在當今多變市場中，企業面臨的供應鏈挑戰層層疊疊：需求算不準、採購與生產排程頻繁變更、庫存積壓或斷料風險不斷、跨部門協同難以為繼……這些問題直接影響交期、成本與客戶滿意度。

帆軟《智慧供應鏈解決方案》白皮書，聚焦端到端供應鏈視覺化管理，結合實際客戶案例，展示如何透過數據整合、指標儀表、異常預警與AI分析，打造從訂單到回款、從需求到交付的全流程透明掌控。

本方案提供：

🔍 全流程追蹤與視覺化控制塔
將需求、訂單、生產、採購、庫存與物流全面數位化串接，從訂單發出到回款結束，一張圖掌握供應鏈全貌，並可精確追蹤每一筆異常與風險節點

📊 場景化指標儀表板與自主分析能力
預設多套實戰指標模組，如庫存異常分析、採購準時率、供應商績效評比等，支援業務與管理人員即時切換視角、靈活下鑽資料，擺脫 IT 依賴

🤝 跨部門協同與標準化流程建置
解決業務、採購、物流等部門「各說各話」的狀況，統一報表口徑與資料來源，強化橫向溝通效率，減少資訊落差與責任斷點。

📦 庫存與排程優化，降低成本風險
支援 ABC 分類管理、呆滯料監控、採購週期評估等，提升倉儲周轉效率，避免缺料與囤貨雙重風險，優化資金使用。

🧠 AI賦能決策，邁向智慧供應鏈
建立在數據整合與視覺化基礎上，進一步導入 AI 輔助分析與預測，強化生產計畫、供應配置與風險預警能力。

解決方案部分戰情室參考：

採購全流程分析戰情室：從供應商管理出發，串聯採購效率分析、品類規劃、供應商分級與績效考評，並結合配額管理、成本控管及合規監控進行採購全流程監控，關鍵節點均可鑽取至對應看板。

OTD全生命週期：聚焦訂單從需求提出到最終交付的全流程。清楚呈現各部門作業時效、訂單漏斗流轉與節點進度，快速掌握履約狀況、識別延遲或異常風險

庫存分析看板：整合出入庫趨勢、庫存分佈、呆滯分析與庫存策略等核心指標。透過監控庫存量變化，預測未來庫存需求，提升庫存周轉率、降低庫存成本

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