怎么规范流程，提高跨部门协作效率
企业经营中至关重要的一点是提高跨部门协作效率，而跨部门协作中，更讲究流程的规范和高效的对接。那么如何规范流程，提高跨部门协作效率？
我们首先来看不规范流程会带来哪些问题？
1、需求流入杂乱，难以规范
通过文档、群、口头等沟通方式梳理需求，不仅入口不统一，而且信息分散各处，导致后续在梳理需求时，根本无法完整地梳理出需求的内容。同时，零散、不统一的需求对接也导致无法完整统计出产研的产出。
2、流程不规范，节奏杂乱
大家你一言我一语的催需求，使得开发的正确节奏被打乱，一些真正重要且紧急的需求被搁置。长此以往，正常的产品迭代一定会大受影响。
那么怎么规范流程？应用好的工具是首当其冲的方式
数知鸟是一个不错的需求流程管理工具。
可集成企业微信、钉钉、飞书，让需求提出方统一使用数知鸟进行需求反馈，同时，一些线下已经跟进过的小需求也可同步到数知鸟平台，便于后续集中管理。这样，就保证了需求的统一，方便需求的对接和信息的留存、追溯。
数知鸟还可以根据不同的需求类型规范了不同流程，避免了“嗓门大”的小需求挤压高价值需求的情况，以保证正常的开发节奏。
这样还有一个好处，随着需求的不断累积，能够帮助企业用户在后续遇到相似问题时回溯历史需求，此外，还可以让产品经理从需求的频次、数量等角度进行分析，从而发现产品的优化空间。
当然了，一个工具的推广，总是需要一定时间的磨合。尤其是对需求提出方，习惯新协作方式的磨合成本会更大。但只有坚持渡过「阵痛期」，才能彻底优化掉低效率的需求协作方式，进行高效地跨部门协作，更好地支撑企业发展。
数据要发挥价值，离不开需求的精准传达和高效配合。只有用准工具，用对方法，才能够让需求精准传达，发挥需求的最大价值。帆软数知鸟，领先的数据需求管理平台，能够基于全面、强大的一站式需求管理服务，搭建需求管理流程，实现需求响应速度、需求交付速度、需求交付质量的全面提高。
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