel做表,資料庫一旦變動就需人工反覆改數問題。同時,FR支援各類中國式複雜報表的製作,可將已經固定好的表樣,即日報,月報等統統自動化起來,節省做表人力,同時也支援製作視覺化大屏。
3)完成資料基礎建設:
透過FR的資料填報→資料處理→資料展示→匯出列印、報表許可權管理等功能,形成一套端到端的資料系統。
複雜報表:
視覺化大屏:
企業在進行一段時間資訊化建設後,必然已在內部積累了大量的資料,對資料有了初步的分類,不再是亂七八糟的零散資料。
此時,企業也已不再滿足於單純的“看”資料,而是希望用已累積的業務資料去“碰撞”出新的火花,去反哺最佳化業務,從資料中找到更優解的經營增長路徑,開始走向數字化的初級階段。而這,就是FineBI開始揮發作用的階段。
1)最佳化IT業務資料配合流程:
透過BI平臺,IT部門只需把資料準備好,給各部門賬號分配好許可權,各業務部門就可對自己許可權內的資料進行資料分析,配合效率大大提高,解放IT的人力。
2)滿足業務多且雜的分析需求:
舉個例子,業務人員由於緊急活動想要臨時加一個報表分析,但是要排隊走流程,不能快速響應分析需求,往往拿到手的資料都已經過時了,分析了也沒用,從而耽誤了決策時機。
但透過BI,業務人員就擁有了絕對的自主分析權,想要看哪些資料之間的聯絡,自己就可以去公共資料中取數分析,且常用的指標計算和模型(RFM、復購分析等)都被封裝,還有資料解釋、資料預警等功能可直接用BI軟體來實現。
以資料解釋為例,比如,當我們發現毛利額下降,毛利率環比增長率出現負值時,只需點選檢視影響銷售額數值的因子,零售類商品的影響最大,透過時序對比發現門店維度上,就能發現鄂爾多斯店和長沙梅溪湖店是關鍵影響因子。
BI提供了更深度的分析和更智慧的決策輔助,這是和FineReport的核心區別。
如果我現在用了FR,覺得現在適合上BI了,這兩者如何配合使用?
回到開題,FineReport和FineBI都能做報表和分析,區別在哪?
FineReport是企業級web報表工具,適合正處於資訊化建設階段的企業,側重於複雜報表資料的展示,使用人員是有SQL基礎的IT人員,有一定學習成本。因此,做資料展現,日常運作的企業報表系統建議FR。
FineBI是大資料分析工具,是BI領域的領先者,適合處於資訊化→數位化轉型的企業,側重於資料的探索分析過程,可支援簡單報表,使用人員是企業內的業務人員,學習成本低,易上手。如果做長期戰略決策,側重資料探索分析建議用BI。
熱門文章推薦