传统零售走向新零售，线上线下融合是关键！
“新零售”的概念
新零售表面上是零售业态的变革，实际本质还是零售渠道的变革和转型。新零售业的商业模式是由供货商、经销售、品牌商以及物流商和信息服务商等主体主导的集合模式，是在单一供应链流通模式基础之上，搭建新零售线上平台，实现新零售线上平台和线下渠道相融合的复合型供应链流通模式。“新零售”的特征主要是：以互联网信息为导向、以高新技术为驱动以及以产业优势叠加为基础。
传统零售业如何转型新零售
传统零售业转型新零售最关键的地方，就在于线上线下的有机整合，它涉及线上线下如何相互配合联动，实现线上销售、线下供货，线上下渠道互相引流等问题。这里面关乎到线上线下渠道成员的分工协作、关乎到线上线下渠道产品的选择与营销、关乎到线上线下在物流、信息流、资金流等各方面的沟通联动。
面对技术变革带来的渠道的创新，如何有效的进行渠道整合，促进传统零售业转型新零售，也引发了学界的关注。有学者提出渠道整合应该涉及到三个方面：一是线上线下渠道信息和资源整合；二是线上线下渠道功能和服务整合；三是线上线下渠道结构和流程整合新零售背景下，应该基于信息技术将线上线下渠道的物流、资金流、信息流等流程，全面打通、系统融合，升级为智能渠道流，联合搭建新零售线上平台。
在大数据、互联网技术飞速发展的时代，新零售是传统零售渠道创新的未来发展方向。但是新零售不是简单的开辟线上渠道，它需要传统零售商在线下店面构建、线上平台搭建的时候，就应具备整合线上线下，利用数字化的意识，通盘全局的考量。
传统零售业转型新零售的过程，也是企业实现数字化经营的过程，要融合线上线下，科学的企业经营管理是关键，这时企业可以考虑引进商业智能管理软件，FineBI作为国内首屈一指的BI软件是一个不错的选择，供应商帆软多年来服务了上万家企业，涉及不同行业，包括多家行业龙头，沉淀出多种智慧解决方案，助力了多家企业的数字化转型。
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