数字化转型浪潮下，企业财务管理该怎么做？
在全球数字经济浪潮下，数字化转型已成为各行各业关注和发展的重点。企业已重新开始思考内部运营管理模式；而作为企业核心的财务管理，需要运用数字化技术更好地革新传统的财务流程，以财务推动业务的创新发展，成功实现利润增长，最终成就智慧企业。
财务管理数字化是指通过大数据等技术应用，建立企业的数字神经系统。未来数字化阶段，数据将成为企业的核心竞争力与商业价值的驱动因素，通过采集数据并进行加工，为企业管理层提供可靠的数据支撑,使经营决策更加高效、敏捷。
财务管理数字化是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理系统、方式及各项功能，从而能够进一步实现管理数字化，并最终实现管理数字化。
财务管理数字化是在特定的环境下产生的一种全新的财务管理方式，它具有实现物流、资金流、信息流同步化，财务管理集成化，财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点，其在企业财务管理系统的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益。
要做到从传统型到数字化的转型，首先要提高思想认识，提高财务人员的综合素质，其次要从硬件及软件上加大投入力度，完善转型的必要条件。
数字化转型需要面临长期的挑战，企业现代化建设不是一朝一夕就能取得的，一定会面临各种各样的挑战。所以要做好长期工作准备。
提高数据分析能力是推动数字化转型成功的关键因素。持续改进与收集数据、确定合适的目标和做出正确决策，与数字化转型的成功密切相关。围绕运营数据建立健全的财务管理系统是数字转型持续成功的必要路径。
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