看服装一个月销售数据分析怎么看

看服装一个月销售数据分析怎么看

看服装一个月销售数据分析可以通过销量趋势分析、销售品类分析、客户群体分析、销售渠道分析、促销活动效果分析。销量趋势分析可以帮助我们了解某一时间段内销量的变化趋势,从而发现销售高峰期和低谷期,并做出相应的调整。例如,如果发现某个时段销售量显著增加,可以推测该时段的营销策略或市场需求较好,今后可以针对这一时段进行重点营销。同时,销量趋势分析也可以帮助我们预测未来的销售情况,制定更加精准的销售计划。

一、销量趋势分析

销量趋势分析是指通过对一定时间段内的销量数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为销售策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内的每日或每周销量数据;2. 绘制销量趋势图,观察销量的变化趋势;3. 分析销量变化的原因,如季节因素、促销活动、市场需求等;4. 根据分析结果,调整销售策略。例如,某品牌在1月份的销量数据表明,周末的销量显著高于工作日,可以推测消费者更倾向于在周末购物。该品牌可以在周末推出更多促销活动,以进一步提升销量。

二、销售品类分析

销售品类分析是指通过对不同服装品类的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为产品规划和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内各品类的销售数据,如T恤、裤子、外套等;2. 计算各品类的销量占比,找出销售量较高和较低的品类;3. 分析各品类销量变化的原因,如季节因素、时尚趋势、消费者偏好等;4. 根据分析结果,调整产品结构和市场推广策略。例如,如果某品牌发现冬季外套的销量显著高于其他品类,可以推测冬季外套在市场上的需求较大。该品牌可以加大冬季外套的生产和推广力度,以满足市场需求。

三、客户群体分析

客户群体分析是指通过对购买服装的客户群体进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为市场定位和客户关系管理提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内客户的基本信息,如性别、年龄、职业等;2. 统计不同客户群体的购买行为,如购买频次、购买金额、购买偏好等;3. 分析不同客户群体的购买特点,如年轻人更倾向于购买时尚服装,老年人更倾向于购买舒适服装等;4. 根据分析结果,制定针对不同客户群体的市场定位和客户关系管理策略。例如,如果某品牌发现年轻女性是主要的购买群体,可以推测年轻女性在市场上的购买力较强。该品牌可以推出更多适合年轻女性的时尚服装,并通过社交媒体等渠道进行精准营销。

四、销售渠道分析

销售渠道分析是指通过对不同销售渠道的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为渠道管理和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内各销售渠道的销售数据,如线上、线下、经销商等;2. 计算各销售渠道的销量占比,找出销售量较高和较低的渠道;3. 分析各销售渠道销量变化的原因,如渠道推广、市场需求等;4. 根据分析结果,优化渠道结构和市场推广策略。例如,如果某品牌发现线上渠道的销量显著高于线下渠道,可以推测线上购物在市场上的需求较大。该品牌可以加大线上渠道的推广力度,并优化线上购物体验,以提升销量。

五、促销活动效果分析

促销活动效果分析是指通过对不同促销活动的销售数据进行统计和分析,评估其效果,从而为促销策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内各促销活动的销售数据,如打折、满减、赠品等;2. 计算各促销活动的销量占比,找出效果较好和较差的促销活动;3. 分析促销活动效果的原因,如活动形式、时间、力度等;4. 根据分析结果,优化促销策略。例如,如果某品牌发现打折活动的效果显著好于赠品活动,可以推测消费者更倾向于直接的价格优惠。该品牌可以加大打折活动的力度,并减少赠品活动的投入,以提高促销效果。

六、季节性因素分析

季节性因素分析是指通过对不同季节的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为季节性产品的规划和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一年内不同季节的销售数据,如春季、夏季、秋季、冬季;2. 计算各季节的销量占比,找出销售量较高和较低的季节;3. 分析季节性因素对销售的影响,如天气变化、节日活动等;4. 根据分析结果,制定季节性产品的规划和市场推广策略。例如,如果某品牌发现夏季T恤的销量显著高于其他季节,可以推测夏季T恤在市场上的需求较大。该品牌可以在夏季推出更多款式的T恤,并通过夏季促销活动进行推广。

七、市场竞争分析

市场竞争分析是指通过对竞争对手的销售数据和市场表现进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为市场竞争策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集竞争对手的销售数据,如销量、市场份额、产品结构等;2. 计算竞争对手的市场占比,找出市场份额较高和较低的竞争对手;3. 分析竞争对手的市场表现,如产品优势、营销策略、客户群体等;4. 根据分析结果,制定市场竞争策略。例如,如果某品牌发现某竞争对手在高端市场的表现显著优于其他品牌,可以推测该竞争对手在高端市场上的竞争力较强。该品牌可以加强高端产品的研发和推广力度,以提升自身在高端市场的竞争力。

八、库存管理分析

库存管理分析是指通过对库存数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为库存管理和采购计划提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内的库存数据,如库存量、库存周转率等;2. 计算库存周转率,找出周转率较高和较低的产品;3. 分析库存变化的原因,如销售情况、采购计划等;4. 根据分析结果,优化库存管理和采购计划。例如,如果某品牌发现某款服装的库存周转率显著高于其他款式,可以推测该款服装在市场上的需求较大。该品牌可以增加该款服装的库存量,以满足市场需求。

九、客户反馈分析

客户反馈分析是指通过对客户反馈数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为产品改进和客户关系管理提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内的客户反馈数据,如满意度、投诉率、建议等;2. 计算客户满意度和投诉率,找出满意度较高和较低的产品;3. 分析客户反馈的原因,如产品质量、服务态度等;4. 根据分析结果,改进产品和服务,提高客户满意度。例如,如果某品牌发现某款服装的客户满意度显著高于其他款式,可以推测该款服装在市场上的接受度较高。该品牌可以加大该款服装的推广力度,并参考客户的反馈意见改进其他产品。

十、销售预测分析

销售预测分析是指通过对历史销售数据和市场趋势进行统计和分析,预测未来的销售情况,从而为销售计划的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集历史销售数据,如月度、季度、年度销量等;2. 分析市场趋势,如消费者需求、市场竞争等;3. 根据历史数据和市场趋势,预测未来的销售情况;4. 根据预测结果,制定销售计划和策略。例如,如果某品牌通过销售预测分析发现某个季度的销售量可能显著增加,可以提前增加库存和生产计划,以满足市场需求。

十一、价格策略分析

价格策略分析是指通过对不同价格策略的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为价格策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内不同价格策略的销售数据,如高价、低价、折扣价等;2. 计算不同价格策略的销量占比,找出效果较好和较差的价格策略;3. 分析价格策略效果的原因,如市场需求、竞争对手等;4. 根据分析结果,优化价格策略。例如,如果某品牌发现高价策略的效果显著好于低价策略,可以推测消费者更倾向于高品质的产品。该品牌可以采用高价策略,并通过提升产品质量和品牌形象来吸引消费者。

十二、地区销售分析

地区销售分析是指通过对不同地区的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为市场推广和渠道管理提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内不同地区的销售数据,如城市、农村、东部、西部等;2. 计算不同地区的销量占比,找出销售量较高和较低的地区;3. 分析地区销售情况的原因,如经济水平、消费习惯等;4. 根据分析结果,制定地区市场推广和渠道管理策略。例如,如果某品牌发现东部地区的销量显著高于西部地区,可以推测东部地区的市场需求较大。该品牌可以加大东部地区的市场推广力度,并优化东部地区的渠道管理,以提升销量。

十三、产品生命周期分析

产品生命周期分析是指通过对产品在不同生命周期阶段的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为产品规划和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内不同生命周期阶段的产品销售数据,如导入期、成长期、成熟期、衰退期;2. 计算不同生命周期阶段的销量占比,找出销售量较高和较低的阶段;3. 分析生命周期阶段对销售的影响,如市场需求、竞争对手等;4. 根据分析结果,制定产品规划和市场推广策略。例如,如果某品牌发现某款服装在成长期的销量显著高于其他阶段,可以推测该款服装在市场上的接受度较高。该品牌可以加大该款服装的生产和推广力度,以延长其成长期。

十四、品牌效应分析

品牌效应分析是指通过对品牌在市场上的表现进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为品牌建设和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内品牌的销售数据,如品牌知名度、市场份额、客户忠诚度等;2. 计算品牌在市场上的表现,找出表现较好和较差的品牌;3. 分析品牌效应的原因,如品牌形象、产品质量、营销策略等;4. 根据分析结果,制定品牌建设和市场推广策略。例如,如果某品牌发现其品牌知名度显著高于其他品牌,可以推测该品牌在市场上的影响力较大。该品牌可以通过提升产品质量和品牌形象,进一步巩固其市场地位。

十五、市场需求分析

市场需求分析是指通过对市场需求数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为产品规划和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内市场需求数据,如消费者需求、市场趋势等;2. 分析市场需求的变化,如季节性需求、时尚趋势等;3. 根据市场需求的变化,调整产品结构和市场推广策略;4. 根据分析结果,制定市场需求预测和产品规划策略。例如,如果某品牌发现某款服装在市场上的需求显著增加,可以推测该款服装在市场上的接受度较高。该品牌可以加大该款服装的生产和推广力度,以满足市场需求。

十六、消费者行为分析

消费者行为分析是指通过对消费者购买行为数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为市场定位和客户关系管理提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内消费者购买行为数据,如购买频次、购买金额、购买渠道等;2. 分析消费者购买行为的变化,如消费习惯、购买动机等;3. 根据消费者购买行为的变化,调整市场定位和客户关系管理策略;4. 根据分析结果,制定消费者行为预测和市场定位策略。例如,如果某品牌发现消费者更倾向于通过线上渠道购买,可以推测线上购物在市场上的需求较大。该品牌可以加大线上渠道的推广力度,并优化线上购物体验,以提升销量。

十七、供应链管理分析

供应链管理分析是指通过对供应链数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为供应链优化和采购计划提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内供应链数据,如供应商、采购量、运输时间等;2. 分析供应链的变化,如供应商表现、采购计划等;3. 根据供应链的变化,优化供应链管理和采购计划;4. 根据分析结果,制定供应链优化和采购计划策略。例如,如果某品牌发现某供应商的表现显著优于其他供应商,可以推测该供应商在供应链上的优势较大。该品牌可以加强与该供应商的合作,并优化供应链管理,以提升供应链的效率和稳定性。

十八、广告效果分析

广告效果分析是指通过对广告投放数据进行统计和分析,评估广告效果,从而为广告策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内广告投放数据,如广告类型、投放时间、投放渠道等;2. 计算广告效果,如点击率、转化率、销售量等;3. 分析广告效果的原因,如广告内容、投放时间、投放渠道等;4. 根据分析结果,优化广告策略。例如,如果某品牌发现某类型广告的点击率和转化率显著高于其他类型广告,可以推测该类型广告在市场上的效果较好。该品牌可以加大该类型广告的投放力度,并优化广告内容,以提升广告效果。

十九、产品定价策略分析

产品定价策略分析是指通过对不同定价策略的销售数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为定价策略的制定提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内不同定价策略的销售数据,如高价、低价、折扣价等;2. 计算不同定价策略的销量占比,找出效果较好和较差的定价策略;3. 分析定价策略效果的原因,如市场需求、竞争对手等;4. 根据分析结果,优化定价策略。例如,如果某品牌发现高价策略的效果显著好于低价策略,可以推测消费者更倾向于高品质的产品。该品牌可以采用高价策略,并通过提升产品质量和品牌形象来吸引消费者。

二十、客户忠诚度分析

客户忠诚度分析是指通过对客户忠诚度数据进行统计和分析,找出其中的规律和趋势,从而为客户关系管理和市场推广提供依据。具体步骤包括:1. 收集一个月内客户忠诚度数据,如复购率、客户满意度等;2. 计算客户忠诚度,找出忠诚度较高和较低的客户群体;3. 分析客户忠诚度的变化,如产品质量、服务态度等;4. 根据分析结果,制定客户关系管理和市场推广策略。例如,如果某品牌发现某款服装的客户复购率显著高于其他款式,可以推测该款服装在市场上的接受度较高。该品牌可以加大该款服装的推广力度,并通过提升产品质量和服务态度,提高客户忠诚度。

通过上述多维度的分析,可以全面了解服装一个月的销售数据,从而制定更加精准的销售策略,提升销售业绩。

相关问答FAQs:

在进行一个月的服装销售数据分析时,多个维度和指标需要被考虑。以下是一些常见的分析方法和视角,帮助您更好地理解和利用这些数据。

1. 如何理解服装销售数据中的关键指标?

在分析服装销售数据时,以下几个关键指标是必不可少的:

  • 销售总额:这是一个基本的指标,反映了在一个月内服装销售的总体表现。通过比较不同月份的销售总额,可以识别趋势和季节性变化。

  • 销量:除了销售额,销量同样重要。它显示了实际售出的服装数量,可以帮助您判断哪些款式或系列更受欢迎。

  • 客单价:将销售总额除以总销量,可以得出客单价。这个指标可以帮助您了解消费者的购买力及消费习惯。

  • 库存周转率:这是一个反映库存管理效率的指标。通过将销售成本与平均库存量进行比较,可以判断库存的流动性,避免积压。

  • 退货率:高退货率可能意味着产品质量问题或顾客满意度不足。通过分析退货原因,可以进行针对性的改进。

2. 如何通过销售数据识别热门和滞销产品?

分析销售数据时,识别热门和滞销产品至关重要。以下是一些实用的方法:

  • 对比销售数据:将不同产品的销售数据进行对比,找出销量最高的产品。这可以通过数据可视化工具实现,便于快速识别趋势。

  • 分类分析:按品类、季节、颜色、尺码等进行分类分析。不同的细分市场可能会展现出不同的销售特征,帮助您制定更有效的营销策略。

  • 顾客反馈:结合顾客的评价和反馈,了解哪些产品受到青睐,哪些产品存在问题。通过与销售数据结合,可以更全面地识别问题。

  • 时间段分析:观察销售数据的波动,分析不同时间段内的销售情况,比如节假日、促销活动等是否对销量产生显著影响。

3. 如何利用数据分析优化未来的销售策略?

通过对一个月销售数据的深入分析,可以为未来的销售策略提供有力支持。以下是一些优化建议:

  • 调整产品组合:根据销售数据,及时调整产品组合。增加热门产品的库存,减少滞销产品的采购,确保库存的合理性。

  • 定制营销活动:根据顾客的购买行为和偏好,设计个性化的营销活动。例如,针对高客单价顾客进行VIP活动,或对频繁购买的顾客提供折扣。

  • 提升顾客体验:通过分析顾客的反馈和购买路径,找出痛点和改进空间。无论是优化线上购物流程还是提升线下服务,顾客的满意度是提升销售的重要因素。

  • 预测未来趋势:利用数据分析工具,结合市场趋势和竞争对手的表现,进行销售预测。这不仅有助于制定合理的销售目标,还能提前做好资源配置。

4. 如何使用数据可视化工具更直观地分析销售数据?

数据可视化工具可以帮助您更直观地理解销售数据。以下是一些常见的可视化方法和工具:

  • 折线图:适合展示销售额或销量的趋势变化。通过时间轴,可以很清晰地看到销售的高峰期和低谷期。

  • 柱状图:适合比较不同产品或类别的销售表现。可以一目了然地看出哪些产品销售较好,哪些相对滞销。

  • 饼图:用于展示市场份额或产品分类的比例,帮助您了解不同产品在整体销售中的占比。

  • 热力图:通过颜色的深浅来表示销售数据的强度,适合展示不同区域或店铺的销售表现。

  • 工具推荐:可以使用如Tableau、Power BI等专业数据可视化工具,帮助您将复杂数据转化为易于理解的图表。

5. 如何结合竞争对手的销售数据进行分析?

在分析自身销售数据的同时,了解竞争对手的表现也是非常重要的。以下方法可以帮助您有效进行对比分析:

  • 市场调研:通过市场调研,获取竞争对手的销售数据和市场份额。这可以帮助您了解行业总体趋势和竞争态势。

  • SWOT分析:进行SWOT分析,识别自身与竞争对手的优势和劣势,制定相应的市场策略。

  • 顾客比较:通过顾客的评价和购买行为,比较自身与竞争对手的差异,找出自己的独特卖点。

  • 价格策略:分析竞争对手的定价策略,确保自己的定价在市场中具有竞争力。

6. 数据分析在服装销售中的最佳实践是什么?

确保数据分析的有效性,以下最佳实践值得借鉴:

  • 定期更新数据:确保销售数据的实时更新,便于及时做出决策。

  • 多维度分析:综合考虑多个维度的数据,避免片面化的分析结果。

  • 建立数据文化:在团队内部建立数据驱动的文化,鼓励团队成员积极使用数据进行决策。

  • 持续学习与改进:数据分析是一个持续的过程,定期回顾分析结果,不断优化策略。

通过全面深入的分析,您能够更好地理解服装销售数据,从而制定出更具针对性的销售和营销策略。这样的方法不仅可以提升销售业绩,还能为品牌的长期发展奠定坚实基础。

本文内容通过AI工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,帆软不对内容的真实、准确或完整作任何形式的承诺。具体产品功能请以帆软官方帮助文档为准,或联系您的对接销售进行咨询。如有其他问题,您可以通过联系blog@fanruan.com进行反馈,帆软收到您的反馈后将及时答复和处理。

Marjorie
上一篇 2024 年 8 月 21 日
下一篇 2024 年 8 月 21 日

传统式报表开发 VS 自助式数据分析

一站式数据分析平台,大大提升分析效率

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作
可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel
可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL
内置50+图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事
可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布
BI分析看板Demo>

每个人都能上手数据分析,提升业务

通过大数据分析工具FineBI,每个人都能充分了解并利用他们的数据,辅助决策、提升业务。

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

FineBI助力高效分析
易用的自助式BI轻松实现业务分析
随时根据异常情况进行战略调整
免费试用FineBI

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

FineBI助力高效分析
丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景
打通不同条线数据源,实现数据共享
免费试用FineBI

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

FineBI助力高效分析
告别重复的人事数据分析过程,提高效率
数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私
免费试用FineBI

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

FineBI助力高效分析
高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担
协作共享功能避免了内部业务信息不对称
免费试用FineBI

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

FineBI助力高效分析
为决策提供数据支持,还原库存体系原貌
对重点指标设置预警,及时发现并解决问题
免费试用FineBI

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

FineBI助力高效分析
融合多种数据源,快速构建数据中心
高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI
免费试用FineBI

帆软大数据分析平台的优势

01

一站式大数据平台

从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现。所有操作都可在一个平台完成,每个企业都可拥有自己的数据分析平台。

02

高性能数据引擎

90%的千万级数据量内多表合并秒级响应,可支持10000+用户在线查看,低于1%的更新阻塞率,多节点智能调度,全力支持企业级数据分析。

03

全方位数据安全保护

编辑查看导出敏感数据可根据数据权限设置脱敏,支持cookie增强、文件上传校验等安全防护,以及平台内可配置全局水印、SQL防注防止恶意参数输入。

04

IT与业务的最佳配合

FineBI能让业务不同程度上掌握分析能力,入门级可快速获取数据和完成图表可视化;中级可完成数据处理与多维分析;高级可完成高阶计算与复杂分析,IT大大降低工作量。

使用自助式BI工具,解决企业应用数据难题

数据分析平台,bi数据可视化工具

数据分析,一站解决

数据准备
数据编辑
数据可视化
分享协作

可连接多种数据源,一键接入数据库表或导入Excel

数据分析平台,bi数据可视化工具

可视化编辑数据,过滤合并计算,完全不需要SQL

数据分析平台,bi数据可视化工具

图表和联动钻取特效,可视化呈现数据故事

数据分析平台,bi数据可视化工具

可多人协同编辑仪表板,复用他人报表,一键分享发布

数据分析平台,bi数据可视化工具

每个人都能使用FineBI分析数据,提升业务

销售人员
财务人员
人事专员
运营人员
库存管理人员
经营管理人员

销售人员

销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析,轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手,心中不慌。

易用的自助式BI轻松实现业务分析

随时根据异常情况进行战略调整

数据分析平台,bi数据可视化工具

财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环,当财务人员通过固定报表发现净利润下降,可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

丰富的函数应用,支撑各类财务数据分析场景

打通不同条线数据源,实现数据共享

数据分析平台,bi数据可视化工具

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析,有助于企业定时开展人才盘点,系统化对组织结构和人才管理进行建设,为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

告别重复的人事数据分析过程,提高效率

数据权限的灵活分配确保了人事数据隐私

数据分析平台,bi数据可视化工具

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标,有助于从全局层面加深对业务的理解与思考,做到让数据驱动运营。

高效灵活的分析路径减轻了业务人员的负担

协作共享功能避免了内部业务信息不对称

数据分析平台,bi数据可视化工具

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一,管理不当可能导致大量的库存积压。因此,库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

为决策提供数据支持,还原库存体系原貌

对重点指标设置预警,及时发现并解决问题

数据分析平台,bi数据可视化工具

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱,打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒,有利于实现对企业的整体把控与决策分析,以及有助于制定企业后续的战略规划。

融合多种数据源,快速构建数据中心

高级计算能力让经营者也能轻松驾驭BI

数据分析平台,bi数据可视化工具

商品分析痛点剖析

01

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

02

定义IT与业务最佳配合模式

FineBI以其低门槛的特性,赋予业务部门不同级别的能力:入门级,帮助用户快速获取数据和完成图表可视化;中级,帮助用户完成数据处理与多维分析;高级,帮助用户完成高阶计算与复杂分析。

03

深入洞察业务,快速解决

依托BI分析平台,开展基于业务问题的探索式分析,锁定关键影响因素,快速响应,解决业务危机或抓住市场机遇,从而促进业务目标高效率达成。

04

打造一站式数据分析平台

一站式数据处理与分析平台帮助企业汇通各个业务系统,从源头打通和整合各种数据资源,实现从数据提取、集成到数据清洗、加工、前端可视化分析与展现,帮助企业真正从数据中提取价值,提高企业的经营能力。

电话咨询
电话咨询
电话热线: 400-811-8890转1
商务咨询: 点击申请专人服务
技术咨询
技术咨询
在线技术咨询: 立即沟通
紧急服务热线: 400-811-8890转2
微信咨询
微信咨询
扫码添加专属售前顾问免费获取更多行业资料
投诉入口
投诉入口
总裁办24H投诉: 173-127-81526
商务咨询