作為亞洲鋼鐵製造的領導企業，燁輝多年來以穩定的品質與技術創新立足全球，自1978年成立以來，至今年產量260萬公噸鋼鐵、產品遠銷全球138個國際市場。
面對產業競爭加劇與市場需求的快速變化，燁輝積極啟動數位轉型，導入數據系統以強化決策、提升管理效率。FineReport 在其中扮演了推進引擎的角色，協助燁輝完成從「資料應用」到「智慧營運」的跨越。
高頻需求與低效流程，數據使用成為瓶頸
在導入 FineReport 之前，燁輝的資訊部門需針對使用者提出的需求，人工撰寫報表、匯出 Excel，這樣的需求極為頻繁。產生的Excel表也不能即時使用，仍需加工處理，既費時又低效。
更大的挑戰在於圖表產出與需求功能重複。原有報表工具無法自動產生圖表，也無法將報表匯出與Email寄送功能整合，導致一份需求需開發三段程式，不僅造成開發端重工，也讓數據使用的時效性大打折扣。
三大關鍵，報表要「快、準、美」
為了解決這些問題，燁輝開始尋找新的報表開發工具，期望能取代傳統開發流程。他們定下三大選型指標：
易用性高、開發環境友善
視覺化豐富、圖表表現力強
最重要的是擁有強大的在地技術支援
經過比較與評估，最終選定帆軟FineReport 作為合作夥伴。
打造「一次搞定」的開發體驗與協作流程
導入後，燁輝同仁們驚艷於FineReport在類Excel式環境下即可開發，且能整合圖表與報表於一體，符合使用者多樣需求。報表支援匯出多平台與Email寄送功能「一次搞定」，開發不再重工。
只需半天，資深開發人員就能完成一份看板。遇到問題，也能透過官網找到對應解法，顯著降低學習門檻與維運成本。
更重要的是，用戶端也同步感受到變化：從資料查找、轉檔、整合逐步變為即時掌握資訊，提升協作效率，讓數據真正成為決策的即戰力。
無心插柳柳成蔭，視覺化智慧看板全面落地
燁輝在導入過程中也經歷了意料之外的轉機。原本只是開發報表，高層卻提出建構「戰情看板」的需求——每個部門都需用看板管理核心業務指標。
這正好與FineReport功能契合，燁輝快速擴展應用，將報表轉為智慧看板，甚至推出行動版本，實現手機即時查看。例如原料倉儲部門即透過智慧看板追蹤庫存與預警狀態，避免斷料或爆倉風險。
即先鋒智慧看板，讓現場變得可預期、可掌握
在燁輝的產線與辦公現場，資訊不再停留在紙本或口頭傳遞。透過FineReport打造「即先鋒智慧看板」，營運指標實時展現於各部門之間，打造透明、同步的管理環境。案例看板中，包含原料存量、油漆用量、藥劑庫存預估、WIP 等關鍵指標，都能透過圖表方式直觀掌握。
這些圖表每日定時更新，讓管理層與現場人員可同步掌握變動趨勢，例如：各產線用量是否達標、庫存是否接近警戒值、是否需要提前備料等。透過資料視覺化，減少了口頭溝通與手動彙整的時間成本，亦提升預警反應速度。
走進標竿，共迎智慧轉型未來
燁輝持續深化數據治理，未來將結合 FineDataLink 進行資料清洗與數據融合，進一步整合資料市集、倉儲與AI應用，從決策支持走向智慧預測，打造更具前瞻性的營運架構。
近期帆軟與燁輝共同策劃的「走進標竿」活動，也讓更多企業有機會深入現場、實地參訪燁輝，見證鋼鐵產業數位轉型的真實成果。來賓不僅觀察數據在產線的應用，更由總經理張振武親自分享企業管理的實戰經驗與數位落地關鍵。
燁輝不僅在技術上完成數位化，也在文化上實現真正的轉型。這場轉型的價值，不只是幾張看板或幾份報表，而是企業全體對「數據即力量」的新共識。
