经营战略分析会怎么做

经营战略分析可以通过以下几个步骤完成：环境分析、内部能力评估、战略选择、实施与评估。其中，环境分析是关键的一步，它包括对外部环境的宏观和微观分析，识别企业所处的市场环境和竞争态势。这一步骤帮助企业理解其所面临的机会和威胁，从而制定出有效的战略。详细的环境分析通常包括PEST分析、波特五力模型分析等工具。通过这些工具，企业可以清晰地看到外部环境中的关键因素，如政治、经济、社会和技术变化，竞争对手的力量、供应商和消费者的谈判能力等。只有在充分理解外部环境的基础上，企业才能制定出切实可行的战略。

一、环境分析

环境分析是经营战略分析的第一步，包括宏观环境分析和微观环境分析。宏观环境分析通常采用PEST分析法，从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）四个维度进行分析。例如，政治因素分析可以帮助企业了解政府政策和法律法规的变化对企业的影响；经济因素分析则关注经济周期、通货膨胀率、失业率等经济指标；社会因素分析包括人口结构、文化习惯、生活方式等；技术因素分析则关注科技进步和创新对行业的影响。微观环境分析则重点关注行业竞争状况，通常采用波特五力模型分析法，从供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争程度五个方面进行分析。

二、内部能力评估

内部能力评估是经营战略分析的第二步，主要目的是了解企业的内部资源和能力。企业需要对自身的核心竞争力、资源配置、组织结构、业务流程、管理体系等进行全面评估。核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势的关键因素，通常包括技术创新能力、品牌影响力、渠道管理能力、客户关系管理能力等。资源配置包括人力资源、财务资源、物质资源和信息资源等。组织结构和业务流程是企业运营的基础，管理体系则包括企业文化、管理模式、激励机制等。这些因素共同决定了企业的内部能力和潜力。

三、战略选择

战略选择是经营战略分析的第三步，主要目的是根据环境分析和内部能力评估的结果，制定出适合企业的战略方案。常见的战略选择包括增长战略、稳定战略和收缩战略。增长战略是指企业通过扩展市场份额、开发新市场、推出新产品等手段，实现快速增长的目标。稳定战略是指企业在稳定现有市场份额的基础上，保持适度增长。收缩战略是指企业在面临严峻市场环境时，通过剥离非核心业务、减少成本等手段，实现自我保护。战略选择需要结合企业的实际情况，综合考虑市场环境、竞争态势、内部资源和能力等因素。

四、实施与评估

实施与评估是经营战略分析的最后一步，主要目的是将制定的战略方案付诸实施，并对实施过程和效果进行评估。战略实施需要企业制定详细的行动计划，明确各项任务的责任人、时间节点和资源配置。实施过程中，企业需要不断监控和调整，以确保战略的有效执行。评估是对战略实施效果的总结和反馈，通常采用财务指标和非财务指标相结合的方法进行评估。财务指标包括销售收入、利润、成本等，非财务指标包括客户满意度、市场份额、员工满意度等。通过评估，企业可以及时发现问题，进行调整和改进。

五、环境分析工具

在环境分析中，常用的工具包括PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析等。PEST分析主要用于宏观环境分析，帮助企业识别政治、经济、社会和技术因素对企业的影响。波特五力模型分析主要用于微观环境分析，帮助企业了解行业竞争状况。SWOT分析则是将环境分析和内部能力评估结合起来，从优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）四个方面进行全面分析。通过这些工具，企业可以全面了解外部环境和内部资源，为战略选择提供依据。

六、内部能力评估方法

在内部能力评估中，常用的方法包括资源基础观（RBV）、核心能力分析、价值链分析等。资源基础观（RBV）认为企业的竞争优势来源于其拥有的稀缺、不可替代、难以模仿的资源和能力。核心能力分析则重点关注企业在技术创新、品牌管理、渠道管理、客户关系管理等方面的核心竞争力。价值链分析通过对企业各项业务活动的分析，识别出能够为企业创造价值的关键环节。通过这些方法，企业可以全面了解自身的资源和能力，为战略选择提供依据。

七、战略选择模型

在战略选择中，常用的模型包括波士顿矩阵、安索夫矩阵、GE矩阵等。波士顿矩阵通过市场增长率和市场份额两个维度，帮助企业识别业务单元的市场地位，从而制定相应的战略。安索夫矩阵通过市场开发、产品开发、市场渗透和多元化四个维度，帮助企业制定增长战略。GE矩阵通过市场吸引力和竞争能力两个维度，帮助企业识别业务单元的竞争地位，从而制定相应的战略。通过这些模型，企业可以科学地进行战略选择，为实现战略目标提供依据。

八、战略实施方法

在战略实施中，常用的方法包括项目管理、绩效管理、变革管理等。项目管理通过制定详细的行动计划，明确各项任务的责任人、时间节点和资源配置，确保战略的有效实施。绩效管理通过设定绩效目标、实施绩效考核、反馈和改进等环节，确保战略目标的实现。变革管理通过识别变革需求、制定变革方案、实施变革、评估变革效果等环节，确保战略实施过程中的变革顺利进行。通过这些方法，企业可以有效实施战略，实现战略目标。

九、战略评估方法

在战略评估中，常用的方法包括财务指标评估、非财务指标评估、平衡计分卡等。财务指标评估主要通过销售收入、利润、成本等财务指标，评估战略实施效果。非财务指标评估通过客户满意度、市场份额、员工满意度等非财务指标，评估战略实施效果。平衡计分卡通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，全面评估战略实施效果。通过这些方法，企业可以全面评估战略实施效果，发现问题，进行调整和改进。

十、案例分析

为了更好地理解经营战略分析，我们可以通过几个经典案例来进行分析。案例一：苹果公司。苹果公司通过对外部环境的深入分析，识别出智能手机市场的巨大潜力；通过对内部能力的评估，发挥其在技术创新和品牌管理方面的核心竞争力，制定了iPhone产品战略，并通过项目管理、绩效管理等方法，成功实施了这一战略。案例二：阿里巴巴集团。阿里巴巴集团通过对外部环境的深入分析，识别出电子商务市场的巨大潜力；通过对内部能力的评估，发挥其在平台运营和数据分析方面的核心竞争力，制定了电子商务平台战略，并通过项目管理、绩效管理等方法，成功实施了这一战略。

十一、应用工具

在进行经营战略分析时，使用适当的工具和软件可以大大提高效率和准确性。例如，FineBI是一款强大的商业智能工具，可以帮助企业进行数据分析和可视化，支持多种数据源接入和复杂数据处理，帮助企业全面了解外部环境和内部资源，从而制定科学的战略。FineBI具有强大的数据分析和报表功能，可以帮助企业进行多维数据分析和数据挖掘，支持自定义报表和仪表盘，可以实时监控战略实施效果。通过使用FineBI，企业可以更好地进行经营战略分析，提高决策的科学性和准确性。FineBI官网： https://s.fanruan.com/f459r;

十二、未来展望

随着市场环境的不断变化和科技的快速发展，经营战略分析的方法和工具也在不断演进。未来，企业需要更加重视数据驱动的战略分析，通过大数据分析、人工智能等技术，全面了解市场环境和竞争态势，挖掘潜在的商业机会。同时，企业需要更加注重战略的灵活性和适应性，通过快速响应市场变化，及时调整战略，保持竞争优势。在这一过程中，使用先进的工具和软件，如FineBI，将成为企业进行经营战略分析的重要手段，帮助企业实现科学决策和持续发展。

相关问答FAQs：

经营战略分析会的目的是什么？

经营战略分析会的主要目的是为了全面评估企业当前的经营状况，明确未来的发展方向。通过对内外部环境的分析，帮助管理层识别机会与威胁，制定切实可行的战略计划。会议通常包括对市场趋势的研究、竞争对手分析、客户需求评估及自身资源的审视。这种深入的分析不仅能为企业的长期发展提供指导，还能在短期内调整经营策略，提升市场竞争力。

在会议中，参与者通常会讨论行业的变化、政策的影响以及经济环境的动态。通过对这些因素的细致分析，企业可以更好地把握市场机会，避免潜在风险。此外，会议也有助于团队之间的沟通与协作，确保各部门在战略目标上的一致性。

经营战略分析会需要哪些准备工作？

准备工作是确保经营战略分析会成功的关键。首先，收集相关的数据和信息是必不可少的，包括市场调研数据、财务报表、销售数据和客户反馈。这些信息能够为会议提供坚实的基础，帮助参与者理解当前的经营状况。

其次，制定明确的会议议程是必要的。议程应涵盖会议的主要议题、讨论顺序、时间分配以及参与人员的职责。确保所有参与者事先了解会议内容，可以提高讨论的效率和成果。

此外，选择合适的工具和方法进行数据分析也至关重要。可以使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）、PEST分析（政治、经济、社会、技术分析）等方法，以系统化地评估企业的内外部环境。最后，确保会议环境的舒适和适宜，能够激发参与者的积极性和创造力。

如何评估经营战略分析会的效果？

评估经营战略分析会的效果可以通过多种方式进行。首先，可以通过会议后对战略计划的实施效果进行跟踪。如果制定的战略能够有效提升企业的市场份额、销售额或客户满意度，则可以认为会议达到了预期的效果。

其次，参与者的反馈也是一个重要的评估标准。可以通过问卷调查或一对一访谈的方式，了解他们对会议内容、讨论氛围和决策过程的看法。这种反馈不仅有助于识别会议的优缺点，还能为未来的会议提供改进建议。

另外，定期回顾战略实施的进展情况，确保各项计划的执行与目标相符，能够有效评估会议的长期效果。通过设定关键绩效指标（KPI），监测各项战略的实施效果，为后续的经营战略调整提供依据。通过这些综合手段，企业可以不断优化经营战略分析会的流程，提高其有效性与针对性。