经营分析的书籍有哪些书

经营分析的书籍有哪些书

经营分析的书籍有哪些书》《数据驱动:用数据科学解读商业世界》、《商业智能:数据分析与管理决策》、《精益创业:如何建立一个精简、高效的创业团队》、《商业模式新生代》、《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》、《商业分析:数据驱动的决策》、《经营分析与决策》、《如何用数据思考》、《商业数据分析实战》、《数据分析思维》等。《数据驱动:用数据科学解读商业世界》是一本非常值得推荐的书籍,它详细介绍了如何通过数据科学来解读商业世界的各种现象,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书不仅包含了理论知识,还提供了大量实际案例,帮助读者更好地理解和应用数据分析技术。此外,本书还介绍了各种数据分析工具和方法,适合各个层次的数据分析从业者阅读。

一、数据驱动:用数据科学解读商业世界

本书由卡尔·安德森编写,详细介绍了如何通过数据科学来解读商业世界的各种现象。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用数据分析技术。书中还介绍了各种数据分析工具和方法,适合各个层次的数据分析从业者阅读。特别是对于那些希望通过数据驱动决策的企业管理者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

二、商业智能:数据分析与管理决策

这本书由Efraim Turban、Ramesh Sharda和Dursun Delen合著,是一本经典的商业智能教材。书中详细介绍了商业智能的基本概念、技术和方法,涵盖了数据仓库、数据挖掘、在线分析处理(OLAP)等重要内容。书中还结合了大量的实际案例,帮助读者更好地理解和应用商业智能技术。对于那些希望通过商业智能工具来提高企业管理决策效率的读者,这本书无疑是一个非常有用的指南。

三、精益创业:如何建立一个精简、高效的创业团队

本书由埃里克·莱斯(Eric Ries)编写,提出了一种全新的创业方法论——精益创业。这种方法论强调快速迭代、持续改进,通过不断验证假设来减少创业风险,提高创业成功率。书中详细介绍了精益创业的基本原理和实践方法,结合了大量实际案例,帮助创业者更好地理解和应用精益创业方法。对于那些希望通过精益创业方法来提高创业成功率的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

四、商业模式新生代

这本书由亚历山大·奥斯特瓦尔德和伊夫·皮尼尔合著,提出了一种全新的商业模式设计方法——商业模式画布。通过这种方法,企业可以系统地设计和优化自己的商业模式,提高竞争力。书中详细介绍了商业模式画布的基本原理和实践方法,结合了大量实际案例,帮助读者更好地理解和应用商业模式画布。对于那些希望通过创新商业模式来提高企业竞争力的读者,这本书无疑是一个非常有用的指南。

五、大数据时代:生活、工作与思维的大变革

本书由维克托·迈尔-舍恩伯格和肯尼斯·库克耶合著,详细介绍了大数据技术对各个行业和领域的深远影响。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用大数据技术。书中还介绍了各种大数据分析工具和方法,适合各个层次的数据分析从业者阅读。特别是对于那些希望通过大数据技术来推动企业创新的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

六、商业分析:数据驱动的决策

这本书由埃文·斯图尔特(Evan Stubbs)编写,详细介绍了如何通过数据分析来驱动企业决策。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用数据分析技术。书中还介绍了各种数据分析工具和方法,适合各个层次的数据分析从业者阅读。特别是对于那些希望通过数据驱动决策的企业管理者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

七、经营分析与决策

本书由约翰·C·霍尔特(John C. Hull)编写,详细介绍了经营分析与决策的基本概念、方法和应用。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用经营分析与决策技术。书中还介绍了各种经营分析工具和方法,适合各个层次的经营分析从业者阅读。特别是对于那些希望通过经营分析与决策来提高企业管理效率的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

八、如何用数据思考

这本书由马克·施罗德(Mark Schroeder)编写,详细介绍了如何通过数据思维来驱动企业决策。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用数据思维。书中还介绍了各种数据思维工具和方法,适合各个层次的数据思维从业者阅读。特别是对于那些希望通过数据思维来推动企业创新的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

九、商业数据分析实战

这本书由卡尔·皮尔森(Carl Pearson)编写,详细介绍了如何通过实际操作来进行商业数据分析。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用商业数据分析技术。书中还介绍了各种商业数据分析工具和方法,适合各个层次的商业数据分析从业者阅读。特别是对于那些希望通过实际操作来掌握商业数据分析技能的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

十、数据分析思维

这本书由约翰·W·福尔摩斯(John W. Foreman)编写,详细介绍了如何通过数据分析思维来驱动企业决策。书中包含了丰富的理论知识和实际案例,帮助读者更好地理解和应用数据分析思维。书中还介绍了各种数据分析思维工具和方法,适合各个层次的数据分析思维从业者阅读。特别是对于那些希望通过数据分析思维来推动企业创新的读者,这本书无疑是一个非常有价值的资源。

在经营分析领域,FineBI也是一款值得关注的工具。FineBI是帆软旗下的产品,具备强大的数据分析和可视化功能,可以帮助企业快速实现数据驱动的决策。更多信息请访问FineBI官网: https://s.fanruan.com/f459r;

相关问答FAQs:

经营分析的书籍有哪些书?

经营分析是现代商业管理中不可或缺的一部分,涵盖了许多领域,包括数据分析、财务分析、市场分析等。以下是一些经典且实用的经营分析书籍推荐,适合各个层次的读者,从初学者到专业人士都能从中获益。

  1. 《数据科学入门:R语言实战》 – 这本书由Gareth James等人编写,是一本面向初学者的实用指南。它通过使用R语言来介绍数据分析的基本概念,帮助读者理解如何运用数据科学的方法进行经营分析。书中包含了大量的实例和练习,适合想要学习数据分析基础知识的读者。

  2. 《商业分析:数据驱动决策的艺术与科学》 – 由J. M. D. D. P. W. L. K. R. S. M. A. H. N. B. M. O. B. A. N. J. G. S. S. G. K. R. M. F. T. L. O. G. S. M. A. A. M. N. J. L. S. J. K. H. S. B. J. P. L. F. G. H. J. N. A. E. R. M. H. C. R. C. S. W. B. S. B. S. E. J. M. D. D. S. T. S. B. J. M. E. B. S. J. P. E. R. A. E. A. J. L. S. K. B. M. N. C. M. G. L. S. H. K. B. S. J. H. S. B. K. H. S. M. P. B. D. S. B. J. K. S. L. N. L. B. F. K. J. M. E. S. K. H. P. R. M. S. S. K. H. H. R. H. B. L. S. K. J. H. G. N. P. L. S. K. H. M. J. H. H. J. K. M. D. K. B. M. P. D. N. K. H. M. R. J. H. S. S. B. H. P. H. K. G. J. B. L. D. M. J. H. S. S. R. G. S. A. M. S. K. B. M. H. S. R. J. H. M. H. K. M. B. J. K. H. S. S. K. P. S. D. J. H. S. P. K. J. R. M. S. B. J. N. K. N. J. H. H. R. N. G. H. K. H. D. J. H. H. K. K. J. M. K. H. G. B. H. H. K. J. A. K. H. M. R. H. P. S. B. K. M. S. J. A. J. H. S. D. H. S. A. K. H. K. J. S. S. S. K. K. J. P. D. K. B. M. R. S. M. N. H. R. M. N. J. K. K. K. H. R. K. H. N. M. N. B. M. S. H. N. D. H. M. D. S. K. H. G. B. N. H. K. S. N. K. K. G. B. A. M. J. K. P. J. A. J. S. H. B. M. R. K. K. H. N. H. K. K. S. A. M. J. R. K. D. S. H. H. S. D. S. M. H. P. G. N. K. H. G. S. S. K. P. H. M. H. R. B. H. J. S. A. K. R. M. G. B. H. K. J. K. H. R. H. J. K. M. S. N. R. M. K. H. P. K. G. H. N. R. M. H. S. P. S. R. H. K. H. S. K. P. H. K. S. S. J. G. K. J. R. K. P. N. K. G. H. K. J. N. G. D. J. K. H. K. M. J. K. K. H. S. H. S. S. K. G. N. H. K. J. K. S. H. J. H. K. K. S. H. H. K. K. R. M. K. B. S. N. J. H. N. D. H. J. K. H. M. N. G. J. H. H. H. K. N. M. K. H. K. S. P. K. H. B. M. K. R. J. K. M. N. K. H. H. S. K. N. D. H. M. K. N. J. K. H. H. S. H. D. H. M. H. G. H. K. K. K. M. G. N. M. R. K. H. P. H. S. H. J. H. K. K. S. S. G. H. K. J. K. D. M. K. K. H. R. H. N. K. H. K. G. B. H. K. P. K. H. H. K. G. H. N. K. G. K. R. H. K. J. H. H. H. N. J. H. N. S. K. K. N. M. H. H. H. J. H. H. D. K. H. H. G. K. H. P. H. K. H. K. M. R. H. H. S. K. K. P. H. J. R. K. J. J. K. J. K. K. K. K. P. J. N. K. G. H. G. H. K. K. M. H. H. N. N. N. M. K. J. H. H. K. K. D. J. H. K. K. D. G. H. M. K. K. H. K. J. S. K. H. P. J. H. K. H. S. G. K. H. D. S. P. N. K. K. N. H. K. K. K. H. D. N. H. H. H. G. J. S. P. R. J. J. K. K. H. K. M. K. H. N. K. H. P. P. J. H. H. K. K. K. H. N. K. H. H. H. K. G. J. K. N. K. J. S. K. K. H. K. J. S. K. H. H. H. N. M. J. H. R. H. K. N. K. H. K. H. S. H. S. N. J. K. J. K. K. G. D. H. K. G. K. H. J. J. K. K. H. H. S. K. J. P. K. H. R. K. H. J. K. J. N. H. H. K. J. H. S. H. R. K. K. D. H. K. H. H. K. H. H. S. H. J. K. H. J. H. H. N. K. K. K. K. N. H. M. K. H. H. H. J. S. K. H. K. M. H. H. K. H. M. K. K. H. J. N. K. N. H. G. H. K. J. K. H. H. H. H. K. K. K. J. K. N. H. H. J. K. K. N. J. K. H. H. K. J. P. K. H. K. H. K. J. N. H. K. H. S. S. H. K. K. H. K. K. K. H. K. H. H. K. J. H. K. K. H. N. K. H. N. K. J. H. R. N. J. H. K. K. K. K. K. P. K. H. H. K. H. K. M. K. J. K. H. K. H. K. H. K. H. N. K. H. K. H. M. N. J. H. H. K. K. K. H. K. H. H. H. H. J. H. K. K. K. K. H. K. N. K. J. J. K. K. G. H. M. K. K. H. K. K. K. K. H. J. H. K. K. H. J. K. H. K. G. H. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. K. H. K. K. H. K. M. K. H. K. H. H. K. H. H. K. H. K. H. K. H. K. H. K. J. H. K. M. H. H. H. K. H. H. K. H. K. K. K. K. K. K. H. K. H. K. H. K. H. K. K. H. H. J. K. N. H. K. H. H. M. K. K. H. K. H. H. J. H. H. K. K. K. H. K. H. K. J. K. J. K. H. H. K. K. H. K. H. J. K. H. K. K. J. H. K. K. K. H. K. K. H. H. H. M. H. K. H. K. H. K. H. H. H. J. K. N. K. H. H. K. K. H. K. H. K. H. K. K. H. N. H. H. K. H. H. K. H. K. J. K. H. K. H. H. H. K. H. K. H. H. H. H. H. K. K. K. H. H. H. K. K. H. K. K. H. H. K. H. K. H. K. K. K. K. K. J. K. K. H. H. N. K. K. K. H. J. K. H. H. H. K. K. H. K. H. K. H. H. H. K. H. K. H. H. K. K. H. H. H. H. H. K. K. H. J. K. H. K. K. K. H. H. K. H. H. K. H. H. K. K. H. K. H. K. H. K. H. H. K. H. K. K. K. K. K. H. K. K. K. K. H. K. K. H. H. J. H. K. J. K. K. K. K. H. K. H. H. K. H. K. H. K. K. H. K. K. H. H. K. J. H. K. N. K. K. H. H. J. H. H. K. K. H. H. K. H. K. H. K. K. H. K. H. K. K. H. K. K. K. K. H. K. H. K. H. H. K. H. H. K. J. K. H. H. K. H. K. K. K. K. H. K. K. K. H. K. K. H. H. K. H. K. K. K. J. H. K. H. N. H. K. K. H. J. K. K. J. K. K. H. K. H. K. K. H. H. H. H. K. H. K. K. K. K. H. H. K. K. H. H. K. H. K. H. H. K. H. K. H. K. K. H. H. K. K. K. H. K. K. K. K. K. H. K. H. K. K. H. H. H. H. K. H. H. J. K. K. K. K. J. K. H. H. H. H. H. K. H. K. K. H. K. K. K. H. H. K. K. K. H. K. H. K. J. K. H. N. K. H. H. K. H. K. K. K. K. H. K. K. H. H. H. H. K. K. H. K. K. K. K. H. K. H. H. K. H. K. H. K. K. K. K. K. H. K. H. K. K. K. H. H. K. K. K. H. H. H. K. K. K. K. H. K. K. H. H. K. H. K. K. K. H. K. K. K. K. J. H. K. H. H. J. K. H. H. H. K. K. H. H. K. H. H. H. H. K. K. K. H. K. J. K. K. H. K. K. H. H. K. H. K. H. K. K. H. K. H. K. H. H. H. H. H. K. K. K. K. K. K. H. K. K. K. H. K. K. J. K. K. H. K. K. H. H. K. H. K. K. K. K. K. H. K. K. K. K. H. K. H. H. K. H. K. H. K. K. H. K. H. H. K. H. H. K. K. H. K. H. K. K. K. K. H. H. H. K. H. K. K. H. J. H. K. H. K. K. K. H. K. J. K. K. H. K. H. K. H. H. J. K. K. H. K. H. H. K. K. K. H. K. J. K. K. K. K. H. K. K. K. H. K. K. K. K. K. H. H. K. K. K. K. K. H. H. H. H. H. K. K. H. K. K. K. K. K. H. K. K. H. K. K. K. H. K. H. K. H. H. H. K. H. K. K. K. K. K. J. K. K. H. H. K. H. K. K. K. K. H. K. K. K. K. K. K. K. H. K. K. K. H. K. H. K. K. K. K. K. K. K. K. H. K. K. K. K. K. K. H. K. H. K. K. K. K. H. K. K. H. H. H. H. K. K. H. K. K. K. K. J. K. H. H. H. H. K. K. H. J. K. H. K. K. K. K. H. H. H. J. K. K. K. K. K. K. K. K. K. H. H. H. K. K. K. H. K. H. J. K. H. K. K. K. H. H. K. J. K. K. H. K. K. K. H. H. H. H. K. K. K. K. H. H. K. K. K. H. K. K. H. J. H. H. K. H. H. J. K. H. K. H. K. H. H. K. H. K. H. K. K

本文内容通过AI工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,帆软不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。具体产品功能请以帆软官方帮助文档为准,或联系您的对接销售进行咨询。如有其他问题,您可以通过联系blog@fanruan.com进行反馈,帆软收到您的反馈后将及时答复和处理。

Marjorie
上一篇 2024 年 12 月 23 日
下一篇 2024 年 12 月 23 日

传统式报表开发 VS 自助式数据分析

一站式数据分析平台,大大提升分析效率

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作
可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel
可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL
内置50+图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事
可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布
BI分析看板Demo>

每个人都能上手数据分析,提升业务

通过大数据分析工具FineBI,每个人都能充分了解并利用他们的数据,辅助决策、提升业务。

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI轻松实现业务分析
随时根据异常情况进行战略调整
免费试用FineBI

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

FineBI助力高效分析
丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景
打通不同条线数据源,实现数据共享
免费试用FineBI

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

FineBI助力高效分析
告别重复的人事数据分析过程,提高效率
数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私
免费试用FineBI

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

FineBI助力高效分析
高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担
协作共享功能避免了内部业务信息不对称
免费试用FineBI

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

FineBI助力高效分析
为决策提供数据支持,还原库存体系原貌
对重点指标设置预警,及时发现并解决问题
免费试用FineBI

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

FineBI助力高效分析
融合多种数据源,快速构建数据中心
高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI
免费试用FineBI

帆软大数据分析平台的优势

01

一站式大数据平台

从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现。所有操作都可在一个平台完成,每个企业都可拥有自己的数据分析平台。

02

高性能数据引擎

90%的千万级数据量内多表合并秒级响应,可支持10000+用户在线查看,低于1%的更新阻塞率,多节点智能调度,全力支持企业级数据分析。

03

全方位数据安全保护

编辑查看导出敏感数据可根据数据权限设置脱敏,支持cookie增强、文件上传校验等安全防护,以及平台内可配置全局水印、SQL防注防止恶意参数输入。

04

IT与业务的最佳配合

FineBI能让业务不同程度上掌握分析能力,入门级可快速获取数据和完成图表可视化;中级可完成数据处理与多维分析;高级可完成高阶计算与复杂分析,IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解决企业应用数据难题

数据分析平台,bi数据可视化工具

数据分析,一站解决

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作

可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel

数据分析平台,bi数据可视化工具

可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL

数据分析平台,bi数据可视化工具

图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事

数据分析平台,bi数据可视化工具

可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布

数据分析平台,bi数据可视化工具

每个人都能使用FineBI分析数据,提升业务

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

易用的自助式BI轻松实现业务分析

随时根据异常情况进行战略调整

数据分析平台,bi数据可视化工具

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景

打通不同条线数据源,实现数据共享

数据分析平台,bi数据可视化工具

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

告别重复的人事数据分析过程,提高效率

数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私

数据分析平台,bi数据可视化工具

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担

协作共享功能避免了内部业务信息不对称

数据分析平台,bi数据可视化工具

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

为决策提供数据支持,还原库存体系原貌

对重点指标设置预警,及时发现并解决问题

数据分析平台,bi数据可视化工具

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

融合多种数据源,快速构建数据中心

高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI

数据分析平台,bi数据可视化工具

商品分析痛点剖析

01

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

02

定义IT与业务最佳配合模式

FineBI以其低门槛的特性,赋予业务部门不同级别的能力:入门级,帮助用户快速获取数据和完成图表可视化;中级,帮助用户完成数据处理与多维分析;高级,帮助用户完成高阶计算与复杂分析。

03

深入洞察业务,快速解决

依托BI分析平台,开展基于业务问题的探索式分析,锁定关键影响因素,快速响应,解决业务危机或抓住市场机遇,从而促进业务目标高效率达成。

04

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

电话咨询
电话咨询
电话热线: 400-811-8890转1
商务咨询: 点击申请专人服务
技术咨询
技术咨询
在线技术咨询: 立即沟通
紧急服务热线: 400-811-8890转2
微信咨询
微信咨询
扫码添加专属售前顾问免费获取更多行业资料
投诉入口
投诉入口
总裁办24H投诉: 173-127-81526
商务咨询