淮北矿业：推动传统管理变革，煤炭生产大数据平台助力打造安全智慧新矿区
“叮咚”一声，淮北矿业集团的矿长收到手机上的“矿长日志”提醒，某处矿井的采煤工作面还剩30米左右，需要提前安排收作措施。通过移动端对生产实况的监控，矿长负责人能够及时发现风险，快速响应。
企业介绍
淮北矿业集团是一家以煤电、化工、现代服务为主导产业，跨区域、跨行业、跨所有制的大型能源化工集团，位列2022中国企业500强第324位。
近年来，淮北矿业集团积极响应国家产业升级的号召，持续推进智能化建设和数字化转型，取得一系列优秀成果。其中的煤炭生产大数据平台项目，荣获中国煤炭工业协会“煤炭行业两化深度融合优秀项目”、中国信息协会“中国能源企业信息化管理创新奖”等多项权威奖项。
煤炭行业是传统行业，一定程度上都存在管理理念落后、管理手段滞后、人员素质低、管理水平不高等问题。淮北矿业从生产和管理两方面入手，建立煤炭生产大数据平台——在矿区生产管理方面，通过生产数据可视化等场景应用，着力解决生产预警信息滞后、信息透明度低的问题；在企业经营管理方面，则通过平台化管理实现对经营决策效率的有力提升。
移动端矿长日志，让数据更及时
煤炭采掘，安全是首位。矿区的环境较为复杂，地下矿井随时面临着透水、瓦斯爆炸、冒顶坍塌等多种风险，作为一线负责人的矿长，需要实时把握当前生产的生产进度和风险防控管理，以往通过电话或无线电进行交流的方式，信息传递相对滞后。
淮北矿业与帆软合作，利用帆软平台开发移动端矿长日志数据应用场景，实时呈现挖掘进度、人员定位、矿压趋势、隐患排查预警等关键数据，对重大事项进行预警，有助于矿长随时随地了解生产状态。
以掘进场景为例，掘进面如果两个队伍对向施工，在剩最后一段施工距离时，需要提前准备贯通措施，加固贯通点，防止出现坍塌等重大安全事故。移动端矿长日志通过实时数据监测，在剩余50米时即进行提醒，触发矿长预警响应机制。
生产综合管理驾驶舱，让数据更透明
煤炭行业传统工作风格简单粗放，生产数据以往都记录在纸上，以纸质报表的形式进行流转和存储，查询较为麻烦。这直接导致领导层对生产过程的监控和掌握存在盲区或迟滞。
通过搭建生产综合管理驾驶舱，聚合生产核心指标，如计划完成、人员监控、异常预警等数据，领导层可以直观地了解不同模块的生产情况，快速发现问题进行分析和决策，实现全面线上化管理建设。
通过各模块的跳转，领导层可以随时在各类看板间来回快速切换。以灾害治理为例，作为矿产企业核心关注的问题之一，它包含各种风险情况。通过导航平台，管理层即可快速实现各类灾害监控看板间的跳转，发现各类安全指标出现问题后及时通知矿井的工作人员采取相应的措施。
数据经营报告，让数据更高效
生产部门每个月都要召开生产经营分析会，传统方式是整合线上化管理建设报表内容，制作PPT发送至参会人员手机，或者通过截图的形式进行汇报。数据时效性差，经营问题追溯困难，私密性也无法得到保证。
淮北矿业集团通过在移动端工作台上开发经营会议数据报告，实现每月内容自动推送。数据内容自动更新，对应负责人直接打开手机就可以开始会议，针对报告中的具体业务模块进行分析复盘，不需要打开其他系统，业务人员也可以就报告内容进行线上批注和总结，设定任务进行跟进和执行。这极大地提高了会议的效率，提升管理层决策的及时性。
煤矿数字化建设代表着煤炭先进生产力的发展方向，是行业迈向更高质量发展的必由之路和强大动力。淮北矿业集团以标准化为基础和支撑，以数据信息化为载体，不断推动流程化与线上化管理建设，实现效率、效益双提升。未来，如何准确把握数字化给企业管理带来的新机遇，完善企业管理机制，推动整体行业发展升级，依旧是一个深刻的命题，需要煤炭工作者孜孜不倦的探索、尝试与变革。
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