稻盛和夫阿米巴经营的好处和坏处有哪些？
管理界的人应该都听说过稻盛和夫阿米巴，这是稻盛和夫在日本创建的一种新的管理和经营模式。稻盛和夫阿米巴经营之所以会在中国盛行，是因为众多的中小型企业放在特定的地理环境和文化条件领域相同的自然集群。这些中小企业集中体现了阿米巴结构的特点。若是你想了解阿米巴经营的好处，或者想将这种模式运营到企业中，可以先了解稻盛和夫阿米巴的坏处和好处，然后再将它运用到企业中！
一、稻盛和夫阿米巴经营的好处
阿米巴经营的好处很明显，它将权力下放到员工身上，让员工们自己管理自己，这样就能激发出员工的积极性。而且当企业成长到一定的规模之后，会遇到总部对于基层的管理够不着的情况，所以此时就需要引进阿米巴经营方式。稻盛和夫的阿米巴模式创立了会计管理理论，可以教大家如何下放权力到员工身上，以此快速激发员工的斗志。
阿米巴模式不仅可以看到一段时间内公司获得的成果，甚至可以快速及时地显示每天的成果，而传统的会计模式则不可能完成。所以企业运用稻盛和夫阿米巴模式能够让我们实时的了解公司的情况。当企业遇到问题时，我们可以及时的作出调整和修正。
二、稻盛和夫阿米巴的坏处
尽管稻盛和夫阿米巴经营的好处很多，但是阿米巴的坏处也不可忽略。
因为各个阿米巴是竞争关系，所以他们不会在乎恶性竞争带来的负面影响。若是企业的内部需要合作时，就会出现内部的矛盾。要想避免这一阿米巴的坏处出现，管理者就要正确地引导员工的阿米巴意识，让他们在竞争的同时，懂得各个阿米巴之间互相合作。
另外，企业或者管理人在导入阿米巴管理模式时，要具有一定的基本功。虽然，阿米巴现在是成熟的管理经营模式，但是运用它的人不能急于求成，需要先学习好基础，再一步步按照流程引入。尤其，是在引入落地的时候遇到的问题更多。否则，阿米巴的坏处会层出不穷。
很多企业在经历阿米巴咨询后，仍然停在理论无法实操，而软件则是打通阿米巴落地的最后一公里，在国内现有的阿米巴软件中，帆软阿米巴较为突出，专业成熟的阿米巴落地解决方案、资深的专家培训体系、阿米巴生态的建设、阿米巴大讲堂的补充，帆软阿米巴，为国内企业阿米巴的落地提供了强有力的助力，为真正落地实施“阿米巴经营的中国模式”提供专业个性化的指导。
图：帆软阿米巴经营的好处
若是操之过急，不但起不到阿米巴该有的效果，反而还会出现阿米巴的坏处。所以，运用阿米巴模式并没有我们想象的那么简单。想要让盛和塾阿米巴发挥出它真正的作用，那就需要认真学习阿米巴理念，正确使用阿米巴经营模式，这样才能改变企业现状，真正发挥出阿米巴经营的好处！
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