阿米巴适合什么企业？不适合什么企业？
阿米巴经营虽然没有管理者吹嘘的那么神奇，但它确实改善了很多企业存在的管理问题，为很多企业带来了经济上的效益。正因为阿米巴在日本和中国都取得了不错的效果，所以很多企业都不清楚阿米巴适合什么企业和阿米巴不适合什么企业，就纷纷跟风盲目地导入阿米巴。其实阿米巴这种经营模式并不适合中国的所有企业，但是对部分行业或企业又有着非常显著的提升业绩的效果。若是企业想要导入阿米巴，需要先搞清楚阿米巴适合什么企业？阿米巴不适合什么企业？
一、阿米巴适合什么企业
阿米巴适合什么企业呢？阿米巴比较适合三种类型的企业，第一种类型的企业是人员比较多，企业的管理存在很大困难的企业。不论是总公司的人员众多，还是旗下的分公司人员众多，都可以尝试导入阿米巴管理模式。第二种类型的企业是过渡期型企业，这类型的企业管理者有心无力，员工浑浑噩噩，采用阿米巴模式可以提高员工的积极性。第三种类型的企业是销售量不大，企业的生产成本却比较高的企业。其实中国的制造业、服务业和生产业公司中，有不少都尝试导入阿米巴。但是导入阿米巴之前，大家要对照导入阿米巴所需条件查看公司是否符合要求。符合要求的公司导入阿米巴可以取得不错的效果，但不符合公司却可能带来负面的影响。知道了阿米巴适合什么企业，那么阿米巴不适合什么企业呢？
二、阿米巴不适合什么企业
若是企业的老板不舍得放出手中的权利，这样的企业不适合导入阿米巴。因为阿米巴模式是建立在信任的基础上的管理方式，企业的老板要信任员工，员工也要信任公司平台，这样才能达到想要的效果。另外人员比较少，结构比较单一的公司也不适合导入阿米巴。阿米巴管理模式需要划分小组，人员太少不太好划分。企业的老板若是不愿意将利润分享给员工，这样的公司也不能导入阿米巴。阿米巴模式讲究公司的收入和员工的贡献要透明化，这样员工才能感受到自己的存在。
回答完阿米巴不适合什么企业，适合什么企业，接下来总结一下。企业领导若是存在管理上的问题或者业绩提升困难的现象，可以尝试导入阿米巴。不过作为企业领导，一旦决定导入阿米巴，那就要将手中的权利下放到每一个阿米巴的巴长手中，这样阿米巴的巴长才能够定制目标和完成独立核算。另外企业的老板不能将利润藏着，员工若是看不到自己的努力和贡献，自然不愿意为老板卖力。所以企业想要导入阿米巴不但要知道阿米巴适合什么企业和阿米巴不适合什么企业，而且需要员工的配合和企业领导的付出。
知道了阿米巴适合什么企业和阿米巴不适合什么企业，还有一个值得关注的问题就是在阿米巴落地时有哪些需要注意的。在阿米巴落地时，比较常见的问题有阿米巴哲学与经营实绩相差甚远，工具固化组织变更困难，传统手工核算效率低下，经营报表无法实现实时更新，经营效果无法具象显示。在国内现有的实行阿米巴落地软件中，帆软阿米巴较为突出，专业成熟的阿米巴落地解决方案、资深的专家培训体系、阿米巴生态的建设、阿米巴大讲堂的补充，帆软阿米巴，为国内企业阿米巴的落地提供了强有力的助力，为真正落地实施“阿米巴经营的中国模式”提供专业个性化的指导。
图：满足企业需求，实现阿米巴全流程落地（帆软）
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