怎么做岗位市场分析表

要制作岗位市场分析表，首先需要收集并整理相关数据，然后进行分析和展示。核心步骤包括：确定分析目标、收集岗位数据、选择分析维度、创建分析表格、使用分析工具。其中，收集岗位数据是最关键的一步，因为只有全面、准确的数据才能得出有价值的分析结果。可以通过招聘网站、行业报告、公司内部数据等渠道获取这些信息。

一、确定分析目标

在开始制作岗位市场分析表之前，明确分析的具体目标十分重要。目标可以包括了解市场需求、评估薪酬水平、识别技能需求趋势、分析竞争对手招聘策略等。清晰的目标将帮助你在收集和分析数据时有明确的方向，并确保最终的分析结果能够满足预期的需求。

二、收集岗位数据

数据是进行岗位市场分析的基础。数据来源可以是多种多样的，包括但不限于招聘网站、行业报告、公司内部数据、行业协会发布的统计信息等。以下是一些常见的数据收集渠道：

1. 招聘网站：如前程无忧、智联招聘、拉勾网等，可以提供大量的岗位招聘信息，包括职位描述、薪酬范围、工作地点、学历要求等。
2. 行业报告：行业报告通常由专业咨询公司或行业协会发布，包含丰富的市场数据和分析。
3. 公司内部数据：企业自身的招聘数据、员工流动情况等，也可以作为分析的有力支持。
4. 社交媒体和专业网络：如LinkedIn等平台，通过招聘广告和职业社交网络获取岗位信息。

三、选择分析维度

在收集到足够的数据后，需要选择合适的分析维度，以便深入挖掘数据中的信息。这些维度可以包括但不限于：

1. 岗位类别：不同类别的岗位需求情况，如技术类、市场类、管理类等。
2. 薪酬水平：不同岗位的薪酬范围及其在市场上的分布情况。
3. 地区分布：不同地区的岗位需求和薪酬水平对比。
4. 学历要求：不同岗位对学历的要求及其与薪酬的关系。
5. 工作经验：不同岗位对工作经验的要求及其对薪酬的影响。
6. 技能需求：不同岗位对技能的具体要求及其变化趋势。

四、创建分析表格

创建岗位市场分析表格是将数据和分析结果进行可视化展示的重要步骤。可以使用Excel或其他数据分析工具，如FineBI（帆软旗下的产品）来创建分析表格。FineBI官网： https://s.fanruan.com/f459r;。以下是一些常用的表格类型：

1. 数据汇总表：将收集到的原始数据进行整理和汇总，便于后续分析。
2. 对比分析表：对不同岗位、地区、薪酬水平等进行对比，找出差异和趋势。
3. 趋势分析表：通过时间序列数据，分析岗位需求和薪酬水平的变化趋势。
4. 分布分析表：分析岗位需求、薪酬水平在不同维度上的分布情况。

五、使用分析工具

利用数据分析工具进行深入分析和展示，可以提高分析的准确性和效率。FineBI作为一款专业的数据分析工具，提供了丰富的数据分析和可视化功能，可以帮助你更好地完成岗位市场分析。以下是一些常用的分析方法：

1. 数据清洗：对收集到的数据进行清洗，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据聚合：将数据按不同维度进行聚合，便于后续的分析和展示。
3. 数据可视化：利用图表、仪表盘等可视化工具，将分析结果直观地展示出来。
4. 数据挖掘：通过数据挖掘技术，发现数据中的隐藏模式和趋势。

六、分析结果解读

在完成数据分析后，需要对分析结果进行解读，并得出有价值的结论。解读分析结果时，可以从以下几个方面入手：

1. 市场需求：哪些岗位需求量较大，哪些岗位需求量较小？是否存在明显的市场需求变化趋势？
2. 薪酬水平：不同岗位的薪酬水平如何？是否存在地区差异、行业差异？
3. 技能需求：哪些技能在市场上需求量较大？技能需求是否有变化趋势？
4. 竞争态势：竞争对手的招聘策略如何？是否有值得借鉴的地方？

通过对分析结果的深入解读，可以为企业的人才招聘和管理决策提供有力支持。

七、撰写分析报告

将分析过程和结果整理成一份完整的分析报告，是岗位市场分析的重要环节。分析报告应包括以下内容：

1. 分析目标：明确本次分析的具体目标和背景。
2. 数据来源：说明数据的来源、收集方式和数据清洗过程。
3. 分析方法：详细描述所采用的分析方法和工具。
4. 分析结果：通过图表和文字，对分析结果进行详细描述和解读。
5. 结论和建议：基于分析结果，提出具体的结论和建议，为企业的人才招聘和管理决策提供参考。

八、持续跟踪和更新

岗位市场是动态变化的，因此需要对市场进行持续跟踪和更新。定期更新岗位市场分析表，可以帮助企业及时掌握市场变化，调整招聘策略。持续跟踪和更新的工作可以包括：

1. 定期数据收集：定期收集最新的岗位市场数据，确保分析的及时性和准确性。
2. 趋势监测：监测市场需求、薪酬水平、技能需求等方面的变化趋势，及时发现市场变化。
3. 竞争对手分析：持续关注竞争对手的招聘动态，分析其策略和变化。
4. 内部数据更新：根据企业内部的招聘数据和员工流动情况，更新分析表格和报告。

通过以上步骤，可以制作出一份全面、准确的岗位市场分析表，为企业的人才招聘和管理决策提供有力支持。使用FineBI等专业的数据分析工具，可以提高分析的效率和准确性，帮助企业更好地应对市场变化。FineBI官网： https://s.fanruan.com/f459r;

相关问答FAQs：

如何进行岗位市场分析表的编制？

岗位市场分析表是用于评估特定岗位在劳动力市场中的需求、供给、薪资水平及竞争情况的重要工具。编制这样一份分析表需要遵循一系列步骤。首先，明确分析的目标和范围，了解你所关注的岗位的基本信息，包括岗位描述、所需技能和学历要求。

接下来，进行市场调研，收集相关的数据和信息。这可以通过访问招聘网站、行业报告、政府统计数据以及相关专业协会的出版物等渠道进行。要特别关注行业趋势、市场需求变化以及潜在的人才供给情况。

在数据收集完成后，进行数据的整理和分析。这包括对不同地区、行业和公司规模的薪资水平进行比较，识别出岗位的薪资范围及其与市场平均水平的差异。可以通过图表或图形化的方式来展现这些数据，使得分析结果更加直观易懂。

最后，撰写分析报告，概述市场的整体情况、岗位的竞争态势以及未来发展趋势。同时，建议可以将分析结果与公司的人力资源战略相结合，为决策提供支持。

岗位市场分析表的关键组成部分是什么？

在编制岗位市场分析表时，需关注几个关键组成部分。首先是岗位描述，这部分应详细描述岗位的职责、工作环境以及所需的技能和经验。这是理解岗位市场的重要基础。

接下来是市场需求分析，通过调查行业现状、企业招聘需求、未来趋势等，评估该岗位的市场需求。可以利用在线招聘平台、行业报告及职业统计数据来获取相关信息。

此外，薪资分析也是重要组成部分。比较不同地区、行业内的薪资水平，找出该岗位的薪资范围和相对价值。这一部分的数据不仅能反映岗位吸引力，还能帮助企业制定合理的薪酬政策。

竞争分析也是不可忽视的部分。通过分析主要竞争对手的招聘策略、薪酬水平和员工福利等，了解市场竞争状况，以便调整自身的人力资源策略。

最后，未来趋势预测是分析表的重要组成部分。结合市场调研结果，预测该岗位在未来几年的发展趋势，包括可能的技术变革、行业变动等因素对岗位的影响。

如何利用岗位市场分析表进行人才招聘与管理？

岗位市场分析表不仅是了解市场的工具，更是优化人才招聘和管理的重要依据。首先，通过分析表中所列出的市场需求和薪资水平，企业可以制定更具吸引力的招聘策略。在招聘广告中，突出企业的优势和福利，以吸引更多优秀人才。

其次，分析表中的竞争分析部分可以帮助企业了解同行业竞争者的招聘情况和薪酬水平，从而调整自身的薪酬政策，确保在市场中保持竞争力。此外，企业还可以根据分析结果，优化招聘渠道，选择最有效的招聘平台和方式，提高招聘效率。

在人才管理方面，岗位市场分析表提供的数据可以用来制定员工发展计划和职业路径规划。根据市场趋势和岗位需求，企业可以为员工提供相应的培训和发展机会，提升员工的技能水平，增强员工的忠诚度。

最后，定期更新岗位市场分析表，持续关注市场变化，以便及时调整企业的人力资源策略，确保企业在竞争中始终保持优势。通过数据驱动的决策，企业能够更有效地吸引和留住人才，实现长期发展目标。