怎么分析快递企业的财务

怎么分析快递企业的财务

分析快递企业的财务主要包括:财务报表分析、营运能力分析、盈利能力分析、现金流分析、风险分析。其中,财务报表分析尤为关键,通过对资产负债表、利润表和现金流量表的深入解析,可以了解企业的资产状况、盈利能力和现金流情况。例如,通过利润表,可以评估企业的收入、成本和利润情况,从而判断企业的盈利能力是否稳定和持续。通过资产负债表,可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益,评估企业的财务健康状况。现金流量表则可以帮助我们了解企业的现金流动情况,尤其是经营活动的现金流入和流出,评估企业的现金流管理能力。综合这些财务数据,可以全面、系统地了解快递企业的财务状况

一、财务报表分析

财务报表分析是财务分析的基础,通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析,可以全面了解企业的财务状况。资产负债表反映了企业在某一时点的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。利润表则展示了企业在一定时期内的经营成果,包括收入、成本和利润。现金流量表则反映了企业在一定时期内的现金流动情况,包括经营活动、投资活动和融资活动的现金流量。通过对这些报表的分析,可以全面了解企业的财务状况和经营成果,为财务决策提供重要依据。

1.1 资产负债表分析

资产负债表是反映企业在某一时点的财务状况的重要报表。通过分析资产负债表,可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益。资产负债表的主要项目包括流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和所有者权益。流动资产包括现金、应收账款和存货等,非流动资产包括固定资产和无形资产等。流动负债包括应付账款和短期借款等,非流动负债包括长期借款和应付债券等。所有者权益包括股本、资本公积和未分配利润等。通过分析这些项目,可以了解企业的资产结构和负债水平,评估企业的财务健康状况。

1.2 利润表分析

利润表是反映企业在一定时期内的经营成果的重要报表。通过分析利润表,可以了解企业的收入、成本和利润情况,评估企业的盈利能力。利润表的主要项目包括营业收入、营业成本、营业利润、营业外收入和支出、利润总额和净利润等。营业收入是企业在一定时期内从事主营业务活动所取得的收入,营业成本是企业在一定时期内从事主营业务活动所发生的成本。营业利润是营业收入减去营业成本后的差额,反映了企业的主营业务盈利能力。营业外收入和支出是企业在一定时期内发生的与主营业务无关的收入和支出,利润总额是营业利润加上营业外收入减去营业外支出后的差额,净利润是利润总额减去所得税后的差额。通过分析这些项目,可以了解企业的收入、成本和利润情况,评估企业的盈利能力。

1.3 现金流量表分析

现金流量表是反映企业在一定时期内的现金流动情况的重要报表。通过分析现金流量表,可以了解企业的现金流入和流出情况,评估企业的现金流管理能力。现金流量表的主要项目包括经营活动、投资活动和融资活动的现金流量。经营活动的现金流量是企业在一定时期内从事主营业务活动所产生的现金流入和流出,投资活动的现金流量是企业在一定时期内从事投资活动所产生的现金流入和流出,融资活动的现金流量是企业在一定时期内从事融资活动所产生的现金流入和流出。通过分析这些项目,可以了解企业的现金流动情况,评估企业的现金流管理能力。

二、营运能力分析

营运能力分析是评估企业营运效率和资产使用效果的重要方法。通过对企业营运能力的分析,可以了解企业在资产管理、存货管理和应收账款管理方面的效率和效果,评估企业的营运能力。营运能力分析的主要指标包括总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。

2.1 总资产周转率

总资产周转率是衡量企业总资产使用效率的指标,反映了企业总资产的周转速度。总资产周转率越高,表明企业总资产的使用效率越高。总资产周转率的计算公式为:总资产周转率 = 营业收入 / 平均总资产。通过分析总资产周转率,可以了解企业总资产的使用效率,评估企业的营运能力。

2.2 流动资产周转率

流动资产周转率是衡量企业流动资产使用效率的指标,反映了企业流动资产的周转速度。流动资产周转率越高,表明企业流动资产的使用效率越高。流动资产周转率的计算公式为:流动资产周转率 = 营业收入 / 平均流动资产。通过分析流动资产周转率,可以了解企业流动资产的使用效率,评估企业的营运能力。

2.3 存货周转率

存货周转率是衡量企业存货管理效率的指标,反映了企业存货的周转速度。存货周转率越高,表明企业存货的管理效率越高。存货周转率的计算公式为:存货周转率 = 营业成本 / 平均存货。通过分析存货周转率,可以了解企业存货的管理效率,评估企业的营运能力。

2.4 应收账款周转率

应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的指标,反映了企业应收账款的周转速度。应收账款周转率越高,表明企业应收账款的管理效率越高。应收账款周转率的计算公式为:应收账款周转率 = 营业收入 / 平均应收账款。通过分析应收账款周转率,可以了解企业应收账款的管理效率,评估企业的营运能力。

三、盈利能力分析

盈利能力分析是评估企业盈利能力和盈利水平的重要方法。通过对企业盈利能力的分析,可以了解企业的收入、成本和利润情况,评估企业的盈利能力。盈利能力分析的主要指标包括毛利率、净利率、资产收益率和权益收益率等。

3.1 毛利率

毛利率是衡量企业主营业务盈利能力的指标,反映了企业营业收入扣除营业成本后的盈利水平。毛利率越高,表明企业主营业务的盈利能力越强。毛利率的计算公式为:毛利率 = (营业收入 – 营业成本) / 营业收入。通过分析毛利率,可以了解企业主营业务的盈利水平,评估企业的盈利能力。

3.2 净利率

净利率是衡量企业综合盈利能力的指标,反映了企业营业收入扣除各项成本和费用后的盈利水平。净利率越高,表明企业的综合盈利能力越强。净利率的计算公式为:净利率 = 净利润 / 营业收入。通过分析净利率,可以了解企业的综合盈利水平,评估企业的盈利能力。

3.3 资产收益率

资产收益率是衡量企业总资产盈利能力的指标,反映了企业总资产的盈利水平。资产收益率越高,表明企业总资产的盈利能力越强。资产收益率的计算公式为:资产收益率 = 净利润 / 平均总资产。通过分析资产收益率,可以了解企业总资产的盈利水平,评估企业的盈利能力。

3.4 权益收益率

权益收益率是衡量企业所有者权益盈利能力的指标,反映了企业所有者权益的盈利水平。权益收益率越高,表明企业所有者权益的盈利能力越强。权益收益率的计算公式为:权益收益率 = 净利润 / 平均所有者权益。通过分析权益收益率,可以了解企业所有者权益的盈利水平,评估企业的盈利能力。

四、现金流分析

现金流分析是评估企业现金流动情况和现金流管理能力的重要方法。通过对企业现金流的分析,可以了解企业的现金流入和流出情况,评估企业的现金流管理能力。现金流分析的主要指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和融资活动现金流量等。

4.1 经营活动现金流量

经营活动现金流量是企业在一定时期内从事主营业务活动所产生的现金流入和流出。经营活动现金流量越大,表明企业的经营活动产生的现金流入越多,现金流管理能力越强。经营活动现金流量的计算公式为:经营活动现金流量 = 经营活动现金流入 – 经营活动现金流出。通过分析经营活动现金流量,可以了解企业的经营活动产生的现金流入和流出情况,评估企业的现金流管理能力。

4.2 投资活动现金流量

投资活动现金流量是企业在一定时期内从事投资活动所产生的现金流入和流出。投资活动现金流量越大,表明企业的投资活动产生的现金流入越多,现金流管理能力越强。投资活动现金流量的计算公式为:投资活动现金流量 = 投资活动现金流入 – 投资活动现金流出。通过分析投资活动现金流量,可以了解企业的投资活动产生的现金流入和流出情况,评估企业的现金流管理能力。

4.3 融资活动现金流量

融资活动现金流量是企业在一定时期内从事融资活动所产生的现金流入和流出。融资活动现金流量越大,表明企业的融资活动产生的现金流入越多,现金流管理能力越强。融资活动现金流量的计算公式为:融资活动现金流量 = 融资活动现金流入 – 融资活动现金流出。通过分析融资活动现金流量,可以了解企业的融资活动产生的现金流入和流出情况,评估企业的现金流管理能力。

五、风险分析

风险分析是评估企业财务风险和经营风险的重要方法。通过对企业风险的分析,可以了解企业在财务管理和经营管理方面的风险,评估企业的风险管理能力。风险分析的主要指标包括财务杠杆、偿债能力和流动性等。

5.1 财务杠杆

财务杠杆是衡量企业负债水平和财务风险的指标,反映了企业负债对所有者权益的影响。财务杠杆越高,表明企业的负债水平越高,财务风险越大。财务杠杆的计算公式为:财务杠杆 = 总负债 / 总资产。通过分析财务杠杆,可以了解企业的负债水平和财务风险,评估企业的风险管理能力。

5.2 偿债能力

偿债能力是衡量企业偿还债务能力的指标,反映了企业的偿债能力和财务健康状况。偿债能力越强,表明企业的偿还债务能力越强,财务健康状况越好。偿债能力的主要指标包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。流动比率是流动资产与流动负债的比率,反映了企业短期偿债能力。速动比率是速动资产与流动负债的比率,反映了企业更为严格的短期偿债能力。利息保障倍数是营业利润与利息费用的比率,反映了企业支付利息费用的能力。通过分析这些指标,可以了解企业的偿债能力和财务健康状况,评估企业的风险管理能力。

5.3 流动性

流动性是衡量企业资产变现能力和短期偿债能力的指标,反映了企业资产的流动性和短期偿债能力。流动性越强,表明企业的资产变现能力和短期偿债能力越强。流动性的主要指标包括流动比率、速动比率和现金比率等。流动比率是流动资产与流动负债的比率,反映了企业短期偿债能力。速动比率是速动资产与流动负债的比率,反映了企业更为严格的短期偿债能力。现金比率是现金与流动负债的比率,反映了企业现金资产的流动性和短期偿债能力。通过分析这些指标,可以了解企业的资产变现能力和短期偿债能力,评估企业的风险管理能力。

总结

通过对快递企业的财务报表、营运能力、盈利能力、现金流和风险等方面的分析,可以全面了解企业的财务状况和经营成果,为财务决策提供重要依据。FineBI作为一款优秀的商业智能工具,可以帮助企业进行财务数据分析和可视化展示,提升企业的财务分析能力和决策水平。FineBI官网: https://s.fanruan.com/f459r;

相关问答FAQs:

常见问题解答

1. 快递企业的财务分析主要包含哪些方面?

快递企业的财务分析可以从多个角度进行,主要包括收入结构分析、成本费用分析、盈利能力分析、现金流量分析和财务比率分析。

  • 收入结构分析:了解快递企业的收入来源,包括快递服务费、附加服务费、增值服务等。通过分析不同业务的贡献,可以识别出主要的收入驱动因素。

  • 成本费用分析:快递行业的成本主要包括运输成本、人工成本、仓储成本和设备折旧。分析这些成本的构成及其变化趋势,有助于找出降本增效的机会。

  • 盈利能力分析:通过分析毛利率、净利率等指标,评估企业的盈利水平。需要关注不同业务线的盈利贡献,以识别高利润业务和低利润业务。

  • 现金流量分析:快递企业的现金流入和流出情况直接影响运营能力。分析经营活动产生的现金流、投资活动和融资活动的现金流,可以评估企业的流动性和财务健康状况。

  • 财务比率分析:使用财务比率(如流动比率、速动比率、资产负债率等)评估企业的财务状况和运营效率。这些比率能帮助识别风险和潜在的财务问题。

2. 如何通过财务数据识别快递企业的潜在风险?

识别快递企业的潜在风险可以通过以下几种方法进行:

  • 财务比率分析:关注流动比率和速动比率等流动性指标,低于行业平均水平可能表明企业在短期内面临资金周转困难。此外,资产负债率过高则暗示企业可能面临债务偿还压力。

  • 盈利能力指标:监测毛利率和净利率的变化。如果这些指标出现持续下滑,可能表明市场竞争加剧或成本控制不当,需引起重视。

  • 现金流监测:持续关注经营活动产生的现金流。如果现金流出现负值,可能意味着企业的日常运营存在问题。这种情况可能导致流动性危机。

  • 行业对比:将企业的财务数据与行业平均水平进行对比,识别出明显偏离的指标。例如,如果一家快递公司的运输成本明显高于行业平均水平,可能需要深入分析其运营效率。

  • 历史趋势分析:观察财务数据的历史趋势,识别出潜在的风险信号。例如,如果企业的收入在持续增长,但现金流却在下降,这可能是一个警示信号。

3. 快递企业在财务分析中应如何利用技术手段提升效率?

快递企业可以通过多种技术手段提升财务分析的效率和准确性:

  • 数据分析工具:采用数据分析软件(如Excel、Tableau、Power BI等)进行财务数据的整理和可视化,能够帮助管理层更快速地识别趋势和异常情况。

  • 自动化报表生成:使用ERP系统或其他财务管理软件实现自动化报表生成,减少人工干预,提高报表的实时性和准确性。

  • 人工智能与机器学习:利用人工智能技术对大数据进行分析,识别潜在的市场趋势和客户需求,优化财务决策。

  • 云计算:借助云计算平台,确保财务数据的安全存储和快速访问,便于跨部门协作和信息共享。

  • 实时监控系统:建立实时监控系统,对关键财务指标进行监控,及时预警潜在问题,确保企业能够快速响应市场变化。

快递企业财务分析的深入探讨

快递行业的竞争日趋激烈,随着电商的快速发展,快递企业的财务表现逐渐成为投资者、管理层和行业分析师关注的焦点。深入的财务分析不仅能帮助企业识别自身的优势与不足,还能为未来的发展方向提供科学依据。

收入结构的细分

快递企业的收入不仅仅来自于基本的快递服务。随着业务的多元化,增值服务(如包装、保险、代收货款等)和定制化服务的比例逐渐上升。对收入结构进行细分分析,有助于企业了解不同业务线的盈利能力,进而调整资源配置。

  • 基础快递服务:虽然是主要收入来源,但由于市场竞争激烈,价格战时有发生,利润空间逐渐缩小。

  • 增值服务:如同城配送、国际快递等,这些服务通常具有更高的利润率,企业可以通过市场营销策略吸引更多客户。

  • 长期合同与合作:与大型电商平台或企业客户签订长期合同,可以确保稳定的收入来源,降低市场波动带来的风险。

成本控制的必要性

快递企业的运营成本包括运输、仓储、人工等多个方面。成本控制的有效性直接影响到企业的盈利能力。因此,企业应建立完善的成本管理体系。

  • 运输成本优化:通过数据分析优化运输路线和方式,降低燃油消耗和运输时间。同时,采用智能调度系统,提高运输效率。

  • 人工成本管理:合理安排人力资源,利用自动化设备减少人工需求,以降低人力成本。此外,员工培训也能提升工作效率,减少错误率。

  • 仓储成本控制:通过对仓储管理系统的优化,减少库存积压,提高周转率。采用先进的管理软件,实时监控库存情况,以确保库存的合理性。

盈利能力的提升策略

提升快递企业的盈利能力,需要综合运用多种策略:

  • 提升服务质量:通过提高服务质量,增强客户满意度和忠诚度,进而吸引更多的回头客。这不仅有助于增加收入,也能降低客户流失率。

  • 技术创新:投资于新技术,如无人机配送、自动化分拣等,以提升运营效率和降低成本。技术的更新换代可以帮助企业在激烈的市场中保持竞争优势。

  • 市场扩展:寻找新的市场机会,例如开拓国际市场或增加新的业务线。了解市场需求的变化,及时调整战略,以抓住市场机遇。

现金流管理的重要性

现金流是企业运营的血液,快递企业需要特别关注现金流的健康状况。现金流的管理不仅关乎企业的短期生存,也影响到长期发展。

  • 应收账款管理:加强对客户付款的管理,确保及时收回应收账款。可以通过设定合理的信用政策,减少坏账风险。

  • 资金周转率:提高资金的使用效率,通过优化库存管理和供应链管理,提高资金周转率。

  • 融资策略:合理利用银行贷款、融资租赁等金融工具,以确保企业在快速扩展时有充足的资金支持。

财务比率的深度解读

财务比率分析是快递企业财务分析的重要工具,通过比率的变化,可以及时发现潜在问题。

  • 流动比率与速动比率:这两个比率能够反映企业的短期偿债能力。过低的比率可能意味着流动性风险,需要引起重视。

  • 资产负债率:高资产负债率可能表明企业依赖外部融资,增加了财务风险。因此,企业应当合理控制负债水平,以保障财务健康。

  • 净资产收益率:这一指标能有效反映企业的盈利能力和管理效率,分析其变化趋势可以评估管理层的表现。

结论

快递企业的财务分析是一项复杂而重要的工作。通过对收入、成本、盈利能力、现金流和财务比率的全面分析,企业能够识别出潜在的风险和机遇,进而制定出科学合理的发展战略。随着市场环境的变化,快递企业应灵活调整财务分析方法,利用技术手段提升效率,以确保在竞争中立于不败之地。

本文内容通过AI工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,帆软不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。具体产品功能请以帆软官方帮助文档为准,或联系您的对接销售进行咨询。如有其他问题,您可以通过联系blog@fanruan.com进行反馈,帆软收到您的反馈后将及时答复和处理。

Rayna
上一篇 2024 年 10 月 22 日
下一篇 2024 年 10 月 22 日

传统式报表开发 VS 自助式数据分析

一站式数据分析平台,大大提升分析效率

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作
可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel
可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL
内置50+图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事
可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布
BI分析看板Demo>

每个人都能上手数据分析,提升业务

通过大数据分析工具FineBI,每个人都能充分了解并利用他们的数据,辅助决策、提升业务。

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI轻松实现业务分析
随时根据异常情况进行战略调整
免费试用FineBI

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

FineBI助力高效分析
丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景
打通不同条线数据源,实现数据共享
免费试用FineBI

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

FineBI助力高效分析
告别重复的人事数据分析过程,提高效率
数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私
免费试用FineBI

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

FineBI助力高效分析
高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担
协作共享功能避免了内部业务信息不对称
免费试用FineBI

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

FineBI助力高效分析
为决策提供数据支持,还原库存体系原貌
对重点指标设置预警,及时发现并解决问题
免费试用FineBI

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

FineBI助力高效分析
融合多种数据源,快速构建数据中心
高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI
免费试用FineBI

帆软大数据分析平台的优势

01

一站式大数据平台

从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现。所有操作都可在一个平台完成,每个企业都可拥有自己的数据分析平台。

02

高性能数据引擎

90%的千万级数据量内多表合并秒级响应,可支持10000+用户在线查看,低于1%的更新阻塞率,多节点智能调度,全力支持企业级数据分析。

03

全方位数据安全保护

编辑查看导出敏感数据可根据数据权限设置脱敏,支持cookie增强、文件上传校验等安全防护,以及平台内可配置全局水印、SQL防注防止恶意参数输入。

04

IT与业务的最佳配合

FineBI能让业务不同程度上掌握分析能力,入门级可快速获取数据和完成图表可视化;中级可完成数据处理与多维分析;高级可完成高阶计算与复杂分析,IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解决企业应用数据难题

数据分析平台,bi数据可视化工具

数据分析,一站解决

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作

可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel

数据分析平台,bi数据可视化工具

可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL

数据分析平台,bi数据可视化工具

图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事

数据分析平台,bi数据可视化工具

可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布

数据分析平台,bi数据可视化工具

每个人都能使用FineBI分析数据,提升业务

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

易用的自助式BI轻松实现业务分析

随时根据异常情况进行战略调整

数据分析平台,bi数据可视化工具

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景

打通不同条线数据源,实现数据共享

数据分析平台,bi数据可视化工具

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

告别重复的人事数据分析过程,提高效率

数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私

数据分析平台,bi数据可视化工具

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担

协作共享功能避免了内部业务信息不对称

数据分析平台,bi数据可视化工具

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

为决策提供数据支持,还原库存体系原貌

对重点指标设置预警,及时发现并解决问题

数据分析平台,bi数据可视化工具

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

融合多种数据源,快速构建数据中心

高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI

数据分析平台,bi数据可视化工具

商品分析痛点剖析

01

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

02

定义IT与业务最佳配合模式

FineBI以其低门槛的特性,赋予业务部门不同级别的能力:入门级,帮助用户快速获取数据和完成图表可视化;中级,帮助用户完成数据处理与多维分析;高级,帮助用户完成高阶计算与复杂分析。

03

深入洞察业务,快速解决

依托BI分析平台,开展基于业务问题的探索式分析,锁定关键影响因素,快速响应,解决业务危机或抓住市场机遇,从而促进业务目标高效率达成。

04

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

电话咨询
电话咨询
电话热线: 400-811-8890转1
商务咨询: 点击申请专人服务
技术咨询
技术咨询
在线技术咨询: 立即沟通
紧急服务热线: 400-811-8890转2
微信咨询
微信咨询
扫码添加专属售前顾问免费获取更多行业资料
投诉入口
投诉入口
总裁办24H投诉: 173-127-81526
商务咨询