阿米巴组织架构VS传统组织架构，阿米巴组织架构具备的3大优势
传统型的组织架构多为管控型组织架构，而阿米巴组织架构更为聚焦的是一种服务型的组织架构，和传统型的组织架构相比，阿米巴型组织架构所具有的优势是很明显的，下面我们就来具体的做下了解。
1、阿米巴组织架构具有高灵活性、效率性
在我国市场经济早期发展的比较慢时，传统组织架构所具有的优势还是比较明显的。但是由于社会的不断发展，人们在办公的时候更加注重的是效率、速度方面，而传统型的组织架构在流程上就比较繁杂了。
阿米巴组织架构的灵活性，效率性使得可以让公司可以在很短的时间之内就迅速的根据市场的需求来进行策略的调整和升级。能够第一时间做到上传下达，下请上传。
2、阿米巴组织架构有利于培养数量众多的干部
只要是应用过传统组织架构的公司都明白，想要建立起架构来的话需要有多层级的管理干部，虽然说会形成比较好的晋升空间，但是如果组织出现稳定发展的时候，就会在一定程度上制约了基层人才的发展，对于整个队伍人才的数量增长上是没有益处的。
而在阿米巴组织架构中，各个阿米巴都是能够按照发展的具体情况来进行分拆和组合的，如果一个成员足够优秀的话，就可以由他带领组成新的阿米巴，让他成为经营者。因为不同的巴都是独立经营核算的，因此也就不用担心老板的精力是否允许的情况，只要是客观条件许可的条件之下，我们都是能够不断设置巴长的。
3、阿米巴组织架构让领导者不被事务性工作绑架
老板作为公司的最顶端，拥有的权利和责任很大，在日常中需要做的是专注于战略层面、经营事务方面的大事，但是在传统的组织结构中，老板所承担的往往是救火队长的角色，在各个环节上出现问题的时候就需要他到处协调工作、解决问题。
而在阿米巴组织架构中就不存在这个问题了，各个巴长处于最顶端，在自己所在的阿米巴组织中，他们就是这个组织的当家人、决策者，因此需要对自己的组织负有责任。
4、阿米巴组织架构在中国
所以，阿米巴组织架构之所以可以做到在中国火速的发展起来，主要就是因为它和传统的组织架构相比有很大的优势，迎合了市场发展的需要，很好的处理了公司在发展之中所遇到的各种的瓶颈问题，是公司致胜的关键。
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